選拔A 級選手的最有效途徑是進行4 次環(huán)環(huán)相扣的面試。這些面試能提供選手的實情，讓你知道他跟記分卡上的要求有何差距。作為A 級選手，只有成績記錄符合要求、有能力勝任崗位、適應企業(yè)文化并對工作充滿激情，才是你所需要的人才。

史蒂夫·克爾，高盛集團首席學習官(CLO) 、前通用電氣培訓中心的負責人認為：一般的面試過程都“胡亂預測”應聘者的未來工作表現(xiàn)，我們的研究也證實了這個說法。對4 000 個案例的研究和分析都證明：傳統(tǒng)的面試根本無法測試出工作表現(xiàn)！那么面對推薦來的、獵頭物色的和調(diào)研機構提供的候選人，你如何選擇呢？我們發(fā)現(xiàn)，選拔A 級選手的最有效途徑是進行4 次環(huán)環(huán)相扣的面試。這些面試能提供選手的實情，讓你知道他跟記分卡上的要求有何差距。作為A 級選手，只有成績記錄符合要求、有能力勝任崗位、適應企業(yè)文化并對工作充滿激情，才是你所需要的人才。

要想成為出色的考官，你必須避免僅憑選手的一次面試表現(xiàn)進行被動的評判。這會讓你重蹈錯誤招聘術的覆轍，只根據(jù)選手一天當中短短數(shù)分鐘的表現(xiàn)來作出決策真是大錯特錯?？疾鞎r間太短，不足以得出有用的結論。相反，4 次面試花時間收集事實證據(jù)，弄清選手過去數(shù)10 年的工作經(jīng)歷。4 大面試為：

◆ 篩選面試

◆ 升級面試

◆ 專項面試

◆ 咨詢證明人

我們按順序講述，首先是“篩選面試”。