高拱非常勤政。所有的史家都公認,高拱這個人,盡心國事,英銳勃發(fā)。在內(nèi)閣,高拱實際上是核心人物,日理萬機,還兼任吏部的部長,責任巨大,掣肘眾多,“晨理閣務(wù),午視部事”,十分勤勉。
高拱是非常有才干的領(lǐng)導(dǎo)。無論是不是喜歡高拱,對他評價如何,但是沒有人不承認,高拱能力卓越,膽識超群,務(wù)實能干。他在短暫擔任禮部部長期間,“科場諸弊,百五十年所不能正者,革之殆盡?!痹诶舨慨敻辈块L,即“吏事精核”,“每出一語,奸吏股栗,俗弊以清?!?br>
高拱開誠布公,不阿私黨,是知人善任的領(lǐng)導(dǎo)。說高拱在使用干部上一點沒有親疏遠近,可能未必是事實。說他拉幫結(jié)派,搞團團伙伙,那只能說是誣陷。史家盛贊高拱“當國時一貫開誠布公,不阿私黨”。在重要崗位、關(guān)鍵干部的使用上,高拱是很注意的。像知識化、專業(yè)化水平很高的朱衡、經(jīng)驗豐富的老干部楊博,高拱并未因為他們曾經(jīng)公開反對自己就棄之不用,而是重新啟用,安排合適的崗位;名將譚綸、地方官王宗沐、殷正茂、張學(xué)彥等,都受到高拱的重用。專家考證說,高拱任用的重要干部,“稱職率是很高的”。當時的輿論也稱贊高拱“善用人”。
高拱這個人,雖然是出身干部家庭,卻特別體察下情。這里,不妨以他對邊防事務(wù)的改革為例,簡單說說。
高拱這個以改革統(tǒng)領(lǐng)施政的政治家,對防務(wù)很重視,一上任,就著手革除宿弊,并且首先把眼光放在軍事領(lǐng)導(dǎo)制度和干部制度改革方面。
當時的軍事首腦機關(guān)是兵部。按照六部每部一部長、二副部長的“祖制”,兵部歷來也只能配副部長二人,協(xié)理部事,這些人,都是進士出身逐步升遷的文官。平時,由于公務(wù)繁忙,他們很少巡閱邊務(wù),接觸部隊。但是,一遇邊防總督(相當于大軍區(qū)司令員)缺員,按慣例就要副部長前去頂補,但這些人上任后根本不諳邊務(wù),處理事物只能是事倍而功半。
高拱改革體制,沖破祖制,在兵部添設(shè)兩名副部長,這兩個人不理部務(wù),職責就是巡閱邊務(wù),了解下情,充分做到對邊防險隘、虜情緩急、將領(lǐng)賢否、士馬強弱都熟悉起來。這樣邊務(wù)有人專管,總督缺員,即可往補。
高拱還認為,“兵乃專門之學(xué)”。當然,這里的兵,是軍事的意思。軍事是專門之學(xué)的說法,現(xiàn)在大家都不否認??墒钱敃r認識到的人不多。所以當時在干部選用上,兵部和其他五個部是混同的,兵部系統(tǒng)用人沒有特殊資格限制,優(yōu)秀將才又常常調(diào)任,為此,高拱建立了選將備才制度,并規(guī)定不得將其隨意調(diào)動到其他部門。副部長和總督(大軍區(qū)司令員)則應(yīng)經(jīng)常對換,使他們熟悉彼此情況。
經(jīng)過調(diào)查研究,高拱認為,邊防干部,長年鎮(zhèn)守邊衛(wèi),“涉歷沙漠”,“出入鋒鏑”,可他們的俸資待遇和升擢提拔,甚至不如內(nèi)地處和平環(huán)境者。高拱以為這極不合理,于是出臺政策,對邊臣給予優(yōu)厚待遇,使其功名常在人先,其他官員不得與之相爭。對邊臣中久卓成績者更應(yīng)體恤、厚加優(yōu)撫,定期給假令回署休息,“使其精神不疲,而知慧不竭”。
在加強邊防將帥力量的同時,高拱又注意到邊境地區(qū)在防衛(wèi)上有重要作用,但是長期以來,充任這些地方官的,不是雜流,就是受到處分的干部。中央對他們不關(guān)心不體察,待遇極差,所以他們沒有上進心。高拱于是改革邊境地區(qū)干部選用制度,擇年力精強、才氣超邁兼通武事者充任,以三年為期,比內(nèi)地超等升遷。若有軍功,破格提拔。按照高拱的話說,對于這些干部“惟以治效,不循資格”。
經(jīng)過這些改革,國家的防務(wù)力量大大加強。
高拱政績卓著。即使是短暫的任期里,在激烈的爭斗、多方掣肘的環(huán)境下,高拱仍然辦成幾件大事,政績卓著,舉朝公認。
據(jù)專家韋先生研究的結(jié)論,“高拱是有明一代最有魄力、最有識見、最敢于改革舊制,而又能妥慎制訂符合實際需要新規(guī)制的吏部尚書。他在任職的兩年半中,所謀劃和推行的新法,實為明代人事制度掀開新的一頁?!?br>
不過,高拱在任時,還沒有來得及在包括干部制度在內(nèi)的政治改革上有更大的作為,所以他最大的政績或者說貢獻,并不在這里;而是以政治家的戰(zhàn)略眼光、無比的膽識、高超的智慧,一舉結(jié)束了持續(xù)一百余年的對外戰(zhàn)爭狀態(tài),實現(xiàn)了和平、開放了貿(mào)易(容后述之)。
高拱屬于性情中人,非??粗馗星椤2恍业氖?,這竟然成為了他的致命“弱點”!關(guān)于這一點,在以后我們會看到。
總之,高拱是罕見的德才兼?zhèn)?、膽識超群的政治家。
如果說高拱有什么不足的話,那就是,他太耿直,胸無城府,直來直去,工作方法上,又比較簡單粗暴。可能還存在不謙虛甚至居功自傲的毛病。有記載說,高拱以才略自許,負氣凌人,有所忤觸之立碎。每張目怒視,惡聲繼之。
以我分析,高拱自己很敬業(yè)很辛苦,每天累個半死,其作風又是雷厲風行,可是官場風氣卻是混一天少兩晌,推諉扯皮;高拱自己自視甚高,對別人寫的東西、提的建議、辦的事情,容易看不上眼;高拱自己要求很嚴,官場上卻是腐化盛行。所以他容易急,見了慫人壓不住火。
想像一下,高拱這個人心里存不住事、臉上壓不住火,一旦惹他不高興,就可能當場臉紅脖子粗地拍桌子罵人??梢詳喽ǎ吖斑@個人,脾氣不好。加之他的相貌又不一般,胡子茂密綿長,可能還有些零亂,既不像張居正那樣儒雅俊朗,又不像嚴嵩、徐階那樣和藹可親。所以,大家都覺得高拱屬于不怒而威的領(lǐng)導(dǎo)。
高拱這個人雖然才干超群,膽識過人,可是似乎缺點心眼兒,那就是毫無防人之心,耳根可能還比較軟,容易受人挑撥,被別人玩于股掌而不自知。所以既不會搞團結(jié),更不會搞斗爭!以我的判斷――從他以后在陰謀的陷進中掙扎的過程來看,高拱還有點死心眼兒,或者說,認死理兒。
本來,高拱學(xué)問挺好,口口聲聲說要與時俱進,要通權(quán)達變,可是當他自己的前途和生命遇到威脅時,卻沒有考慮變通,總認為正義、真理在手,總會有公正的一天;一條道走到黑,徹底跌進別人在他眼皮兒底下挖好的大陷進!問題是他明知道別人在哪條道上挖了陷阱,可是他認為這條道是正道,我必須走正道,跳進去就跳進去,大不了就是一死而已!
本人也在所謂的官場混了近二十年,雖然沒有接觸過高層,但是這個類型的領(lǐng)導(dǎo)還是遇到過的。以我的切實觀感,這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,是容易得罪人的。不過日久見人心,時間長了,摸透他的脾氣,就好了。大家適應(yīng)了、理解了,會跟著他好好干的。畢竟,這樣的人,心眼不壞,心術(shù)很正,不虛偽,不作秀,不謀私,而且人家有才干,有思路,有作為,有政績,以身作則,一心撲在工作上。要是這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),那什么樣的人才是好領(lǐng)導(dǎo)?。?!
所以,高拱在干部中的威信還是很高的。
當內(nèi)閣里的同僚紛紛被淘汰出局以后,一直隱身幕后,導(dǎo)演了一幕幕活劇的張居正,所要直接面對的,就是這樣一個人。當然,到現(xiàn)在為止,中央和地方的高級干部里,誰都知道,張居正和高拱是好朋友。那么,既然把別人都趕走了,垂拱而治的最高領(lǐng)導(dǎo)人,差不多只是橡皮圖章,兩個好朋友,又都是有抱負、有才干的實干家,他們聯(lián)手執(zhí)政,是多么好的機遇??!
善良的人們,有理由感到慶幸,對他們同心同德、共赴時艱寄予無限的期許!
但是,中央高層,玄機重重,不在其中者,實在難窺其一斑!甚至,就連當事人,也未必都清楚各種玄機。那些只知道干事而不知道琢磨人的高層人士,注定要一步步邁進陰謀的陷進!
高拱是非常有才干的領(lǐng)導(dǎo)。無論是不是喜歡高拱,對他評價如何,但是沒有人不承認,高拱能力卓越,膽識超群,務(wù)實能干。他在短暫擔任禮部部長期間,“科場諸弊,百五十年所不能正者,革之殆盡?!痹诶舨慨敻辈块L,即“吏事精核”,“每出一語,奸吏股栗,俗弊以清?!?br>
高拱開誠布公,不阿私黨,是知人善任的領(lǐng)導(dǎo)。說高拱在使用干部上一點沒有親疏遠近,可能未必是事實。說他拉幫結(jié)派,搞團團伙伙,那只能說是誣陷。史家盛贊高拱“當國時一貫開誠布公,不阿私黨”。在重要崗位、關(guān)鍵干部的使用上,高拱是很注意的。像知識化、專業(yè)化水平很高的朱衡、經(jīng)驗豐富的老干部楊博,高拱并未因為他們曾經(jīng)公開反對自己就棄之不用,而是重新啟用,安排合適的崗位;名將譚綸、地方官王宗沐、殷正茂、張學(xué)彥等,都受到高拱的重用。專家考證說,高拱任用的重要干部,“稱職率是很高的”。當時的輿論也稱贊高拱“善用人”。
高拱這個人,雖然是出身干部家庭,卻特別體察下情。這里,不妨以他對邊防事務(wù)的改革為例,簡單說說。
高拱這個以改革統(tǒng)領(lǐng)施政的政治家,對防務(wù)很重視,一上任,就著手革除宿弊,并且首先把眼光放在軍事領(lǐng)導(dǎo)制度和干部制度改革方面。
當時的軍事首腦機關(guān)是兵部。按照六部每部一部長、二副部長的“祖制”,兵部歷來也只能配副部長二人,協(xié)理部事,這些人,都是進士出身逐步升遷的文官。平時,由于公務(wù)繁忙,他們很少巡閱邊務(wù),接觸部隊。但是,一遇邊防總督(相當于大軍區(qū)司令員)缺員,按慣例就要副部長前去頂補,但這些人上任后根本不諳邊務(wù),處理事物只能是事倍而功半。
高拱改革體制,沖破祖制,在兵部添設(shè)兩名副部長,這兩個人不理部務(wù),職責就是巡閱邊務(wù),了解下情,充分做到對邊防險隘、虜情緩急、將領(lǐng)賢否、士馬強弱都熟悉起來。這樣邊務(wù)有人專管,總督缺員,即可往補。
高拱還認為,“兵乃專門之學(xué)”。當然,這里的兵,是軍事的意思。軍事是專門之學(xué)的說法,現(xiàn)在大家都不否認??墒钱敃r認識到的人不多。所以當時在干部選用上,兵部和其他五個部是混同的,兵部系統(tǒng)用人沒有特殊資格限制,優(yōu)秀將才又常常調(diào)任,為此,高拱建立了選將備才制度,并規(guī)定不得將其隨意調(diào)動到其他部門。副部長和總督(大軍區(qū)司令員)則應(yīng)經(jīng)常對換,使他們熟悉彼此情況。
經(jīng)過調(diào)查研究,高拱認為,邊防干部,長年鎮(zhèn)守邊衛(wèi),“涉歷沙漠”,“出入鋒鏑”,可他們的俸資待遇和升擢提拔,甚至不如內(nèi)地處和平環(huán)境者。高拱以為這極不合理,于是出臺政策,對邊臣給予優(yōu)厚待遇,使其功名常在人先,其他官員不得與之相爭。對邊臣中久卓成績者更應(yīng)體恤、厚加優(yōu)撫,定期給假令回署休息,“使其精神不疲,而知慧不竭”。
在加強邊防將帥力量的同時,高拱又注意到邊境地區(qū)在防衛(wèi)上有重要作用,但是長期以來,充任這些地方官的,不是雜流,就是受到處分的干部。中央對他們不關(guān)心不體察,待遇極差,所以他們沒有上進心。高拱于是改革邊境地區(qū)干部選用制度,擇年力精強、才氣超邁兼通武事者充任,以三年為期,比內(nèi)地超等升遷。若有軍功,破格提拔。按照高拱的話說,對于這些干部“惟以治效,不循資格”。
經(jīng)過這些改革,國家的防務(wù)力量大大加強。
高拱政績卓著。即使是短暫的任期里,在激烈的爭斗、多方掣肘的環(huán)境下,高拱仍然辦成幾件大事,政績卓著,舉朝公認。
據(jù)專家韋先生研究的結(jié)論,“高拱是有明一代最有魄力、最有識見、最敢于改革舊制,而又能妥慎制訂符合實際需要新規(guī)制的吏部尚書。他在任職的兩年半中,所謀劃和推行的新法,實為明代人事制度掀開新的一頁?!?br>
不過,高拱在任時,還沒有來得及在包括干部制度在內(nèi)的政治改革上有更大的作為,所以他最大的政績或者說貢獻,并不在這里;而是以政治家的戰(zhàn)略眼光、無比的膽識、高超的智慧,一舉結(jié)束了持續(xù)一百余年的對外戰(zhàn)爭狀態(tài),實現(xiàn)了和平、開放了貿(mào)易(容后述之)。
高拱屬于性情中人,非??粗馗星椤2恍业氖?,這竟然成為了他的致命“弱點”!關(guān)于這一點,在以后我們會看到。
總之,高拱是罕見的德才兼?zhèn)?、膽識超群的政治家。
如果說高拱有什么不足的話,那就是,他太耿直,胸無城府,直來直去,工作方法上,又比較簡單粗暴。可能還存在不謙虛甚至居功自傲的毛病。有記載說,高拱以才略自許,負氣凌人,有所忤觸之立碎。每張目怒視,惡聲繼之。
以我分析,高拱自己很敬業(yè)很辛苦,每天累個半死,其作風又是雷厲風行,可是官場風氣卻是混一天少兩晌,推諉扯皮;高拱自己自視甚高,對別人寫的東西、提的建議、辦的事情,容易看不上眼;高拱自己要求很嚴,官場上卻是腐化盛行。所以他容易急,見了慫人壓不住火。
想像一下,高拱這個人心里存不住事、臉上壓不住火,一旦惹他不高興,就可能當場臉紅脖子粗地拍桌子罵人??梢詳喽ǎ吖斑@個人,脾氣不好。加之他的相貌又不一般,胡子茂密綿長,可能還有些零亂,既不像張居正那樣儒雅俊朗,又不像嚴嵩、徐階那樣和藹可親。所以,大家都覺得高拱屬于不怒而威的領(lǐng)導(dǎo)。
高拱這個人雖然才干超群,膽識過人,可是似乎缺點心眼兒,那就是毫無防人之心,耳根可能還比較軟,容易受人挑撥,被別人玩于股掌而不自知。所以既不會搞團結(jié),更不會搞斗爭!以我的判斷――從他以后在陰謀的陷進中掙扎的過程來看,高拱還有點死心眼兒,或者說,認死理兒。
本來,高拱學(xué)問挺好,口口聲聲說要與時俱進,要通權(quán)達變,可是當他自己的前途和生命遇到威脅時,卻沒有考慮變通,總認為正義、真理在手,總會有公正的一天;一條道走到黑,徹底跌進別人在他眼皮兒底下挖好的大陷進!問題是他明知道別人在哪條道上挖了陷阱,可是他認為這條道是正道,我必須走正道,跳進去就跳進去,大不了就是一死而已!
本人也在所謂的官場混了近二十年,雖然沒有接觸過高層,但是這個類型的領(lǐng)導(dǎo)還是遇到過的。以我的切實觀感,這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,是容易得罪人的。不過日久見人心,時間長了,摸透他的脾氣,就好了。大家適應(yīng)了、理解了,會跟著他好好干的。畢竟,這樣的人,心眼不壞,心術(shù)很正,不虛偽,不作秀,不謀私,而且人家有才干,有思路,有作為,有政績,以身作則,一心撲在工作上。要是這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),那什么樣的人才是好領(lǐng)導(dǎo)?。?!
所以,高拱在干部中的威信還是很高的。
當內(nèi)閣里的同僚紛紛被淘汰出局以后,一直隱身幕后,導(dǎo)演了一幕幕活劇的張居正,所要直接面對的,就是這樣一個人。當然,到現(xiàn)在為止,中央和地方的高級干部里,誰都知道,張居正和高拱是好朋友。那么,既然把別人都趕走了,垂拱而治的最高領(lǐng)導(dǎo)人,差不多只是橡皮圖章,兩個好朋友,又都是有抱負、有才干的實干家,他們聯(lián)手執(zhí)政,是多么好的機遇??!
善良的人們,有理由感到慶幸,對他們同心同德、共赴時艱寄予無限的期許!
但是,中央高層,玄機重重,不在其中者,實在難窺其一斑!甚至,就連當事人,也未必都清楚各種玄機。那些只知道干事而不知道琢磨人的高層人士,注定要一步步邁進陰謀的陷進!