◆ 當仁不讓

擁有了仁愛之心，還需要恪守一定的原則——知道什么該做，什么不該做。對于職業(yè)人來說，還需要站在集體的立場上思考問題，堅持正確的觀點，在面對錯誤的決策和觀點時據(jù)理力爭，哪怕是面對上司也應如此。這便是孔子所說的“當仁不讓”。

當仁，不讓于師。

——衛(wèi)靈公篇15.36

這便是成語“當仁不讓”的由來。所謂“當仁，不讓于師”，是指在符合道義的事情面前，即便是面對老師也不必退讓。它告訴我們：權(quán)威不是絕對的，只要我們所做的一切是正確的、是符合道義和道德的，我們就應該堅持到底。在古代，老師便是權(quán)威的代表，“一日為師，終身為父”的教導代代相傳，由此可見，尊師有時甚至比忠孝更為重要。但是，孔子告訴我們：在仁義面前，即便是面對老師也毫不退讓。

對于職業(yè)人來說，“當仁不讓”意味著堅持正確的意見。要知道，在實際工作過程之中，誰都無法避免與上司或同事產(chǎn)生觀點不一、意見相左的情況，如果你的觀點或建議是錯誤的，你自然應該選擇放棄。但如果你的觀點或建議是正確的，則一定要堅持己見、據(jù)理力爭?？墒聦嵣希芏鄷r候，人們往往會因為對方是上司而放棄自己正確的意見。

2009年秋天，我們在一家因為劣質(zhì)產(chǎn)品而陷入困境的奶粉企業(yè)中調(diào)研時，便遇到了一位放棄了正確意見的員工。他不停地向我們埋怨：“當時，我的意見是那批有質(zhì)量問題的奶粉堅決不能投入到市場中去，但上司卻說那樣會給企業(yè)造成幾百萬的損失?，F(xiàn)在好了，因為價值幾百萬的劣質(zhì)產(chǎn)品，我們已經(jīng)損失了近2000萬?！彼恼Z氣中充滿了埋怨和責怪。

我們嚴肅地對他說：“從這個事件看，你絕不是一名合格的職業(yè)人。一名合格的職業(yè)人在正義和道德面前是絕對不會讓步的，而是據(jù)理力爭，直到對方認同自己的觀點為止，即便是對待上司同樣應該如此?！?/p>

“當仁不讓”告訴我們不要一切都以上司的決定為指導，當上司作出一項錯誤的決定時，一定要據(jù)理力爭，堅持正確的觀點和建議。2010年5月的總結(jié)會議上，銷售部門的何飛獲得了1000元的獎金和一枚“特別貢獻”獎章。在接受獎金和獎章時，他顯得有些激動，甚至還有一些不安地說：“我沒想到我否定了楊總的計劃還能夠得到獎勵，說實在的，這些天我一直惴惴不安，擔心會被辭退?！?/p>

原來，5月初，公司決定推行會議營銷模式，會議營銷可以幫助公司迅速實現(xiàn)擴張和獲取利潤，但是，會議營銷違背了公司長期以來堅持的價值觀，很容易導致客戶流失和人心不穩(wěn)。當然，對于很多員工來說，只要是上司已經(jīng)確定的決策，只要用心執(zhí)行就好了。何飛卻認為面對錯誤的決策置之不理是一種對公司不負責任的行為，是缺乏職業(yè)操守的。因此，他向楊總提交了一份反對意見書，具體陳述了推行會議營銷有可能為公司帶來的弊端。這些陳述引發(fā)了楊總的思考，于是決定推遲會議營銷的實施。

不久，公司內(nèi)部舉行了一次關(guān)于是否需要推行會議營銷的全體員工大會，經(jīng)過兩天激烈的討論，最終，公司決定放棄這一營銷模式。

堅持正確的觀點，即使是面對上司也應如此。

職業(yè)人的守正包含兩個層面：自身的言行守正；面對不守正的言行時，絕不同流合污。