加入這個國際化組織，你的最主要的收獲，我來歸納一下，就是在一個國際化的環(huán)境里，你要學(xué)會欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，你要學(xué)習(xí)其他民族國家他們的文化、他們的管理。而且通過這種學(xué)習(xí)，你能找到自己的定位。

其中你談到的那個中日學(xué)生文化沖突的故事，其實(shí)隱藏著一個非常宏大的主題。宏大在哪里？它指出了存在于一部分當(dāng)代中國人思想觀念中的致命問題。這個致命的問題是，以十三億人的名義，五千年大國的心態(tài)，對別人實(shí)施一種思想暴力。我一般不愿意接觸這個主題，因?yàn)樗鼤|怒當(dāng)代所謂的憤青。但是實(shí)際上所謂憤青，恰恰是沒有與世界其他國家的文明有過太多交流溝通的人。他沒有，所以對于他所仇恨的對象，他其實(shí)根本不知道是什么東西。他是在與鬼作戰(zhàn)，他在與魂糾纏。這種思想觀念實(shí)際上是一種義和團(tuán)暴力的源泉，這就非常的可怕。不過這個話題已經(jīng)完全超出職業(yè)發(fā)展的范疇了。

如果有條件，我們在校的大學(xué)生要多創(chuàng)造一些短期出國的機(jī)會。如果出去比較困難，至少也要盡可能地多和在中國的外國人打交道，了解他們的想法，學(xué)習(xí)人家的長處。

即使只是呆在中國國內(nèi)，國際化的種種途徑也是向人們敞開著的。最直接而有效的一條捷徑，當(dāng)然就是進(jìn)入外企工作。外企工作經(jīng)驗(yàn)的最大價(jià)值在于，它的企業(yè)文化、管理體系和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值，是世界通用的。中國的外企工作人員，它的工作背景的價(jià)值，和歐美的總公司或分公司的工作背景價(jià)值也基本一樣。經(jīng)常有外企工作人員，通過內(nèi)部的“Transfer”，從中國轉(zhuǎn)到了國外工作。這意味著，中國工作經(jīng)驗(yàn)可以非常方便地轉(zhuǎn)化為國際工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)今的中國，確實(shí)充滿了激動人心的機(jī)會。但中國機(jī)會，越來越被環(huán)球化浪潮沖擊拍打，越來越被國際型人才占有。這是一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流，越早投身于這樣的潮流中，才越有可能在未來激烈的競爭中占據(jù)一席之地！

今年年初我曾經(jīng)受邀在北京參加了一個聚會，客人是耶魯商學(xué)院幾十個MBA學(xué)生，來中國訪問考察。帶隊(duì)的是耶魯大學(xué)商學(xué)院的一名華人教授。他在會上發(fā)言，說耶魯商學(xué)院組織MBA學(xué)生來中國訪問，開始是作為一種課外活動，但現(xiàn)在已經(jīng)成為學(xué)生畢業(yè)的一個必修課——換言之，耶魯商學(xué)院MBA學(xué)生如果沒有參團(tuán)來過中國學(xué)習(xí)考察，就拿不到MBA學(xué)位，不能從耶魯商學(xué)院畢業(yè)！

這個信息對在場的我無疑是一個震撼。耶魯商學(xué)院雖然排名不到前五，但怎么也是美國主流商學(xué)院之一，排名總在第十左右。耶魯大學(xué)的崇高威望，更加說明了商學(xué)院這個規(guī)定所包含的深遠(yuǎn)意義。

所謂海納百川，所謂兼容并包，所謂有容乃大，這個政策顯然就是一個活的例證。這就是美國教育對環(huán)球化時(shí)代作出的敏銳反應(yīng)。這也是美國大學(xué)如此吸引人的原因所在。當(dāng)然，這更是美國這個國家之所以如此強(qiáng)大的秘密之一。

既然美國人都在睜眼看中國，中國人還有什么理由不睜眼看世界呢？