我的一個朋友非常佩服孟嘗君。孟嘗君開門揖客，不管什么樣的人慕名而來，他都將其作為門客接納進來，人稱雞鳴狗盜之徒也全部納于麾下。我的朋友學(xué)習(xí)孟嘗君的做法，收羅了一些本不該收留的人，有一個人因為拐騙了一家企業(yè)錢財被人追打，沒人收留，而我的朋友把他收入自己的公司。因為這個人善于阿諛奉承，拉幫結(jié)派，很快獲得了我朋友的信任并委以重任，從銷售經(jīng)理快速升遷到銷售副總裁的位置，掌管著企業(yè)的經(jīng)營大權(quán)。我勸說朋友，這樣的人不可重用，一旦發(fā)生意外，將后悔莫及。我的朋友不以為慮，且自信地說：用人不疑。結(jié)果不出我所料，在我的朋友生病到外地治療的幾個月中，這個銷售副總裁卷走了公司近3000萬元的售房款，不辭而別，至今沒有下落。我的朋友面對殘酷的事實，已經(jīng)悔之晚矣。

這種事件之所以會發(fā)生，是與老板本人的文化心理聯(lián)系在一起的。我的朋友把所謂的信任建立在對方的花言巧語和精心的偽裝上。他一廂情愿地希望自己的收留會獲得對方的感恩報答，而不是從一個人的過去來判斷其現(xiàn)在；也不是建立一定的科學(xué)嚴謹?shù)臋C制來保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)；更不是在全體員工中建立一種牢不可破誠信文化。

可以看出，企業(yè)本不該發(fā)生的危機往往都是因為老板觀念的失誤，導(dǎo)致了慘痛的損失。

回味：

老板是一個企業(yè)的靈魂，對于更為成熟的企業(yè)，制度是靈魂。中國的現(xiàn)代企業(yè)歷史都不是很長，更多的還是老板起作用。再能干的老板也不是萬能的，所以，老板的話一定要聽，老板的決定一定要執(zhí)行，但是，千萬不要迷信老板。