“全球第一女ＣＥＯ”、惠普公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官卡莉·費(fèi)奧莉納女士從秘書工作開始職業(yè)生涯，是如何提升自我價(jià)值，一步步走向成功，并最終從男性主宰的權(quán)力世界中脫穎而出的呢　答案就是不斷在工作中學(xué)習(xí)。

卡莉·費(fèi)奧莉納學(xué)過法律，也學(xué)過歷史和哲學(xué)，但這些都不是她最終成為ＣＥＯ的必要條件?？ɡ颉べM(fèi)奧莉納并非技術(shù)出身，在惠普這樣一家以技術(shù)創(chuàng)新而領(lǐng)先的公司，她只有通過自己的不斷學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

她說：“不斷學(xué)習(xí)是一個(gè)ＣＥＯ成功的最基本要素。這里說的不斷學(xué)習(xí)，是在工作中不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和新的變化，不斷體會(huì)更好的工作方法和效率。我在剛開始的時(shí)候，也做過一些不起眼的工作，但我還是從自己的興趣出發(fā)，找最合適的崗位。因?yàn)椋挥形业墓ぷ髋c我的興趣相吻合，我才能最大限度地在工作中學(xué)習(xí)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在惠普，不只是我需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，整個(gè)惠普都有鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的機(jī)制，每過一段時(shí)間，大家就會(huì)坐在一起，相互交流，了解對(duì)方和整個(gè)公司的動(dòng)態(tài)，了解業(yè)界的新的動(dòng)向。這些小事情，是能保證大家步伐緊跟時(shí)代、在工作中不斷自我更新的好辦法?！?/p>

“很少有人能夠具備與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)能力，真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)而逐步成功的?！?/p>

通過在工作中不斷學(xué)習(xí)，就能提高自己的實(shí)際能力，作為一個(gè)員工，不論處在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂。

你的知識(shí)對(duì)于所服務(wù)的公司而言是很有價(jià)值的寶庫(kù)，所以你要好好自我監(jiān)督，別讓自己的技能落在時(shí)代的后頭。

當(dāng)然，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不一定非要脫離現(xiàn)在所從事的工作。如果你想要學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)也是一樣的，只要你用心就能學(xué)好。如果你熱愛自己的工作，隨時(shí)都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學(xué)習(xí)的東西，而那正是最有用的、最適合你職業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

有的人對(duì)待工作有一種錯(cuò)誤的態(tài)度：“看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西，學(xué)它干嗎，又用不著！”那就錯(cuò)了。

職場(chǎng)生涯沒有一通到底的ｐａｓｓ ｐｏｒｔ，充電是必須的。曾有人說，２１世紀(jì)就業(yè)的３大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點(diǎn)，但不可否認(rèn)的是，如果這三樣技能你樣樣精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看，大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火，駕校約車都困難。

但也不要看著別人去培訓(xùn)班報(bào)名就跟著起哄，最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對(duì)性地去學(xué)。充電是隨時(shí)隨地都可以的，讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

讓老板認(rèn)為給你加薪是理所當(dāng)然的事

許多高薪員工往往回避關(guān)于薪酬的具體話題。但從他們的言談之間，你還是能了解到高薪員工是如何獲得高薪的。原來他們高薪的主要原因是“物有所值”。

貝絲是一位負(fù)責(zé)家用電器連鎖店的副老板。她向她的老板莫尼克匯報(bào)說，如果擴(kuò)大連鎖店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，生意便可擴(kuò)大兩倍。但莫尼克還有些猶疑不定，因?yàn)樗y以確定經(jīng)營(yíng)管理的前景，即：規(guī)模擴(kuò)大能否帶來適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

在一次地區(qū)會(huì)議上，一位辦事處高級(jí)官員詢問貝絲對(duì)于工作進(jìn)展的態(tài)度。她答道，工作開展得不錯(cuò)，連鎖店生意興旺，我喜歡莫尼克的工作作風(fēng)。多數(shù)老板們也許常常抱怨不能把所有的商品和用戶塞進(jìn)如此狹小的空間。而我們上周幾乎是把電視機(jī)直接從運(yùn)貨車上賣掉的。如果有更大的地方，那些顧客也許還會(huì)有許多人光顧更多的商品。我們是在現(xiàn)有的條件下全力以赴進(jìn)行工作的。

幾周之內(nèi)，莫尼克的連鎖店計(jì)劃又增加了一間側(cè)廳。正如預(yù)計(jì)的那樣，銷售量迅速增長(zhǎng)。

莫尼克對(duì)貝絲的杰出業(yè)績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。幾周之后，貝絲的薪水便上漲了。

薪酬水準(zhǔn)體現(xiàn)了員工的價(jià)值。老板在給員工增加薪酬時(shí)，看重的是你的業(yè)績(jī)。如果你為公司創(chuàng)造了一流的業(yè)績(jī)，薪酬的增長(zhǎng)自然也就成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

在某電子公司工作的艾倫說，他所得到的薪酬是他在上大學(xué)時(shí)不敢想的。目前，他對(duì)自己的工作環(huán)境、工作報(bào)酬非常滿意。同時(shí)，他又說，公司也應(yīng)該付給他這樣的高薪，因?yàn)樗o公司創(chuàng)造的效益，是不能用薪酬來衡量的。

如果你敢向公司提出要獲得年薪３０萬元以上的高薪，那是因?yàn)槟氵@個(gè)員工能給公司帶來３０倍、甚至３００倍以上價(jià)值的增長(zhǎng)。用業(yè)績(jī)、用能力說話，這是優(yōu)秀員工坦然面對(duì)高薪的心態(tài)。

杰克剛到單位上班時(shí)，干勁特別足，雖說還在見習(xí)期，但他每天干的活一點(diǎn)也不比正式員工少，上司也常夸他有悟性。可發(fā)薪水時(shí)，他拿到的還不及正式員工的一半，單位的一些福利也沾不上邊。原本他還只是微有失落，可跟受聘于其他單位的同學(xué)一打聽，自己儼然是苦命勞工，干得多，得到的好處卻那么少。他想放棄這份工作又舍不得；想跟老板計(jì)較薪水，又怕落下個(gè)愛計(jì)較的不好名聲……本來的好心情一下子蕩然無存。

其實(shí)杰克是困進(jìn)了一個(gè)小小的牛角尖里，他需要的是人們提供給他更寬闊的視野。所以當(dāng)上司問杰克：“你覺得一年半載的薪資收入重要，還是一生的成長(zhǎng)重要”時(shí)，杰克笑了，他找到了自己的答案。

每一位職場(chǎng)新人都要知道，自己喜不喜歡、適不適合這家單位，以及這家單位和自己在這家單位有無發(fā)展前景才是選擇的關(guān)鍵。相信這些都有了，與之相應(yīng)的薪資、待遇都會(huì)隨之而來。沒必要一開始就太過于關(guān)注誰的面包比你大，從而影響精力、情緒，延誤正常能力的發(fā)揮。