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第三節(jié) 不可小覷的企業(yè)?。?)

學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)放棄 作者:楊振昆


分辨企業(yè)和老板的好壞,并不是一件容易的事。很多人簽訂了勞動(dòng)合同,已經(jīng)付出一年、兩年甚至更多年的努力后,才知道企業(yè)是什么樣的企業(yè),老板是什么樣的老板。這就像談戀愛(ài)一樣,有的人在結(jié)婚后才看出對(duì)方的真面目,即使對(duì)方不好,也會(huì)委曲求全。

我的一個(gè)朋友向我傾訴,老板請(qǐng)他做副總,承諾工作三年后給他10%的股份,此外還要給他一套房子。他沒(méi)日沒(méi)夜的付出,三年到了,滿以為可以得到回報(bào),但是老板卻找了一個(gè)岔子炒了他的魷魚。他苦笑著說(shuō):“唉,這三年,如果我選擇其他的企業(yè),結(jié)果會(huì)比現(xiàn)在好得多?!?/p>

人生會(huì)有多少個(gè)三年呢?所以,當(dāng)你敲開企業(yè)的大門時(shí),一定要謹(jǐn)慎的做出判斷。

不能夠很快地分辨企業(yè)和老板的好壞,常常是由于求職心切,感到找到一份工作不容易。雖然心里感覺(jué)到不是自己想要的工作,也還是勉強(qiáng)處之。不能分辨的另一個(gè)原因是因?yàn)槠髽I(yè)和老板都有很好的偽裝。他們嘴上說(shuō)著“員工是企業(yè)的主人”,實(shí)際上可以隨便的叫員工滾蛋。不能分辨企業(yè)和老板還因?yàn)樽约喝鄙倥袛嗔Γ直娌怀鍪聦?shí)的真?zhèn)?。因此,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化存在的問(wèn)題,選擇離開或者是留下來(lái)幫助企業(yè)改變現(xiàn)狀,對(duì)于自己的未來(lái)至關(guān)重要。

增強(qiáng)自身的判斷力和辨別是非的能力是抵御“企業(yè)病”必須具備的素質(zhì)。企業(yè)的常見(jiàn)病總結(jié)出來(lái)有20種癥狀,具體如下:

精神層面

缺乏統(tǒng)一的精神理念和價(jià)值觀

缺少共同的愿景和社會(huì)責(zé)任感

缺少經(jīng)營(yíng)道德,見(jiàn)利忘義

以利潤(rùn)為導(dǎo)向,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

缺少感恩和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神

行為層面

管理層唯上是從,缺少創(chuàng)新精神

員工以獲取薪資為工作目標(biāo),混日子,沒(méi)有主動(dòng)性

人員流失率高,沒(méi)有穩(wěn)固的隊(duì)伍

小道消息不斷,是非不斷

缺少責(zé)任感,遇事相互推諉,相互扯皮

團(tuán)隊(duì)協(xié)作差,缺少相互支持鼓勵(lì)

制度層面


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