從廣交會(huì)回來(lái)，東石商人王清鴻很沮喪，這次一個(gè)新的訂單也沒(méi)拿到，而原來(lái)的訂單只夠一個(gè)半月的生產(chǎn)量了，而資金又全壓在了貨柜上。

福建晉江東石鎮(zhèn)，是我國(guó)最大的傘具生產(chǎn)和出口基地，鎮(zhèn)上有300多家制傘企業(yè)，王清鴻的傘廠在當(dāng)?shù)嘏旁谇?位，可這半年多來(lái)，他的傘廠一直處在開(kāi)工不足的狀況，可即使是這樣，倉(cāng)庫(kù)里的貨物每天都還在增加。

“2 000多平米的倉(cāng)庫(kù)能放多少個(gè)貨柜的貨？”記者問(wèn)道。

“10個(gè)多貨柜?！蓖跚屮櫛硎?。

“那占用的資金是多少？”

“要占用300多萬(wàn)美元資金?！?/p>

王清鴻做傘的生意已經(jīng)5年了，眼前這么多貨物積壓是他從未經(jīng)歷過(guò)的，前兩年的好日子似乎還在眼前，2007年，東石鎮(zhèn)的成品傘產(chǎn)量有3.72億把，占全國(guó)35%；出口量2.8億把，占全國(guó)33.8%，產(chǎn)品暢銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但現(xiàn)在，一年多前還很暢銷(xiāo)的貨物上已經(jīng)落滿了厚厚的灰塵，堆滿了倉(cāng)庫(kù)。

王清鴻的客人主要來(lái)自俄羅斯、烏克蘭、韓國(guó)等國(guó)家，過(guò)去的一年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使這些國(guó)家貨幣大幅貶值，很多客人就在這次風(fēng)暴中悄然倒下。于是，很多產(chǎn)品出口到了國(guó)外，卻因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商突然破產(chǎn)，導(dǎo)致貨物壓在目的地的港口無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，每天還得支付高昂的壓港費(fèi)。而更多的情況是貨主下了訂單卻根本不來(lái)提貨。

王清鴻以前是每個(gè)禮拜都出柜，可是2009年從過(guò)年到現(xiàn)在只出了一個(gè)柜，尼日利亞還有十幾個(gè)柜的貨沒(méi)有出。

“一個(gè)柜相當(dāng)于多少把傘？”記者問(wèn)道。

“柜長(zhǎng)短不一樣，長(zhǎng)的跟短的比例放置，可能有7萬(wàn)把左右。”王清鴻說(shuō)。

“那有沒(méi)有算過(guò)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多少萬(wàn)把傘？”

“整個(gè)數(shù)字好幾百萬(wàn)?！?/p>

記者還了解到，有的貨主不提貨是因?yàn)橘Y金鏈斷裂破產(chǎn)造成的，而有的則純屬故意。一些進(jìn)口商為減輕壓力以各種借口不執(zhí)行合同，提出退貨或撤銷(xiāo)訂單，甚至以此作為談判籌碼，和出口企業(yè)討價(jià)還價(jià)。

“特別是尼日利亞，他們2008年年底春節(jié)之前跟我協(xié)商，本來(lái)價(jià)格調(diào)價(jià)（降低）20%，當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有同意。現(xiàn)在已經(jīng)變成（降低）30%，現(xiàn)在我們同意他，他又不能接受，他說(shuō)現(xiàn)在比以前成本低30%多?！蓖跚屮櫤軣o(wú)奈。