新時代帶來的巨變終于使企業(yè)之間的競爭從競爭淘汰過渡到了協(xié)同競爭，產(chǎn)生協(xié)同競爭的原因主要有二：

第一個原因是由于知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展。自20世紀90年代以來，知識、技術、智能等非物質條件在企業(yè)經(jīng)濟中的地位進一步凸顯，加之知識的物化周期大為縮短，知識創(chuàng)新的頻率日漸加快，隨著21世紀的來到，知識經(jīng)濟經(jīng)過世紀初的10年發(fā)展已頗具規(guī)模。在這個嶄新的經(jīng)濟時代，信息傳播速度異?？旖?，企業(yè)間的界限更趨模糊，企業(yè)將進入一個無界的競爭時代，這就意味著彼此之間聯(lián)系的加強和孤軍作戰(zhàn)可能性的降低。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成、全球化企業(yè)的并購浪潮以及虛擬組織的運作等都是在這一歷史背景下產(chǎn)生的協(xié)同競爭新模式，從分離走向融合，從對抗式的獨立競爭走向協(xié)同式的聯(lián)合競爭，在利益目標一致的前提下，達成長期合作。

第二個原因體現(xiàn)在快速的市場變化上。在知識經(jīng)濟中，市場需求的變化越來越快，消費者的多樣化、個性化需求越來越難以滿足，單個企業(yè)無論規(guī)模多大也不可能擁有市場競爭所需要的全部資源和能力優(yōu)勢，隨著競爭的加劇，一個企業(yè)很難長期保持某項競爭優(yōu)勢。網(wǎng)絡及信息技術的發(fā)展使得信息的傳播達到前所未有的迅速，市場環(huán)境是瞬息萬變的，企業(yè)的優(yōu)勢很容易就被競爭對手模仿和超越。在這種超競爭的市場中，如果企業(yè)以一定的方式建立某種協(xié)作關系，企業(yè)就可以利用合作伙伴的技能和資源進行互補，一方面可以解決資源和能力不足無法滿足市場需求的困難；另一方面借助合作伙伴的資源和技能以及智慧，企業(yè)能夠更為迅速地培育新的競爭優(yōu)勢。

在協(xié)同競爭的推動下，關聯(lián)企業(yè)之間成長出一種網(wǎng)絡形態(tài)的組織，這個組織與其他類型的組織并不一樣，它沒有明確的邊界，也沒有一套固定的行政指揮系統(tǒng)，它的職能體現(xiàn)在協(xié)調各個企業(yè)圍繞共同的目標展開必要的經(jīng)營活動，這種網(wǎng)絡看似無形，被稱為“協(xié)作網(wǎng)絡”，網(wǎng)絡中的企業(yè)關系不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟下的企業(yè)之間間發(fā)性的、缺乏長期合作的交易關系。在此網(wǎng)絡中的企業(yè)組織之間建立有長期性的合作結構，通過契約和信任關系保障組織間合作的持續(xù)性。協(xié)作網(wǎng)絡以某一大型企業(yè)為主體企業(yè)，周邊的其他組織通過價值交換活動進行聯(lián)結，為核心的主體企業(yè)提供支持，主體企業(yè)則注重網(wǎng)絡之間的知識創(chuàng)造、信息共享、關系價值提升的協(xié)同增益，通過相互補充各自的競爭力，構建起更具競爭性的經(jīng)營結構。同時，這種結構也減少了組織之間不必的交易費用，使處于網(wǎng)絡核心地位的主體企業(yè)不必通過規(guī)模的擴張來節(jié)約交易成本。