如果說印度等周邊國家正在效仿當年的東石走一條低成本發(fā)展之路，那么東石又將以怎樣的姿態(tài)來面對這場市場保衛(wèi)戰(zhàn)呢？

吳淞江想到了新辦法：“就是要通過品牌培育，我們擁有眾多名牌產品，但還不夠，還必須加強這方面的努力，必須使我們的企業(yè)更多意識到科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，從而提高產品的品質?！?/p>

不僅要通過創(chuàng)新和產業(yè)升級來應對轉移，東石政府也在千方百計地爭取國家的產業(yè)政策，為此2008年一年，吳淞江多次到北京向相關部委反映最新的產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，這些情況得到了相關部門的重視，傘業(yè)的出口退稅2008年從11%調到了13%。這對于東石鎮(zhèn)的出口企業(yè)來說無疑是一個大好消息。

當?shù)卣诜e極爭取，而企業(yè)這一頭也有了轉機。王清鴻在等待了幾個月后，一批巴西的貨物即將被運往廈門港，駛向彼岸。王清鴻希望這批貨能平安到達，也希望企業(yè)能平安渡過難關。

在過去20年間，中國憑借勞動力成本以及各種政策優(yōu)勢吸引境外資本來華投資，很多國家和地區(qū)把制造業(yè)轉移到中國。人民幣升值、貸款利率上調、出口退稅率下調、勞動力成本提高、原材料漲價五大因素使得高外貿依存度的東石傘業(yè)不斷萎縮，面臨向周邊國家轉移的威脅。我們在采訪中看到東石的企業(yè)面臨壓力不輕言放棄，王清鴻拒絕了印度客商的邀請，王文筆仍然做到了零庫存，他們求變求新、堅持的態(tài)度讓記者敬佩。

人的一生中有晴天也有雨天，但總會雨過天晴，不管晴天雨天，都提前準備好一把能夠遮風避雨的傘。我們也由衷地希望王清鴻和他的同行能在風雨來襲之時，為自己準備了擋風的傘，而這把傘撐起來的是品牌、創(chuàng)新和渠道。

出口備忘

根據商務部公布的數(shù)字顯示，2009年前2個月，中國僅民營企業(yè)出口，遭遇退運的貨物就達1億美元，增長87.5%，占同期中國出口退運貨物總額比重的44.7%。在海外需求持續(xù)低迷、壓港現(xiàn)象凸顯的形勢下，中國的外貿企業(yè)正經受著又一輪的考驗。

中國進入全球500強的11家企業(yè)沒有一個屬于制造業(yè)，中國外貿200強的貿易額70%屬于加工貿易，而且企業(yè)的利潤率大都處于2%～10%之間，一旦風吹草動，企業(yè)就面臨虧損。沒品牌、沒技術、沒渠道，是中國外向型企業(yè)受制于人的頑癥。

“東鞋西移”行得通嗎

四川省成都市，人稱“中國女鞋之都”，皮鞋制造在這里形成規(guī)模效應，產品出口到東歐、北美等地。2009年一季度，成都1500多家鞋廠接到的海外訂單劇減，產能普遍下降了40%。

30年的外貿生意，為何無人知曉？女鞋之都，面對著怎樣的競爭壓力？“東鞋西移”，是契機還是遙遠的夢？