“‘認準了，就去做’講的是判斷力和行動力--要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；‘不跟風，不動搖’講的是遠見與定力--能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的?！?/p>

【職場價值觀】

在閱讀本節(jié)的內容之前，請確認你已??找到了自己喜歡并擅長的事情，辨明了自己的方向。接下來，你要有“認準了，就去做”的熱情，立即行動；更要有“不跟風，不動搖”的定力，堅持到底。

英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫說過一句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存。”正是因為他的“偏執(zhí)”，所以英特爾成了芯片業(yè)的領導者，并將領導地位保持至今。

似乎很多成功人士都是執(zhí)拗的人，甚至是大家眼中的“怪人”：數十年如一日盯住一個點，百折不撓，不管別人是否看好，都完全影響不了他的行動，比如比爾·蓋茨放棄令人羨慕的哈佛學位創(chuàng)立前景莫測的微軟，比如李書福放出狂言“汽車就是倆沙發(fā)加四個輪子”，以“純外行”身份殺入強手云集的汽車業(yè)????

“不跟風”有兩層含義，一是你有自己的志向，不會輕易為外部環(huán)境所左右；二是你的志向要遠大，不滿足于做跟隨者，而要成為領先者，領先者從來都是創(chuàng)造潮流而不跟從潮流的。

力帆集團的創(chuàng)始人尹明善談創(chuàng)業(yè)時說過一句話：“膽識膽識，有膽有識，膽在識先。”要做到最好，是要有勇氣有擔當的。

【李彥宏實踐】

2009年7月，Robin以創(chuàng)業(yè)導師的身份做客央視《青年創(chuàng)業(yè)中國強》活動。在現場，央視主持人希望他為中國所有的青年創(chuàng)業(yè)者寫下一句寄語，分享百度成功創(chuàng)業(yè)的秘訣。Robin欣然提筆，寫下十二個字：“認準了，就去做；不跟風，不動搖”。

這十二個字，來自于他從實踐中得出的真知。

2001年的一個互聯網會議上，曾被譽為中國“第一代織網人”的某網絡公司總??理碰巧和Robin坐在一起，寒暄間，她問Robin：

“你們公司是做什么的？”

Robin回答：“我們在做互聯網搜索引擎?！?/p>

對方道：“搜索引擎沒什么前途吧，現在很多公司，像新浪、搜狐、慧聰，還有Openfind、Altavista都在做搜索引擎啊?！?/p>

Robin笑了笑沒有爭辯，只是很禮貌地說：“我看好搜索引擎，我們能把搜索引擎做到最好?！?/p>

2002年春天，一位投資人興沖沖地闖進Robin的辦公室，興奮地說：“我投錢給你們做無線增值業(yè)務吧，我們一定能大賺一筆?！?/p>

那時，無線增值業(yè)務非?；鸨?，在國內的大型互聯網公司里，只有百度還沒有涉足。但Robin冷靜地拒絕了，他說：“搜索要做的事情還很多，我們應該專注于互聯網搜索領域，我看好它未來的增長?！?/p>

事情傳開后，很多人覺得Robin傻，不懂撈快錢。

然而幾年后，當中國互聯網用戶迅猛地超過三億時，百度已??成為行業(yè)的領軍企業(yè)，業(yè)務蒸蒸日上。而許多當年做無線的“大佬”卻無聲無息了。

現在回頭看去，那位投資人不禁感慨：“如果當時百度跟風去做無線增值業(yè)務，肯定不會有今天的成就。”

【職場真人秀】

不聽勸的兒子

Dan的媽媽很焦慮，甚至生氣，一直引以為驕傲的兒子突然“很不聽話”。--兒子從小品學兼優(yōu)，打上學起就沒讓她操過心，年年都是年級前三名，一路讀到了博士，親戚朋友都羨慕她“好福氣”，一直拿Dan作為教育自己孩子的榜樣，可眼看著勝利在望了，Dan突然告訴自己要放棄博士學位！而且是為了一個什么叫“百度”的她沒聽說過的公司！

任她說破嘴，Dan就是不改主意，讓她沒法兒不著急上火。

Dan的媽媽不認為自己是個婆婆媽媽的老太太，別人家的父母都催著兒子趕緊結婚讓自己抱孫子，她就不，她希望自己的兒子實現理想，不能被這些瑣事絆住了手腳，從來不催他?？涩F在，他居然要為一個不知名的小公司放棄名校學位！早知道是這個結局，還不如早點兒結婚生孩子呢。

看到晚上11點還在加班的兒子，Dan的媽媽又是心疼又是抱怨，忍不住又念叨起來：“Dan，你看你讀了那么多年書，工作才多久啊，你就不能抽時間把論文寫一寫，圓滿地拿到博士學位嗎？”媽媽盡量用耐心的口氣勸兒子。

埋頭在書桌的Dan抬起頭，“媽，對我來說，在百度的工作比讀博更重要。博士學位雖然很重要，也很漂亮，但我更喜歡我在百度做的事情。你不是希望我實現理想嗎？這就是我的理想??！”Dan很孝順，他理解媽媽的感受，也不想讓媽媽生氣，所以盡量平心靜氣地解釋。

此時的Dan已??在百度工作三年多了，2000年時，還在讀博二的他便來到初創(chuàng)的百度實習，很快他就喜歡上了這份工作，并驚喜地發(fā)現這是自己愿意為之奮斗的事業(yè)。

但是從不“觸網”的媽媽無法理解兒子的選擇，怨道：“那么多年來你所有的目標都實現了，你也立志要拿到博士學位，將來還要出國，你現在放棄了，多可惜呀！”

“媽媽，我在做的是互聯網搜索引擎，這在全中國都是從來沒有人做過的東西，如果我們能把它做好的話，就會有上億人因我們而受益。你不覺得這是特別有意義的一件事情嗎？我認準百度了，請您相信我吧，我每天的工作都很有意義，我想一直做下去。”一提起他所做的事，Dan的語氣變得熱切而堅定。

Dan的媽媽還是無法理解，但她清楚地看到了兒子眼中亮晶晶的東西，閃爍著激情--她很熟悉這種眼神，小時候Dan一旦攻克了學習上的難關，眼中也會放出這種光芒。雖然仍然不明白什么是“搜索引擎”，但媽媽放棄再說服他了。出于母親的本能，她覺得也許兒子是對的。

就這樣，Dan在百度一干就是十年，從一名寫代碼的實習生工程師，一步步成長為負責十幾條產品線、管理數百人的高級技術總監(jiān)。他的母親也越來越多地知道了百度，理解了兒子說的“百度的意義”，百度推出的“老年搜索”更讓她成為了忠實用戶，還在老姐妹之間大力推廣。像以往一樣，她繼續(xù)為兒子的成績感到非常自豪。

十年來，每年，甚至每個月，Dan都會接到很多獵頭的電話，許以豐薪高位，大多是做CTO、副總裁或聯合創(chuàng)始人等。這樣的電話接得多了，他也懶得再和對方講自己為什么不會離開百度了，一聽對方是獵頭公司，便笑笑說：“謝謝你，我最近不想換工作?！?/p>

十年里，不斷有同事好友自行創(chuàng)業(yè)或跳槽到新興的互聯網公司，動之以戰(zhàn)友情，曉之以人生理，勸Dan也來挑戰(zhàn)一下別的行業(yè)，他也都一一回絕了。

現在，Dan還是??常在百度工作到深夜。一位朋友實在不理解，忍不住問道：“有這么多的機會，你為什么都不考慮一下？”

Dan很認真地反問：“搜索新產品技術還可以做得更好，我為什么要停下來呢？”他眼睛里的光芒，和2003年時一樣熱切。

好公司能一句話把自己說清楚

中國的地產“教父”馮侖有一個??典判斷：“好公司應當能夠一句話說清楚，別人一眼看得懂?！?/p>

比如，自己公司做什么，是做食品，還是制衣，一句話就講完了，不僅老板自己一句話講得清楚，問到無論哪一級員工，大家都眾口一詞，八九不離十。但這還不夠，還得看別人--特別是外行、普通人對你做什么的說法與你自己的說法是否吻合。

反面案例比如牟其中，不僅自己講不清楚“南德”是干什么的，而且別人聽其言、觀其行之后仍摸不著頭腦。以往失陷的企業(yè)當中亦有不少這樣的故事：德隆的整合產業(yè)，三九的低成本擴張，各種企業(yè)的資本運作，等等。其掌門人大多自己一句話說不清楚，同時，從媒體到投資者對企業(yè)亦如盲人摸象。

相反，再看如萬科、華為、海爾、匯源等穩(wěn)健成熟的公司，其掌門人任何時候都只需一句，最多寥寥數語，就能說清自己，我們外行也無須多花工夫，只需一眼就看得明白他們在做什么。其實國外也一樣，可口可樂、吉列、麥當勞都是簡單到我們一眼就看得懂的企業(yè)。

世間萬物，偉大只是一種簡單，只有真實才不怕簡單，復雜的東西特別容易“好看”，但好看的后面往往是荒唐和陷阱。

有道是“有志者立長志，無志者常立志”，很明顯好公司都是有“主心骨”的，有自己的目標，有長遠的規(guī)劃，絕不會因為一時一地的利益而輕易改變。什么賺錢做什么，盲目“多元化”，絕不是志向遠大的人之所為。

【最優(yōu)化法則】

1.在行動之前做充分的論證，準確地判斷形勢，確定自己的方向。

做成一件事有三個要素：天時、地利、人和。具體到企業(yè)??營就是我們現在說的市場調研和可行性報告。所謂“謀定而后動”，行動之前不可魯莽，要充分分析自己的優(yōu)劣勢，并與現實進行比對和論證。

首先說天時，我們都說“時勢造英雄”，任何逆歷史潮流而動的行為都被證明是螳臂當車，最終被時代大潮裹挾吞沒，順勢而為則事半功倍，屹立于時代潮頭，歷史上的杰出人物多半如此。

其次是地利，任何人都不能脫離環(huán)境而存在，主觀能動性也受到客觀條件的反作用，所以要認清自己周遭的現實，因地制宜，不能將以往的成功??驗??封不動地照搬。最典型的比如跨國企業(yè)的“本地化”，在發(fā)達國家的??驗應用于發(fā)展中國家未必管用，所以跨國企業(yè)多半采用本地人管理當地的分支機構。

最后是人和，俗話說“一個好漢三個幫”，個人英雄主義、單打獨斗被諸多事實證明是行不通的，每個成功企業(yè)都有若干個志同道合的創(chuàng)業(yè)者；包括求職也是一樣，這個公司的文化你是否認同，是否能夠融入進去，決定了你是否會選擇這家公司，或者能否長期安心在這里工作。

如果上述條件以優(yōu)勢居多（十全十美是不可能的），則可以基本決定行動。

2. 一旦決定，盡快列出行動步驟，并勇敢邁出第一步。

俗話說“萬事開頭難”，在瞬息萬變的市場中，良機稍縱即逝，現在看起來是機會的事情，再過一年可能就變成了雞肋；但越好的機會往往伴隨著越大的風險，所以一旦在上一步驟中看準了方向，就不要太過思前想后患得患失，要舍得放掉手中拿著的東西，才能抓住你真正想要的。

為自己的目標制定出一個切實可行的步驟，然后勇敢地邁出第一步，這是成功的一半。國外有調查發(fā)現，在某件事情上取得了成功的人中，有80%都表示當初如果多考慮幾天，也許就不會做這件事了，正是因為盡快投入精力干了起來，造成“箭在弦上不得不發(fā)”的局面，才變得義無反顧，最終取得成功。

3. 要耐得住寂寞。

領先者往往都是另辟蹊徑的，在無路中踏出一條路，在紅海中發(fā)現藍海。但這既需要智慧，又需要勇氣，很多人受不了這個苦半途而廢，只有堅持到最后的人才能看到最美的風景。困難總是難免的，遇到困難不要總是在第一時間懷疑自己的判斷，馬上就想到掉頭或另尋出路，要先審視一下來路，看做的過程中有沒有可以改善的地方；發(fā)現錯誤也不要過于沮喪，學會從失敗中汲取??驗，不要受一點損失就輕易放棄，盲目從眾參與到大家都認為所謂“安全”的選擇中去。要知道，開創(chuàng)者必然是少數，而真理往往掌握在少數人手中。

4. “認準了，就去做；不跟風，不動搖”不等于“不抬頭看路”。

穿著裝滿貨物的大車前進時，人必須低頭彎腰，放低重心，尤其是上坡路，抬著頭??車是使不上勁的。抬頭挺胸貌似瀟灑，但你能？動多少斤兩呢？

這么說絕不是反對抬頭看路，但看路不是無目的地左顧右盼，而是在認準目標、選準方向之后，在前進過程中的必要修正。要明白，我們不是空手上路，我們背負著責任和命運，而且還有很多與我們一同賽跑的競爭者。

【解決力自測】

這是很多人的親身經歷，2006年炒股熱，2007年炒房熱，很多人把所有的家當都投了進去，甚至借錢投資。作為一個創(chuàng)業(yè)不久的年輕人，你的公司發(fā)展良好，且有買家有意收購，你會選擇繼續(xù)尋找投資并擴大發(fā)展，還是把公司賣掉用來炒股、炒房？