大部分人都是普通人，不是造時(shí)勢(shì)的英雄。房?jī)r(jià)漲得太高，人就會(huì)焦慮，工作干得太久，人就會(huì)厭倦。
　　
　　杜拉拉式的中產(chǎn)夢(mèng)充滿了矛盾。焦慮無(wú)所不在，機(jī)會(huì)卻也四處蟄伏。光鮮精致的背后，更多的是職場(chǎng)中的忍耐。升職加薪充滿誘惑，真正向往的卻是沒(méi)有壓力的生活。
　　
　　在這個(gè)高速發(fā)展的年代，我們的焦慮，很多時(shí)候不是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，更主要是因?yàn)槲覀儧](méi)有識(shí)別出并把握住機(jī)會(huì)。很多焦慮其實(shí)是有辦法緩解的，比如通過(guò)取舍。
　　
　　房?jī)r(jià)的漲跌不是我們能控制的，我們能做的是，判斷什么時(shí)候出手買、什么時(shí)候持幣觀望。養(yǎng)家糊口是必須的，因此工作總是要做的，但在一份工作中，我們可以選擇做哪些事兒、不做哪些事兒，什么事情要多花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)做好、什么事情做個(gè)大概就行，甚至可以考慮放棄不做。這些動(dòng)作都做到位了，就能有效減少焦慮。
　　
　　總有些焦慮是無(wú)法避免的。職位的升遷和財(cái)富的累積都需要假以時(shí)日，對(duì)于該吃的艱辛，該受的煎熬，得有有性化很明確的出，有些事情我們是不做的，比如不斷出并把握住機(jī)會(huì)。耐心，得熬得住。
　　
　　事實(shí)上，就大部分情況而言，大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)有干上個(gè)十五～二十年，就期望成為中產(chǎn)階級(jí)是不太現(xiàn)實(shí)的。除非你運(yùn)氣特別好，一個(gè)典型的中產(chǎn)階級(jí)是靠持續(xù)的個(gè)人奮斗獲得成功的。
　　
　　“杜拉拉3”中，拉拉經(jīng)歷了很多變化，承受了很多艱辛，這些是她不得不面對(duì)的?；趥€(gè)人生活的考慮和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，拉拉主動(dòng)離開(kāi)了工作八年之久的DB，而選擇了SH。拉拉在SH目標(biāo)很明確，熬過(guò)一到兩年，她就有資格到一家更人性化的公司去做一名專業(yè)的HR了?？梢哉f(shuō)，拉拉眼下耐著性子在SH承受種種艱辛，正是為了消除未來(lái)職業(yè)道路上的焦慮。
　　
　　拉拉跳槽后，老板不友好，而她缺乏C&B經(jīng)驗(yàn)，日子很難熬。她手下有三個(gè)職能組，在精力不濟(jì)的情況下，拉拉基本放棄了對(duì)運(yùn)作良好的行政組的關(guān)注；她發(fā)現(xiàn)招聘專員艾瑪有能力獨(dú)當(dāng)一面，因此她不斷尋找提拔艾瑪?shù)臋C(jī)會(huì)，以期艾瑪管好招聘組，這樣，拉拉本人就能一心撲到最重要也是最薄弱的C&B上。老板個(gè)人不喜歡拉拉這個(gè)人，這是她無(wú)法左右的，但是只要她把C&B做好了，她就等于拿到了讓老板公平地對(duì)待她的資格。拉拉的策略體現(xiàn)了她的判斷和取舍，關(guān)系到她是否能在SH存活下去。
　　
　　拉拉手下的C&B主管沈喬治是個(gè)老實(shí)人，卻活得很焦慮。他不好意思拒絕別人的要求，工作太多又沒(méi)有個(gè)主次取舍，累得昏頭漲腦就出了紕漏。
　　
　　拉拉和喬治提出一個(gè)“幸福計(jì)劃”，提倡“專業(yè)的敬業(yè)”。C&B團(tuán)隊(duì)需要增加人手，但拉拉做不到這一點(diǎn)，她能做到的是“簡(jiǎn)政”?！靶腋Ｓ?jì)劃”實(shí)質(zhì)上就是要通過(guò)“簡(jiǎn)政”來(lái)減輕C&B團(tuán)隊(duì)的焦慮，是一個(gè)典型的保證重點(diǎn)、簡(jiǎn)化任務(wù)、適當(dāng)取舍的計(jì)劃。
　　
　　拉拉明確提出，有些事情我們不做，比如接受遲交的報(bào)表。她要改革的內(nèi)容，大都是平常不斷重復(fù)且占用較多時(shí)間的工作內(nèi)容，或者一些自找麻煩的任務(wù)。沈喬治擔(dān)心改革會(huì)讓其他部門覺(jué)得C&B偷懶，對(duì)于他的這個(gè)顧慮，拉拉的辦法是，讓當(dāng)事人在改革中獲得利益--雙贏的改革更容易獲得支持。
　　
　　有一次幾個(gè)朋友閑聊，討論哪些職業(yè)應(yīng)該獲得高報(bào)酬，我就想到了幾樣：基金經(jīng)理，ICU醫(yī)生，律師，還有設(shè)計(jì)師。（當(dāng)然，不限于此）
　　
　　為什么呢，因?yàn)檫@幾樣職業(yè)有一些顯著的特點(diǎn)：
　　
　　--從業(yè)者面對(duì)的情況，總在不停地變；
　　
　　--他需要迅速地判斷、取舍，還需要有創(chuàng)造性思維；
　　
　　--而且他的決定帶來(lái)的影響比較大，比如是一條人命，又比如高額的收入或者損失。
　　
　　這些特點(diǎn)，讓從業(yè)者壓力很大，很容易焦慮。
　　
　　事實(shí)上，我們每個(gè)人對(duì)自己的人生，又何嘗不像一名基金經(jīng)理那樣，要永遠(yuǎn)面對(duì)變化、不停地判斷、取舍。長(zhǎng)期保持關(guān)注和及時(shí)總結(jié)，是識(shí)別出下一次機(jī)會(huì)的可靠途徑。同時(shí)，要有耐心，要熬得住。
　　
　　希望“杜拉拉”對(duì)人們的生活有一些超越職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)意義，實(shí)現(xiàn)我分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的初衷。
　　
　　借此機(jī)會(huì)，感謝本書(shū)責(zé)編蔡明菲，謝謝她三年來(lái)的付出。