2007年7月份有2 831個稅目的商品出口退稅下調(diào)，包括塑料、玻璃、皮革制品、木制品等。此外，加工貿(mào)易新政策規(guī)定，企業(yè)進(jìn)行加工貿(mào)易限制類商品時要繳納保證金，造成企業(yè)流動資金壓力。東莞一家木制品玩具企業(yè)的老總表示：“現(xiàn)在已經(jīng)把工廠的規(guī)?？s小了一半，年生意額從8 000萬元人民幣減到4 000萬元左右，準(zhǔn)備堅持一段時間或者關(guān)閉?！?/p>

這一切都在加重企業(yè)的成本，使中國制造逐漸失去價格優(yōu)勢。如2007年廣交會上，不少企業(yè)將報價提高了10%左右，并對訂單實(shí)行浮動報價。但業(yè)內(nèi)人士分析，“這只對中小客戶管用，大客戶需要一個穩(wěn)定的價格，而且提價空間非常有限，如沃爾瑪2007年服裝、禮品等訂單并沒有加價?！?/p>

而不少企業(yè)擔(dān)心客戶流失，并不敢提價。

“現(xiàn)在出口企業(yè)都在談如何生存，不談發(fā)展了?！敝袊徔椘愤M(jìn)出口商會相關(guān)人士表示，一般工廠的利潤在2%～5%，如果退稅、人民幣匯率出現(xiàn)波動或者產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，企業(yè)就要虧損了。現(xiàn)在不少做服裝、文具、塑膠的企業(yè)把資金投向房地產(chǎn)和股市，如服裝企業(yè)雅戈爾在寧波、杭州等地出“天價”拿地。

在中國制造受次級債危機(jī)以及內(nèi)部成本壓力影響之際，國際訂單的轉(zhuǎn)移正在加速。

目前中國制造的成本已經(jīng)無法承接低價的訂單。浙江一家以出口服裝為主的貿(mào)易公司老總告訴記者，現(xiàn)在比較老牌的服裝出口公司都不再做沃爾瑪?shù)挠唵瘟?，因?yàn)閮r格太低，基本上沒有多大利潤。他分析，由于沃爾瑪訂單提不了價，工廠沒法做，現(xiàn)在可能至少有20%的服裝訂單轉(zhuǎn)移到了越南、柬埔寨等國家。

玩具等其他行業(yè)也面臨同樣的狀況。安徽輕工國際貿(mào)易股份有限公司玩具一部俞成萍反映，由于成本上漲，面料便宜，設(shè)計簡單，拿給哪個工廠都能做的低檔產(chǎn)品不做了，因?yàn)檫@類毛絨玩具的利潤在1%～2%就已經(jīng)很好了。

但是采購商卻不會因此停止追求更低價格的產(chǎn)品。對于工廠的提價要求，德國零售商TKI有限公司廈門代表處的針織成衣部采購經(jīng)理林得康曾告訴記者：“總部能否接受提價還不好說，因?yàn)楣驹诿霞永?、印度有工廠，選擇性大，哪邊便宜就把訂單下在哪邊?！?/p>

“國外采購商已經(jīng)在策略上決定，不再把雞蛋放在一個籃子里，從而分散風(fēng)險。中國不是唯一出口國，它們開始培養(yǎng)在越南、泰國等東南亞的供應(yīng)商，而之前在中國的訂單也開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)移?！鼻懊婺俏籗taples采購經(jīng)理分析。

東莞天基木業(yè)有限公司董事長成偉倫認(rèn)為：“訂單轉(zhuǎn)移的風(fēng)險被低估了。”目前，玩具這一塊的訂單向東南亞國家轉(zhuǎn)移越來越多，美泰也已經(jīng)表示要將30%～40%的訂單轉(zhuǎn)移到別的國家，如印度的布玩具、越南的木制品玩具就發(fā)展很快。