四、除非是老板的壓力，一般人工作結(jié)束后便不會(huì)再考慮跟工作相關(guān)的事情，而成功人士會(huì)主動(dòng)思考，他們很容易把生活中的一些際遇和自己的工作聯(lián)系起來，從而創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì)。

這四個(gè)差異雖各有角度側(cè)重，但仔細(xì)分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)一般民眾和成功人士的差異就在于一點(diǎn)——成功人士看得多，想得多，做得多，而一般民眾不。他們被動(dòng)、懶散，怕事多麻煩，寧肯什么都不干，就這么呆著；他們很靦腆，追求平靜安逸的生活，把自己封閉在一個(gè)狹小的空間內(nèi)，不希望有更多的打擾；他們謹(jǐn)小慎微，不惹事，可也不想事；他們家庭觀念很重，任何工作如果和家庭生活相沖突，他們犧牲的是工作。

我們先來說說被動(dòng)和懶散。在一個(gè)企業(yè)中，管理者最不喜歡那種機(jī)器人似的員工，按按鈕才動(dòng)，不按就不動(dòng)。他們從來不愿意自發(fā)地去學(xué)習(xí)，也不愿意主動(dòng)地思考怎樣才能把工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)在交待給他工作時(shí)是很難完全放心的，因?yàn)樗麄兒苡锌赡馨咽虑樽鰤牧?，怎么說呢？一個(gè)工作在執(zhí)行的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)和原來預(yù)想有偏差的地方，這就需要執(zhí)行者能夠主動(dòng)地去思考應(yīng)對(duì)之策，進(jìn)行修正。而被動(dòng)和懶散的人懶得思考、不愿負(fù)責(zé)任，事情做差了他們不反省自己，反而埋怨別人沒有交代清楚，沒有預(yù)料到會(huì)發(fā)生的情況。

被動(dòng)和懶散無論是在一個(gè)人的事業(yè)還是生活中，都是一劑慢性毒藥，將傷害你尖銳的視力，腐蝕你遠(yuǎn)大的理想。

靦腆看起來并不是什么缺點(diǎn)，可它其實(shí)是一塊阻礙成功的大石頭。靦腆的人，羞于和人打交道，更不敢在公開場(chǎng)合高聲說話。久而久之，他們將自己封閉起來，只生活在自己?jiǎn)为?dú)的世界里，成了一些不見天日的“秦俑”。

成功人士，必然在人脈方面“根深葉茂”?！叭穗H關(guān)系是一種無形而巨大的生產(chǎn)力”，2005年，我在北京參與鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)等幾家媒體合辦的一次財(cái)富論壇時(shí)，聽到好幾位著名企業(yè)家、經(jīng)理人在演講中提到這樣一個(gè)觀點(diǎn)。一個(gè)想要成功的人，必須樂于、善于和所有碰到的人打交道。就像一只勤奮的蜘蛛，不斷為自己編織一張龐大而牢靠的關(guān)系網(wǎng)，這張網(wǎng)越大、越結(jié)實(shí)，你能捕捉到“食物”的機(jī)率就越高。而且這張網(wǎng)能和你本身產(chǎn)生一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相輔相成的效應(yīng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成合力，來完成光靠你個(gè)人不能完成的事情。

謹(jǐn)小慎微之人，缺少的是一種大視野、大氣魄、大格局，“守成”尚且勉強(qiáng)，“開創(chuàng)”幾無可能。中國(guó)歷史上的那些偏安一隅的割據(jù)勢(shì)力，比如劉禪的蜀漢、趙構(gòu)的南宋政權(quán)就是如此，別說北伐中原成了夢(mèng)囈，就連眼皮底下這點(diǎn)家當(dāng)最后都沒能保住。

在我們身邊，謹(jǐn)小慎微的“老好人”比比皆是。他們?cè)谏钪邪卜质丶?、?guī)規(guī)矩矩，在工作上唯唯諾諾、任勞任怨。

可是毫無原則地退讓、和稀泥，不但害人，而且害己。

有些人在生活或者工作中，就怕做錯(cuò)事，就怕得罪人。因此他們?cè)谑虑閬砹说臅r(shí)候，能推就推，能躲就躲，推不掉、躲不過了，他們又開始敷衍了事，希望能夠糊弄過去。對(duì)于別人的錯(cuò)誤，他們要么裝作視而不見，要么就不痛不癢地“撓”上兩下，不但沒有讓對(duì)方認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，甚至還“撓”得對(duì)方挺舒服，喪失了應(yīng)有的警惕和反省。