企業(yè)與人才的關(guān)系就像愛情中的男女，熱戀的時(shí)候，有情飲水飽，而當(dāng)感情慢慢歸于平淡，不和諧音符就會開始出現(xiàn)。人才管理是個(gè)系統(tǒng)工程，不同的時(shí)期管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。當(dāng)尋找到自己門當(dāng)戶對“心儀的對象”時(shí)，企業(yè)如何與人才保持良好的關(guān)系，就成為一個(gè)迫切需要解決的難題。企業(yè)對待人才，需要把他們當(dāng)成女朋友一樣，細(xì)心愛護(hù)，不同的時(shí)期要有不同的管理側(cè)重點(diǎn)，和人才去談一場戀愛。然而，就和戀愛中的男女一樣，從相識到相愛，企業(yè)和人才總少不了有鬧別扭的時(shí)候，要協(xié)調(diào)這些摩擦和矛盾，就需要HR發(fā)揮愛情潤滑劑的作用。

與人才戀愛的4個(gè)時(shí)期

關(guān)于戀愛，你會發(fā)現(xiàn)這樣的有趣現(xiàn)象：當(dāng)你遇上一個(gè)男人或是女人，兩人互生情愫，共同墜入愛河，戀愛期間總是經(jīng)歷著熱戀期、磨合期、平穩(wěn)期、平淡期幾個(gè)時(shí)期的循環(huán)反復(fù)。

熱戀期的男女，眼里看到的盡是對方的優(yōu)點(diǎn)，而缺點(diǎn)也可以包容，雙方之間的感情在這個(gè)階段是最愉悅的。企業(yè)和人才之間也有這樣的熱戀期。從人才最初進(jìn)入企業(yè)，熱戀期開始。在這個(gè)時(shí)期，一方面員工會積極表現(xiàn)以獲得認(rèn)同；另一方面，企業(yè)也會積極地進(jìn)行工作的導(dǎo)入、培訓(xùn)，以期員工了解企業(yè)文化，盡早地融入團(tuán)隊(duì)，雙方保持著良好的合作關(guān)系。

但過了熱戀期，雙方經(jīng)過一段時(shí)期的相處，兩個(gè)不同生活閱歷、不同生活習(xí)性的人相處，不和諧音符開始出現(xiàn)，會因?yàn)橹ヂ榫G豆、柴米油鹽的瑣碎小事而指責(zé)對方。這就是磨合期了。

在與我的一個(gè)東莞的客戶聊天的時(shí)候，他跟我說，做企業(yè)很頭痛，怎么頭痛呢？中國人思想很復(fù)雜，而人才的思想更復(fù)雜，你“算計(jì)”他的同時(shí)他也“算計(jì)”你——如果這個(gè)人做得不錯，你就提拔他；但是同時(shí)他也在想：老板什么時(shí)候給我加工資，什么時(shí)候提拔我，我就干得更好。因此，管人是一門科學(xué)，不僅是一門科學(xué)，管高級人才簡直就是需要高科技！

但是我的另一個(gè)朋友又有另一種感受。這個(gè)朋友是位女孩子，她打電話給我，要我為她找工作。我說你不是在花都上班嗎？她說花都老板太色了；我說你之前不是在從化上班嗎？她說那個(gè)老板太摳了；我又說你在從化之前不是在佛山嗎？她說那是個(gè)家族企業(yè)，老板根本信不過外人。所以說，找來找去都沒遇上一個(gè)“門當(dāng)戶對”的企業(yè)。其實(shí)，她曾經(jīng)做總監(jiān)做了五個(gè)月，我說怎么這么短時(shí)間，她說這算是最長的了。

戀愛中的人都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，有些人雙方之間磨合不了，最終只能分手。企業(yè)與人才之間也有磨合期，它是人才能否繼續(xù)在企業(yè)工作下去的關(guān)鍵時(shí)期，也是企業(yè)招聘成敗的關(guān)鍵。因此，在磨合期，一方面企業(yè)要為員工進(jìn)行全面細(xì)致的崗前培訓(xùn)，幫助他們建立和諧融洽的人際關(guān)系，給他們做職業(yè)生涯規(guī)劃，增進(jìn)企業(yè)與人才的互動，加強(qiáng)雙方的了解及認(rèn)同度，減少流失率；另一方面，員工也要積極努力地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)工作技能，以期更快地融入到企業(yè)中去。

什么是磨合？就是相互適應(yīng)的過程。單方面的適應(yīng)、權(quán)力的壓制，只會使磨合的結(jié)果大打折扣，即使讓對方臣服，其主動性也會大大降低。

第三是平穩(wěn)期。當(dāng)雙方度過了磨合期，感情步入穩(wěn)定，就到了平穩(wěn)期。這是企業(yè)與人才保持較長時(shí)間平穩(wěn)合作關(guān)系的開始。在平穩(wěn)期，管理的主要任務(wù)是建立規(guī)則，也就是要確定：哪個(gè)部門應(yīng)該做什么，哪個(gè)人應(yīng)該做什么，做得好與不好的標(biāo)準(zhǔn)是什么。做得好就要加工資、晉升，做得不好，結(jié)果就是減工資甚至被炒魷魚。

最后是平淡期。轟轟烈烈的感情總會歸于平淡，如果你習(xí)慣了這樣的平淡還好，如果不習(xí)慣，那么苦悶而缺乏生趣的生活會扼殺所有當(dāng)初美好的感情。當(dāng)感情平淡了，尋找感情升溫的加熱器就非常重要，一句貼心的問候，一次溫馨的晚餐，都能幫助你找回快要丟失掉的愛情。企業(yè)與人才的關(guān)系也不可避免地會進(jìn)入平淡期——隨著工作時(shí)間的增加，員工會遇到各種各樣的工作壓力，從而產(chǎn)生倦怠感：工作熱情大不如前，缺乏主動性、創(chuàng)造性。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取激勵手段，提高員工工作績效則是這一時(shí)期的工作重點(diǎn)。

有這么一個(gè)小男孩，父親早逝，母親早出晚歸地掙錢養(yǎng)家，生活很清苦。小男孩個(gè)子瘦小，永遠(yuǎn)穿著一身過長或過短的破舊衣服，鞋子也破舊不堪，還拖著兩個(gè)弟弟，他恨自己命不好。

老師沒有注意過他，同學(xué)也經(jīng)常欺負(fù)他，他沒有信得過的朋友，很自卑，不愿意去學(xué)校，成績也很差。直到上中學(xué)時(shí)，一件事情改變了他。

有一天下課時(shí)，班上幾個(gè)“調(diào)皮鬼”開始打鬧，并惡作劇地把小男孩當(dāng)成擋箭牌，不知誰把數(shù)學(xué)老師留在講臺上的教學(xué)三角板碰到地上，正巧被他們推得站不穩(wěn)腳跟的小男孩給一腳踩斷了。

小男孩傻眼了。數(shù)學(xué)老師非常嚴(yán)厲，她曾經(jīng)用三角板、木圓規(guī)之類的東西敲打過學(xué)生。見到老師一臉怒氣，小男孩想：老師準(zhǔn)會用三角板狠狠地敲自己的腦袋，頓時(shí)嚇得直打哆嗦。

數(shù)學(xué)老師令幾個(gè)“調(diào)皮鬼”站在講臺前，又令小男孩站在門邊，然后大喝一聲：“跪下?！毙∧泻⒓泵ν鹿颉！澳悖彼蝗恢钢∧泻ⅲ骸敖o我老老實(shí)實(shí)站著?！?/p>

下課后，數(shù)學(xué)老師將小男孩單獨(dú)叫到辦公室，對他講了一番足以改變一生的話：“孩子，你和他們不一樣，你的家庭情況我知道，你應(yīng)該尊重你母親的艱辛，她堅(jiān)持供你讀書，是對你寄予了很高的期望……”

小男孩感動得哭了。此后，他像變了一個(gè)人似的，考試成績一次比一次好。幾年后，他順利考入了某市名牌大學(xué)。而現(xiàn)在，他已是員工人數(shù)上千的企業(yè)老板。

因此，激勵是合乎人性的領(lǐng)導(dǎo)法則，當(dāng)你的員工工作績效下降了，別忘了舉起激勵的大旗。激勵措施只要得當(dāng)，企業(yè)與人才就能重新找回“熱戀期的感覺”，達(dá)成雙贏的管理局面。人才就像是個(gè)女朋友

相愛容易，相處難。說到與女朋友的相處之道，許多人都有不一樣的心得，諸如要互相尊重，要團(tuán)結(jié)友愛，要價(jià)值觀一致等。這是戀愛的基本原則，也是兩人心心相印、和睦相處的必備條件，如果不秉持一定的原則，那就會摩擦不斷，難怪有人感嘆：惟女人與小人難養(yǎng)也。

企業(yè)與人才的相處之道也是這樣。成功用人，就會為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)力；而一旦沒處理好這種關(guān)系，也會給企業(yè)帶來巨大的損失。