在“眾口異辭”中，我們提到了品牌管理中的很多現(xiàn)象，有遠(yuǎn)至國家的、有近到立身處世的，那么真正要做到品牌管理中提到的“眾口合一”其實(shí)很難，“眾口異辭”卻很普遍。

“眾口合一”不僅僅難在“眾口”本就難調(diào)，更難在對品牌核心的認(rèn)知與“眾口合一”過程中的方法與操作的契合不易。

一者，難在我們對品牌、對品牌核心的認(rèn)知，品牌核心是什么？如果沒有對品牌核心準(zhǔn)確的領(lǐng)悟，我們很難以“眾口合一”作為品牌成功管理的標(biāo)準(zhǔn)，也就更難談到在“眾口合一”的過程中去實(shí)際把握。

二者，即使我們理解了品牌核心，在實(shí)際操作中，仍需要與之相應(yīng)的簡單可行、活而能用的方法、工具?！昂唵味苡茫枚芑?，活而能久”，那么這些簡單的活而能用的方法又是什么？

為了解答“眾口合一”，我們首先從認(rèn)識(shí)品牌核心開始。只有真正領(lǐng)悟了品牌核心的構(gòu)成與關(guān)系，才能在“眾口合一”的過程中游刃有余地把握。