正文

第30階 如何排除異議(1)

激活職場力 作者:李俊杰


現實現象

有人說,買與賣是產品的銷售,更是心理的說服。面對推銷,大部分人是持逆反心理的。在買家沒有賣家精和商家追求利潤最大化的情況下,客戶總是有著各種異議,不是認為“價格偏重”、“言過其實”,就是以“我不需要”、“不是品牌”等方式拒絕。據美國百科全書的統計,推銷員每達成一筆生意平均要受到179次異議,可見,顧客異議是常見的現象。

問題解析

購買過程中,持有異議是每個顧客都會有的心理現象,這是內心深處自我防衛(wèi)機制在作怪,因吃虧上當而尋找借口力求避免做出購買承諾。但一旦他們認識到你是誠心誠意的,戒備心就會消除。因此,推銷員要清楚地看到銷售首先是做人,賣東西首先是賣誠信。

事實上,異議越多,證明顧客對?品了解的信息越多,說明客戶對產品有渴望和需求,只是他還沒有完全被說服??梢?,異議并不可怕,它是銷售真正的開始。

異議主要產生于三種情況:一是可能顧客沒有被產品包括性價比說服;二是可能顧客沒有被推銷員本身說服;三是可能顧客沒有被公司說服或者品牌說服;等等。其中對產品價格和效用的異議最為常見。如果銷售人員能夠通過實際演示、銷售經歷或口碑效應等方式進行說服,往往會取得很好的效果。

對銷售人員的異議會引發(fā)對產品的質疑。70%的顧客其實沒有什么真正明確的拒絕理由,只是泛泛地反感推銷員的打擾,進而對其帶來的商品也產生疑慮。只要顧客對推銷人員的自身、產品以及對其公司持認同的態(tài)度,問題也就解決了。

購買時機異議是顧客隨口的托辭。比如“我考慮考慮”、“過幾天再說”……這種以購買時機欠佳而設置的推銷障礙就是購買時機異議。這可能是因為還沒有貨比三家造成的。

異議根源主要有兩個方面:一是顧客方面的異議,比如顧客對商品知識的了解不夠,顧客的購買經驗少;二是來自推銷方面的異議,比如產品質量、服務不好,推銷人員不專業(yè)等。

戰(zhàn)勝顧客的異議有兩條“鐵規(guī)”不得不守,即“不打無準備之仗”、“永遠也不要與客戶爭辯”。一方面把常見異議整理出來,另一方面面對顧客的異議在“對不起”的認同中,予以轉折表達,效果會更令人滿意。

同時,在解答異議時還要把握“有理、有利、有力、有節(jié)”的原則。語言要簡潔得體,適可而止,不能滔滔不絕令人生厭,要知道顧客知道的信息越多,考慮的時間越長。推銷應當簡明扼要,針對顧客的需求點對癥下藥,有助顧客盡快作出購買決定?;貞櫩彤愖h細思量,銷售人員在回答顧客異議前應有短暫停頓,讓顧客覺得你的回答是經過思考后說的,而不是隨意敷衍。對于顧客提出的異議,銷售人員要回答得清楚而有條理,最好能夠給出幾種解決方案供顧客選擇,促使銷售進入下一個程序。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網 www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號