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第十二章 廣告(1)

Google將帶來什么 作者:(美)賈維斯


雪崩下的死亡之吻

雪崩下的死亡之吻

以前,我認(rèn)為市場(chǎng)商人的最終目標(biāo),應(yīng)該是通過改良產(chǎn)品和加強(qiáng)人際關(guān)系來削減廣告。如果真是這樣的話,消費(fèi)者將會(huì)是多么地幸運(yùn)。然而,媒體公司是以廣告謀生的,因此,它們只會(huì)祈禱這樣的事情永遠(yuǎn)都不要發(fā)生。

媒體公司的祈禱者們將會(huì)得到答案。我們將永遠(yuǎn)離不開廣告和廣告代理商,因?yàn)樗械钠髽I(yè)永遠(yuǎn)都無法到達(dá)制造完美產(chǎn)品的天堂――這些完美的產(chǎn)品人人喜愛,人人購買。市場(chǎng)上的商人們?nèi)詫⑿枰榻B新產(chǎn)品并用高檔品牌的假象對(duì)商品進(jìn)行包裝。

從某種意義上講,Google對(duì)廣告業(yè)的改變,比我在本書中提到的任何行業(yè)都要多。Google自己身處廣告業(yè)之中,對(duì)廣告經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了革命性的影響,使市場(chǎng)商人能夠?yàn)閺V告的效果而不是為地點(diǎn)、時(shí)間和眼球付賬。它為目標(biāo)化廣告發(fā)明了很多新手段,并使它們發(fā)揮出新的效力。它開放了巨大的空間去投放廣告,終結(jié)了媒體資源的稀缺局面。它吸引了無數(shù)的新廣告客戶。它不僅在付費(fèi)搜索廣告領(lǐng)域居于支配地位,而且如今在條幅展示廣告領(lǐng)域也占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,它還開始在印刷業(yè)和廣播業(yè)銷售廣告。

然而,面對(duì)Google為廣告經(jīng)濟(jì)所帶來的天翻地覆的變化,廣告代理商們基本上沒有什么變化。這是因?yàn)榇砩虃內(nèi)匀豢刂浦疱X,而且沒有人愿意和那些手持信用卡的家伙們廝混在一起。但是他們的Google免疫力就要結(jié)束了。

里沙德?特柏科沃拉(Rishad Tobaccowala)是陽獅媒體集團(tuán)(Publicis Groupe Media)的首席創(chuàng)新官(Chief Innovation Officer),他在陽獅集團(tuán)旗下成立了德諾(Denuo)資訊公司,擁有智囊團(tuán)和實(shí)驗(yàn)室,致力于創(chuàng)建下一代廣告代理機(jī)構(gòu)。當(dāng)被問到在這項(xiàng)工作中Google教會(huì)了他什么的時(shí)候,他列舉了下列五項(xiàng)內(nèi)容。

第一,聚焦天才。“Google給人的感覺是它昨天才被創(chuàng)建出來,但實(shí)際上這個(gè)公司已有十多歲了?!彼f,“美國在線服務(wù)公司(AOL)是祖父級(jí)的。”代理商們往往被想象得新潮、年輕,但是特柏科沃拉說,由于在經(jīng)理與客戶之間已形成多年“死亡之握”(death grip)的關(guān)系,他們的行為很傳統(tǒng),“Google會(huì)擁有經(jīng)營這塊地盤的能力,而不是占有”。

Google將帶來什么?

What Would Google Do 第十二章廣告

第二,創(chuàng)新?!霸诜?wù)性行業(yè),”特柏科沃拉說,“你采取了為公眾工作的形式,如果你真的想改變,那你就需要有培養(yǎng)客戶的新方式。”Google這樣做了,其方式是在傳統(tǒng)的大公司前面重新創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)于“長尾”廣告客戶的市場(chǎng)?!安豢紤]廣告的人,就沒有廣告代理?!彼麄儧]有制定規(guī)則,所以只能按Google的游戲規(guī)則行事。

第三,數(shù)據(jù)。廣告客戶們對(duì)數(shù)據(jù)的熱愛幾乎趕上了Google,他們認(rèn)為數(shù)據(jù)能告訴他們到哪里去花錢,能告訴他們得到了多少的投資回報(bào)。幾十年間,廣告客戶們接受的一直是數(shù)量可疑的雜志讀者(假定每個(gè)所謂的陳舊副本都分送給了各大集團(tuán))和廣播聽眾(的確,他們不能相信尼爾森的收視率統(tǒng)計(jì))。隨后,歷史上最易定量分析的媒體誕生了:互聯(lián)網(wǎng)。在那里,廣告客戶們可以獲得比以往任何時(shí)候都要多的客戶信息。

第四,另辟蹊徑,通過間接途徑來賺錢。“Google和蘋果公司一樣,都以免費(fèi)服務(wù)的方式放棄了業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵部分,然后通過其他途徑賺錢。”大多數(shù)公司經(jīng)常自以為是地認(rèn)為他們做的任何事情都有價(jià)值,都需要去抓住、收費(fèi)、變現(xiàn)、保持、限制和保護(hù)。與此不同的是,真正的價(jià)值可能來自間接途徑――旁門(但不左道)。


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