問(wèn):你知道美國(guó)的NBA嗎？
　　
　　答:知道。
　　
　　問(wèn):你知道芝加哥公牛隊(duì)嗎？
　　
　　答:知道。
　　
　　問(wèn):你怎么知道的呢？
　　
　　在全世界范圍內(nèi)，只要你有機(jī)會(huì)問(wèn)到第三個(gè)問(wèn)題，絕大多數(shù)被問(wèn)者都會(huì)給出同樣的答案，不管他是不是關(guān)心籃球。
　　
　　這個(gè)答案就是——因?yàn)檫~克爾·喬丹。
　　
　　喬丹在公牛隊(duì)以及NBA聯(lián)盟中的地位，這毋需多言。從1993年喬丹宣布退出籃壇，改行打棒球那一刻起，這種不可替代性就已凸顯。一方面，公牛隊(duì)群龍無(wú)首，成為一支弱隊(duì)。另一方面，NBA比賽人氣大減，收入損失慘重。但是1995年季后賽前，喬丹復(fù)出，公牛隊(duì)又繼續(xù)上演神話，完成第二個(gè)三連冠的霸業(yè)。有喬丹在，公牛隊(duì)聯(lián)合中心體育館幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。隨著公牛王朝的復(fù)興，NBA賽場(chǎng)也出現(xiàn)了罕見的火爆場(chǎng)面。
　　
　　這還遠(yuǎn)不是全部。從1984年加入NBA開始，喬丹就成了NBA商業(yè)世界里重要的組成部分。在那一年，耐克公司宣布以250萬(wàn)美元購(gòu)買喬丹5年的“穿鞋權(quán)”。當(dāng)時(shí)的耐克公司，遠(yuǎn)沒有今天這般“牛氣”。在經(jīng)營(yíng)慘淡的形勢(shì)下，耐克拋出堪稱天價(jià)的代言費(fèi)，請(qǐng)新人喬丹代言其產(chǎn)品，被視為是一次瘋狂的賭博。然而，耐克贏了，僅僅一年后，耐克就奠定了運(yùn)動(dòng)品牌翹楚的地位。這些年來(lái)，僅從銷售喬丹服裝鞋帽上的盈利就高達(dá)數(shù)十億美元。
　　
　　1998年，美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)表了一篇題為《喬丹效應(yīng)》的文章，認(rèn)為從1984年開始，喬丹一個(gè)人就為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了100億美元。到2003年，該文的作者又把這個(gè)數(shù)字修訂為130億美元。
　　
　　“喬丹效應(yīng)”不止發(fā)生在體育用品領(lǐng)域，麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、雪佛萊汽車……這些品牌都因喬丹而贏利頗豐。公牛隊(duì)所在的芝加哥城，也因喬丹而在旅游、紀(jì)念品市場(chǎng)上受益匪淺。
　　
　　再看看喬丹本人的收入。在為公牛隊(duì)奪取第一個(gè)三連冠時(shí)，他的年薪是400萬(wàn)美元，與美國(guó)一個(gè)中型企業(yè)的老板掙得差不多。而到了1997-1998賽季，他的年薪是3314萬(wàn)美元，這一紀(jì)錄在NBA至今無(wú)人超越。另外，與各路明星一樣，喬丹的“副業(yè)”收入也相當(dāng)可觀，甚至超過(guò)了年薪收入。曾有媒體披露，喬丹的年收入突破過(guò)1億美元。
　　
　　但是，這些就能說(shuō)明喬丹的身價(jià)嗎？恐怕不能。喬丹的身價(jià)，已很難用金錢來(lái)衡量。有人說(shuō)喬丹就是一部印鈔機(jī)，其價(jià)值是無(wú)限的，身價(jià)再高，別人都得埋單。
　　
　　這，就是不可替代的喬丹。
　　
　　海默銳評(píng)
　　
　　喬丹跟我們蕓蕓眾生真的有所不同嗎？當(dāng)然不同。他是“飛人”，是世界上最好的籃球運(yùn)動(dòng)員。但從本質(zhì)上講，喬丹打比賽，也是在為NBA聯(lián)盟、為公牛隊(duì)打工。在這一點(diǎn)上，可以說(shuō)喬丹和我們沒什么兩樣。那么，喬丹對(duì)他所服務(wù)的NBA聯(lián)盟有何貢獻(xiàn)呢？聽聽NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩的說(shuō)法:
　　
　　“有很多人是因?yàn)閱痰げ耪J(rèn)識(shí)籃球，認(rèn)識(shí)NBA的，這正是喬丹對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最大的貢獻(xiàn)?！?br>　　
　　這句評(píng)價(jià)足以證明喬丹是一個(gè)不可替代的人，他為別人創(chuàng)造了不可替代的價(jià)值。
　　
　　職場(chǎng)ABC:值得學(xué)習(xí)的“喬丹精神”
　　
　　喬丹在籃球場(chǎng)上超人般的表現(xiàn)，除了高超的球技外，更與其卓越的精神力量密不可分?！皢痰ぞ瘛睔w納起來(lái)，有以下幾個(gè)方面:
　　
　　1、頑強(qiáng):只要是全隊(duì)勝利的需要，他可以付出任何不求回報(bào)的犧牲!這是“喬丹精神”的核心。1998年的總決賽中，喬丹帶病上場(chǎng)，看上去連路都快走不穩(wěn)了，但他硬是咬牙獨(dú)得38分，成功擊敗對(duì)手。這場(chǎng)偉大的比賽，正體現(xiàn)了喬丹的頑強(qiáng)。
　　
　　2、自信:哪怕前面一連丟了5個(gè)球，他仍然會(huì)告訴自己“過(guò)去了，珍惜后面的機(jī)會(huì)！”，結(jié)果，他接下來(lái)能投進(jìn)10個(gè)。
　　
　　3、冷靜:在熱火朝天的氛圍中，他會(huì)努力讓自己的神經(jīng)保持一分冷靜。
　　
　　4、自制:他能讓全場(chǎng)比賽始終合乎自己的節(jié)奏，不至于老擔(dān)心“追趕”不上比賽。
　　
　　5、上進(jìn):喬丹認(rèn)為:只要回顧昨天，感覺今天比昨天好就已足夠。
　　
　　仔細(xì)想來(lái)，在職場(chǎng)中，不也需要這樣的“喬丹精神”嗎？