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精英會淹沒在大學中嗎(2)

培養(yǎng)精英 作者:薛涌


面對這種大眾化、全球化、市場化的趨向,被稱為象牙塔的大學,不得不面臨一場脫胎換骨的變革。這里的一個核心問題是:大眾化的潮流是否會淹沒傳統(tǒng)大學的精英教育?這一點在大學傳統(tǒng)最為久遠的歐洲變得格外尖銳。過去,歐洲的大學都是國家投資,上大學的人少,大學再怎么破費,財政負擔也不會很大。如今大學全民化,學生人數(shù)不斷翻番,錢卻只有那么多。結(jié)果只能用原來給少數(shù)人服務的設施和師資,為翻了幾倍的學生服務。美國的大學,有幾千個本科生就算大的了,甚至幾百號人的袖珍型也司空見慣。上萬本科生的大學,實屬鳳毛麟角。但意大利的羅馬大學(Università degli Studi di Roma)竟有18萬學生。土耳其的阿納多盧大學(Anadolu üniversitesi/Anadolu University),學生人數(shù)達53萬!美國的鄰居墨西哥的墨西哥國立大學(Universidad Nacional Autónoma de México),學生也達20多萬。這還談得上什么精英教育呢?意大利的大學面對這樣的大眾,依然堅持精英制度,要求每個學生和教授面對面地口試。但面對十幾萬學生,哪里找得出那么多教授對學生逐個口試?結(jié)果,口試的時間平均壓縮到了5分鐘,用于一般的寒暄都感到吃緊。精英教育純屬紙上談兵。更不用說教授的相對工資水平越來越低,圖書館、教室、宿舍等硬件長年失修。這也怪不得著名的管理大師彼得·德魯克(Pete Drucker)預言:“30年后,目前龐大的大學校園會成為歷史遺跡?!彼踔吝B美國的大學也不放過,稱美國過去40年的大學建設是一大失敗。

面對這樣巨大的危機,傳統(tǒng)派和未來派提出了兩種方案。傳統(tǒng)派認為,現(xiàn)代大學的兩大原則--民主化(對所有人開放)和實用化(即為市場提供知識產(chǎn)品)腐蝕了大學的基本精神。用已故社會學家羅伯特·尼斯比特(Robert Nisbet)的話說,讓那些喜歡塞恩菲爾德(Seinield,美國20世紀90年代初最流行的同名電視系列喜劇的主人公)而不是蘇格拉底的人接受高等教育,是愚蠢的資源浪費。把求道與謀利混為一談,喪失了教育基本的真誠。大學要保持原來的格調(diào),必須回到傳統(tǒng),維護少數(shù)人的精英教育。

未來派則樂觀得多。他們的基本信念非常簡單:接受高等教育的人多了,但技術也發(fā)達了,技術可以解決人多的壓力。這同人口和糧食生產(chǎn)的關系類似。馬爾薩斯認為人口增長遠遠高出糧食生產(chǎn)的增長速度,最終會出現(xiàn)大饑荒。事實證明相反。工業(yè)革命以后,技術的發(fā)展使糧食生產(chǎn)的增長明顯高于人口增長。在高等教育上也是一樣?,F(xiàn)在高等教育的大眾化面臨兩個瓶頸:擁擠的大學校園和有限的教授。但網(wǎng)上教育可以繞開兩者。很少的教授,可以通過互聯(lián)網(wǎng)給更多的大眾傳播知識,校園成為不必要的設施。另外,像劍橋這樣的著名學府,雖然僅能教育有限的學生,但是它可以考查、檢驗遠遠超出這個有限數(shù)量的學生。這樣的學??梢岳米约旱钠放?,走全球化道路,和一些地方的教育機構合作,把教學“外包”,教育出來的學生只要合乎自己的標準,就發(fā)給學位證書。這就如同跨國公司一樣,產(chǎn)品自己設計,質(zhì)量自己把關,但生產(chǎn)過程全在第三世界。事實上,像芝加哥的凱洛格商學院(Kellogg School of Management),已經(jīng)在以色列、香港和當?shù)氐慕逃藛T合作,半數(shù)學生“外包”給別人來教,自己控制課程設計,檢測學術標準,并發(fā)放證書。

可惜,這兩派人都無法解決目前大學的問題。傳統(tǒng)派理想雖高,但脫離現(xiàn)實?,F(xiàn)在人人想上大學,把不懂蘇格拉底的非精英拒之門外純屬異想天開。未來派提出了一些解決方案??上嵌夹g而不懂教育。教育不僅是傳授知識,而且包括品德的培養(yǎng)、人格的完成、分析能力的發(fā)展,需要面對面的人際交流。這就像養(yǎng)孩子一樣,父母多忙多富,也要自己花時間。家務可以請保姆,知識訓練可以請老師,但情感的發(fā)育、道德和價值觀念的培養(yǎng),都要父母親自操心。說遠程教育、網(wǎng)上授課能夠代替現(xiàn)在的大學,就好像說可以網(wǎng)上育子一樣荒唐。如果名校只檢測人才而不培養(yǎng)人才,把自己變成了一個商標,大學就成了考試公司,高等教育就會空洞化。

從我個人短短的教學經(jīng)驗看,現(xiàn)代技術確實給大學帶來了巨大的變化,但有其界限。大學有兩部分:訓練和教育。前者包括基本的知識傳授,技能的磨煉,后者則包括人格的發(fā)展、分析能力的培養(yǎng)、價值觀念的形成。在傳統(tǒng)的大學中,這兩者基本是不分的?,F(xiàn)代技術的發(fā)展,則使這兩者有了分離的可能。比如2005年我給學生講古希臘史,就有很好的影像資料可用。有專門的教育公司生產(chǎn)大學課程的光盤,辦法是請權威的教授講大課,全程錄像,并配以豐富的圖像資料。這種光盤所展示的,和大學課堂已經(jīng)沒有什么區(qū)別。要知道,美國大學的許多課程,實際都是由外行人來教。比如一個美國史教授講中國史,我這樣的中國史教授講希臘史。隔行如隔山??缫粋€領域,有時連歷史人物的名字都不知道如何發(fā)音。這樣的授課怎么能夠和教育公司在全國乃至世界范圍內(nèi)篩選的專家在精心準備后的授課競爭呢?目前一流教授一般不屑于把自己的課變成光盤,市場上賣的大多是二流教授或年輕教授的產(chǎn)品。一旦一流教授觀念變過來,走市場道路,這種教育公司的產(chǎn)品質(zhì)量就更高。很少量的教授,確實可以通過光盤,代替大部分教授在基礎課程中講大課的工作。

  

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