正文

資本家·公司法·董事責任(2)

公司治理指引 作者:朱長春


作為資本家,他們倍加重視公司治理結(jié)構(gòu)是否科學,他們深刻地意識到關(guān)鍵在于董事的責任,他們認為維護和爭取財產(chǎn)權(quán)最現(xiàn)實的是擁有董事席位,他們知道擔當董事必須具有專業(yè)化的水準,這才是實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)科學的保證!就這樣,在英國由皇家貴族及名流紳士形成的資產(chǎn)階級利益共同體為維護和爭取其財產(chǎn)權(quán)利益組成“董事俱樂部”,經(jīng)濟學家成了這個俱樂部的座上賓,每次討論的都是公司治理與監(jiān)管策略、董事責任、資本的安全與最大化的增值,這些問題的反復(fù)討論,也逐步演變?yōu)槠髽I(yè)所有權(quán)層次上的專業(yè)體系,這就是今天我們常見的公司治理結(jié)構(gòu)和董事職業(yè)化。長此以往,轉(zhuǎn)眼到了1902年,英國董事學會(Institute of Directors)的成立,成為資本家和經(jīng)濟學家的官方俱樂部,董事職業(yè)化成為高層次的學術(shù)標準體系,盛行于歐美地區(qū)。迄今為止,只要是市場經(jīng)濟國家和地區(qū)皆成立了公司董事學會,成為資本家和高級職業(yè)經(jīng)理人最愿意駐足謙遜研討學習的地方。由于董事學會對參與成員的起點要求比較高,講究身份,這也令很多人對此諱莫如深。隨著20世紀90年代末期的全球經(jīng)濟發(fā)生重大變化,董事職業(yè)化專業(yè)逐步向職業(yè)經(jīng)理人層面推進,因此在英美法系國家,逐步有一些MBA和經(jīng)濟管理領(lǐng)域的領(lǐng)導良材去深造公司治理結(jié)構(gòu)專業(yè)和參加董事職業(yè)化標準(指引)學習活動。中國董事學會(CIoD)亦如此,因為中國正處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌并迅速發(fā)展的時代,歷歷在目的中國財富排行榜和百強企業(yè)已經(jīng)是迎面而來的期待了。

遵照國際慣例,世界各國公司董事學會作為董事職業(yè)化標準機構(gòu)對參加公司治理課程研修人士進行執(zhí)業(yè)能力評鑒,予以嘉許頒發(fā)相應(yīng)等級的公司董事文憑,認可其專業(yè)水準。公司董事文憑是具有規(guī)模的中小企業(yè)、控股型集團企業(yè)、財團化企業(yè)特別是公眾上市公司委任董事、監(jiān)事、行政總裁以及其他高級管理型職務(wù)人士的資質(zhì)參照之一。公司董事學會的使命是倡導董事職業(yè)化,解決廣大投資者最擔憂和苦惱的問題——公司董事不“懂事”,究竟為哪般?

從經(jīng)濟學角度,資本家是《公司法》制造出來的,《公司法》是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。就拿最簡潔的現(xiàn)金資本來說,它就像冰棍一樣,味道是甜美的,它會漸漸地融化掉,即使你不去品嘗它,它仍然會漸漸地融化掉;把現(xiàn)金存儲到銀行里,跟冰棍放在冰箱里的道理如出一轍,那么又出來一個新的問題,這個“冰箱”的電費誰來支付?有人說,把現(xiàn)金存到銀行里不是有利息么,這就是資本在增值呀!說這種話的人,要么是不諳世事的孩童,要么是傻瓜,因為貨幣的時間價值是不容忽視的,客觀上,貨幣的時間價值一定是超過存款利息的。銀行也是企業(yè),也是做生意的,他們比誰都清楚,這個“冰箱”的電費存款的人可以不付,誰需要用錢,誰就需要為貨幣的時間價值“買單”,銀行擔當?shù)慕巧鞘针娰M加服務(wù)費的那個人。資本家之所以是有錢人,首先他肯定是高智商的人,他更加清楚,銀行存款是最為笨拙的理財方法,只有把錢放到高增值的產(chǎn)業(yè)項目里才有賺頭,讓更多有能耐的人給自己的資本打工那才是上上之策,所以今天有了很多的專業(yè)名稱,如基金、保險、債券、風險投資,還有股票市場等。不管怎么說,一切的一切,都歸屬于一個基礎(chǔ),那就是生財有道的企業(yè)。

生財有道的企業(yè)靠什么?靠的是董事的責任,靠的是具有職業(yè)化水準的董事,只有這樣的公司董事會才可能物色到專業(yè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團隊,才可能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守地實現(xiàn)科學的公司治理,讓投資者放心,也讓資本家安心。恰恰如此,又有了一個大大的問號?股東的責任是有限的,董事的責任是無限的,中國有多少企業(yè)領(lǐng)悟這個道理,又有多少企業(yè)的董事是經(jīng)過職業(yè)化標準評鑒的,他們不會認為這是多此一舉吧。

《每日經(jīng)濟新聞》于2005年5月24日第110期B7版刊登之文章


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