大樓的燈火，也就是從那個時期起，亮得特別悠長。

“所以，大家要立即行動起來，直接進(jìn)入戰(zhàn)爭狀態(tài)！”勞森鏗鏘的聲音，像急促的鼓點(diǎn)，敲打著每個人的心。我們別無選擇，只有行動起來，迎接挑戰(zhàn)。

走出會議室時，我悄聲對價格策劃部總經(jīng)理，也是我的老上司羅納德說：“要打仗了?！绷_納德哼出一陣鼻音，聽著不大對勁兒，似乎和我憂慮悲哀的心情不相稱。

“別用那種奇怪的眼神看我。”羅納德說，“我可不是好戰(zhàn)分子。”然后，他隨我走進(jìn)我的辦公室，接著他的話題說道：“知道美國人最怕回憶的是什么歲月嗎？”

在當(dāng)代中國，有人怕回憶五七年“反右”，有人怕回憶六十年代饑荒，有人怕回憶十年“文革”，幾乎每個人都有自己不堪回首的歲月。然而，那些生在福中不知福的美國人，那些一生下來就面對帝國大廈不夜燈的美國人，難道他們也有“想起來就害怕”的歲月？我一時沒有答案。

“Great Depression！”羅納德音量放大一倍說道。

二十年代末的大蕭條！盡管我聽說那段時間“跳樓自殺都要排隊(duì)”，但畢竟像是從天文望遠(yuǎn)鏡里看星星，時光已是那樣的遙遠(yuǎn)和模糊。

“我媽媽現(xiàn)在看我們倒剩菜，就會不高興地說我們沒有經(jīng)歷過大蕭條。大蕭條拖累了兩代美國人，但是第二次世界大戰(zhàn)，又把美國經(jīng)濟(jì)給翻過來了?！?

我這才明白羅納德為什么要發(fā)出那種鼻音了。原來，他不僅同意我“要打仗”的判斷，而且有些興奮地認(rèn)為，戰(zhàn)爭可以給已經(jīng)下滑的美國經(jīng)濟(jì)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

我爭辯著：“那是不大可能的。不要忘了不久前的海灣戰(zhàn)爭，不僅沒有拉動美國經(jīng)濟(jì)增長，反倒是把老布什自己給弄下臺了?！蔽覜]有說的是，如果這個時候打仗，會給美國經(jīng)濟(jì)這臺老爺車帶來什么呢？還真難說，但肯定不會是汽油了。

我們兩人談興正濃，背后一個聲音插了進(jìn)來：“所有機(jī)場都封閉了！”銷售經(jīng)營部總經(jīng)理湯姆走了過來。

羅納德幾乎叫了起來：“機(jī)場沒有了，那我們做什么？”我和羅納德一周前剛合作完成了下季度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃報告，最主要的就是針對機(jī)場展開業(yè)務(wù)。公司廣告部也同樣針對機(jī)場制訂了雄心勃勃的廣告計(jì)劃。但是，聯(lián)邦政府在今天卻命令美國各機(jī)場全部關(guān)閉！

“機(jī)場什么時候才會開放呢？”誰也不能回答羅納德的問題，但誰都知道，機(jī)場關(guān)閉對公司業(yè)務(wù)帶來的沖擊，我們是躲不過去的了。這對BG公司是致命的打擊。此時此刻，必須以最快速度形成非機(jī)場的市場份額。與我們競爭的其他六大同行公司也一定獲得同樣消息，如果我們行動遲緩，公司業(yè)務(wù)在十幾天內(nèi)就可能崩潰。

果不其然，一周后，BG公司銷售額和去年同期相比陡降50%，而且下滑趨勢難以扼制，很可能銷售額同比將下降75%。每一天的時間對我們來說，都至關(guān)重要。

總部大樓的燈火從那個時刻起，就亮得特別悠長。不僅是經(jīng)理和主管們，其他許多人也都主動要求加班。雖然免不了饑腸轆轆，頭昏眼花，但抱怨、扯皮、鬧矛盾等等，都不知不覺地消失了。BG公司進(jìn)入“非常”時期。

以往一月一報的市場營銷情況，現(xiàn)在變成每天一報。我沒有時間再去細(xì)細(xì)推敲，而必須要指揮整個部門，立即查明競爭對手的業(yè)務(wù)動態(tài)，尤其是價格調(diào)整情況，一有風(fēng)吹草動，就必須立即報告。

這些天真是累得精疲力竭，每晚躺下床，我都還像坐在辦公桌前一樣，電話鈴聲在耳邊此起彼伏，來來往往的電子郵件像湖面的垃圾一樣在腦海漂浮。

一天，忙完了事情準(zhǔn)備回家，正好和羅納德同時坐電梯。羅納德曾是我的上司，是第一次面試我并決定聘我的人，也是后來極力挽留我的人。我看到羅納德的嘴角牽動了一下，自嘲道：“咳，真不知道當(dāng)初硬把你留下來，是好事還是壞事。”