“和我們公司的歷史差不多，接近3177％?！?/p>

“你們的大樓也安裝了導(dǎo)彈防御系統(tǒng)嗎？”

“當(dāng)然，我們用技術(shù)換取導(dǎo)彈?！?/p>

真的太神奇了。窗外云霧繚繞，在這個(gè)辦公室里就像在天堂經(jīng)營(yíng)一樣，真是一種莫大的享受。

“外面露臺(tái)上風(fēng)景不錯(cuò)，要不要去看看？”

卜知道和CEO一起到露臺(tái)上。一陣風(fēng)過(guò)后，陽(yáng)光普照。幾千里一馬平川，盡收眼底。卜知道伸手一指，“那里是我的母校，想不到在這里還看得見(jiàn)。你看，那是博雅塔，那里就是一塔湖圖的地方——”

“不光看得見(jiàn)，有時(shí)候陳教授講課的聲音都能聽(tīng)見(jiàn)，順風(fēng)飄了過(guò)來(lái)。”

忽然，一陣厲風(fēng)襲來(lái)，卜知道閉上了眼睛。厲風(fēng)把卜知道吹向空中，他感覺(jué)輕飄飄的如羽化而登仙一般。不知飄了多久，卜知道睜開(kāi)眼睛，眼下就是波光粼粼的未名湖。接下來(lái)是一種失重的感覺(jué)，卜知道向湖中直沖下去——未名湖邊上的游人看到一只大鳥(niǎo)直擊下水，和卜知道同時(shí)高呼起來(lái)。

“?。　?/p>

醒來(lái)的時(shí)候，卜知道全身冷汗淋漓，衣服已經(jīng)全濕透了。

中道的思想強(qiáng)調(diào)“時(shí)中”，即要求合乎時(shí)宜，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)天時(shí)、地利、人和等因素的重視。時(shí)中不僅是靜態(tài)的中道，還包括在“與時(shí)俱進(jìn)”及“循序漸進(jìn)”中達(dá)到動(dòng)態(tài)的中道的要求。中道的這一思想對(duì)于企業(yè)發(fā)展的階段性的認(rèn)識(shí)以及對(duì)不同階段的管理方法的思考具有重要的指導(dǎo)性。

【方法精義】

“君子之中庸也，君子而時(shí)中。”①

中道的方法與理念中包含著“時(shí)中”的思想。所謂的“時(shí)”，就是合乎時(shí)宜?！皶r(shí)中”的一個(gè)意思可以理解為“動(dòng)態(tài)中的中道”或者是“與時(shí)俱進(jìn)”，注重天時(shí)、地利、人和之“中”的時(shí)間上的關(guān)鍵點(diǎn)。另外，可以把“時(shí)中”理解為“循序漸進(jìn)”。它表達(dá)了一種在發(fā)展問(wèn)題上的傳承與創(chuàng)新的“中道”，如孔子所講的“損益”與因襲繼承之間的平衡關(guān)系。

本方法的精義是，企業(yè)要在與時(shí)俱進(jìn)中保障符合中道的要求。

【應(yīng)用分析】

時(shí)中的思想在進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析時(shí)具有重要的指導(dǎo)性。例如在過(guò)去的五年左右的時(shí)間里，許多民營(yíng)書(shū)商沒(méi)有根據(jù)圖書(shū)業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化和商業(yè)模式創(chuàng)新的要求來(lái)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)與商業(yè)模式，仍然拘泥于小作坊的做法而遭到淘汰。這是不符合時(shí)中的要求的。紙質(zhì)媒體面臨著新媒體的挑戰(zhàn)，因此，國(guó)外許多著名的報(bào)紙及時(shí)加強(qiáng)所屬的網(wǎng)站建設(shè)，取得了很好的效果。這是符合“時(shí)中”的方法的。

在改革和發(fā)展中，我們實(shí)際上既不要保守的也不要激進(jìn)的改革，而是要一種循序漸進(jìn)的發(fā)展。這樣，在發(fā)展當(dāng)中它能夠保障“中”和“和”；很平穩(wěn)，但又能夠有發(fā)展。

【問(wèn)題聚焦】

任何企業(yè)的發(fā)展都將經(jīng)過(guò)幾個(gè)不同的階段，每個(gè)階段的管理方法都要有針對(duì)性，這也是與時(shí)俱進(jìn)、以及《周易》中所謂“生生不息”的本質(zhì)。但是，目前中國(guó)的企業(yè)普遍存在一個(gè)很大的問(wèn)題，就是在企業(yè)發(fā)展的不同的階段，大家卻用同一種經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事情；而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)已經(jīng)處在不同的階段，問(wèn)題的形態(tài)和性質(zhì)已經(jīng)不一樣，不能總是沿用同一發(fā)展階段的做法來(lái)一勞永逸地解決問(wèn)題。事業(yè)在發(fā)展，企業(yè)在逐漸做大，如果其做法還是原來(lái)的，顯然就沒(méi)有跟上內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來(lái)的新要求。人們都知道，做事要強(qiáng)調(diào)“抓大放小”，要抓住主要矛盾，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)家們也應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷哪幾個(gè)具體的階段，不同的階段有哪些主要矛盾。這是很重要的。