話扯到正題上，田云舒也收起了臉上的笑容，說道：“方總，實(shí)際上無所謂懂不懂信息化，我自己的體會(huì)是：信息化只是個(gè)手段，它是為管理服務(wù)的，如果站在管理的角度看信息化，就會(huì)感覺非常簡單。但是如果站在技術(shù)的角度看信息化，就會(huì)越看越糊涂，反而是緣木求魚了。在管理方面您是專家，所以對信息化的認(rèn)識只要站在‘如何解決我的管理問題’這個(gè)出發(fā)點(diǎn)上，所有的事情就變得簡單了?！?/p>

方云義沉默了一會(huì)，思考著老田的話，伸手拿過老板臺上的一個(gè)真皮本子，開口問道：“田總，能不能再詳細(xì)的說說管理和信息化的關(guān)系？”

田云舒喝了口水，笑了笑說道：“我進(jìn)咱們廠區(qū)的時(shí)候，從停車場到這座辦公大樓，大約有300米左右的距離，廠區(qū)的馬路上靠內(nèi)側(cè)有一道黃線，黃線距馬路邊大約50-60厘米，包括來訪的客人在內(nèi)的所有人，只要是步行就要求在黃線以內(nèi)，這樣大家就不得不排成一個(gè)縱隊(duì)前行了。為什么這樣做我不清楚。我想一定有原因，不過我想問方總一個(gè)問題?！碧镌剖娑似鸩璞?，眼睛注視著方云義。

方云義沒太理解老田的意思，疑惑的說道：“黃線是我要求劃的，從小里說是防止上下班時(shí)堵塞車道，影響發(fā)貨。從大里說，也是希望提高大家的紀(jì)律性。工廠嗎，素質(zhì)良莠不齊，有些強(qiáng)制性的措施幫助大家培養(yǎng)習(xí)慣也是必要的。”

楊耕去過國內(nèi)一些大的知名企業(yè)，知道在國內(nèi)很多制造業(yè)企業(yè)也是這樣做的，這種做法這兩年可謂風(fēng)靡一時(shí)，算是比較時(shí)尚的管理方式，估計(jì)方云義也是在跟風(fēng)。不過楊耕內(nèi)心并太不認(rèn)同這種做法，他隱約覺得這和人性中某種東西有些沖突。不過這又被很多國內(nèi)大企業(yè)的老板冠以 “增強(qiáng)執(zhí)行力”的名義，成為很多企業(yè)趨之若鶩的管理方式。

田云舒放下茶杯，一字一句的說道：“方總，你說的對，實(shí)際上那條黃線就是信息化，你的這個(gè)規(guī)定就是管理。沒有黃線，你的這個(gè)管理要求就不會(huì)有效的執(zhí)行。沒有你的管理規(guī)定，再多的黃線也是形同虛設(shè)?！?/p>

方云義又沉默了一會(huì)，點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“你的意思是信息化即是對管理手段的扶助，也是對管理流程的固化。但是管理本身還是管理者自己的事情，不是信息化所能代替的，不知我理解的對不對？”

田云舒臉上又恢復(fù)了燦爛的笑容：“您說的太對了，我剛才說只要從管理的角度理解信息化，所有的困惑都會(huì)豁然開朗，尤其是對您這樣一位管理方面的專家來說。信息化和管理的關(guān)系其實(shí)永遠(yuǎn)都是手段和目的的關(guān)系。而管理的目的最終是由您來確定的?！?/p>

方云義微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，對田云舒的話表示贊同。低頭在本子上記了一下，楊耕不清楚他贊同的是信息化和管理的關(guān)系，還是“由您決定”這四個(gè)字?；仡^瞄了一眼李富強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)他正在凝神聽著田、方兩人的對話，不時(shí)地在本子上記著什么，臉上露出專注的神情。看到這些，楊耕徹底放了心，因?yàn)檫@兩個(gè)人之間的對話，肯定會(huì)對李富強(qiáng)在心理上產(chǎn)生影響。尤其是方云義對瑞和的態(tài)度，一定會(huì)影響到李富強(qiáng)對瑞和的判斷。

兩人的談話開始漸入佳境，方云義接著說道：“田總說得對，利民經(jīng)過這么多年的發(fā)展，有很多地方的確需要改變了，不過老企業(yè)，很多事情積重難返，改變起來難啊，方方面面的阻力都有?！?/p>