公司是為了集體的目標(biāo)工作的地方，不是交朋友的聚會(huì)場(chǎng)所，你看到過(guò)哪個(gè)大公司的人與人之間不叫同事叫朋友呢？

同事，基于對(duì)事的認(rèn)同；朋友，基于對(duì)人的認(rèn)同。

這個(gè)問(wèn)題，從另一個(gè)角度想——怎樣讓別人討厭自己——就是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。不想讓別人討厭，不這么做就可以了。

至于那些怎么看你都不順眼的人，在不影響合作關(guān)系的情況下，你是可以忽視他的。

你只需要坦蕩做人，聰明做事。

蛻變路線漫畫(huà)

根據(jù)莫菲的情況，職場(chǎng)片兒警通過(guò)與她的認(rèn)真溝通，為她設(shè)計(jì)了調(diào)整工作中人際關(guān)系的“蛻變路線”。

辨認(rèn)出那些你感覺(jué)“不喜歡你”，而你又很在意的人， 優(yōu)先改善和這些人的關(guān)系分析你與該人的利害關(guān)系，即你做的每件事情對(duì)他有什么影響，而他做的事情對(duì)你又有什么影響，你想讓他為你做什么等??積極、敏感地尋找你們利益的共同點(diǎn)（積極溝通，傾聽(tīng)、尊重他人以獲得坦誠(chéng)意見(jiàn)，要運(yùn)用同情心）時(shí)常表達(dá)感激之情學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)幽默，因?yàn)橛哪菧贤ǖ淖罡呔辰缭囍褜?duì)方當(dāng)做自己的導(dǎo)師，并多以請(qǐng)教的姿態(tài)與其溝通定期思考和總結(jié)這種溝通實(shí)踐的結(jié)果，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到處理和更多人的關(guān)系上告訴自己：不要期望討好所有人，只要讓大老板賞識(shí)我，頂頭上司認(rèn)可我，同事不討厭我即可——君子群而不黨?

片兒警提示

學(xué)會(huì)拿成績(jī)與他人分享

在咨詢公司做培訓(xùn)工作的時(shí)候，我的老板教給我一條培訓(xùn)的訣竅——贊賞每一個(gè)回答問(wèn)題的人。

經(jīng)歷過(guò)大公司的入職培訓(xùn)的員工可能會(huì)深有同感，老練的培訓(xùn)師很善于調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的積極性。拋給你一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，無(wú)論你如何回答，他都會(huì)肯定你發(fā)言的價(jià)值：“回答得非常好，其他人還有補(bǔ)充嗎？”當(dāng)其他人補(bǔ)充了一些莫名其妙的觀點(diǎn)后，培訓(xùn)師又會(huì)說(shuō)：“很好，這是從另一個(gè)角度看問(wèn)題?！?/p>

即使一個(gè)人的觀點(diǎn)存在明顯的錯(cuò)誤，培訓(xùn)師也不會(huì)直接否定，而會(huì)說(shuō)：“別人還有不同意見(jiàn)嗎？”

之后，他會(huì)在這些回答的基礎(chǔ)上，講出事先準(zhǔn)備好的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，并不斷地引用你說(shuō)的某句話來(lái)肯定你的貢獻(xiàn)。