人生的成功和幸福是由第二幕(領(lǐng)導(dǎo)生涯)決定的

人們或許會(huì)以退休為界線將人生分為第一幕(退休之前)和第二幕(退休之后)。

但筆者認(rèn)為的界線卻有所不同。

從出生、學(xué)生階段到走進(jìn)社會(huì)就職并勝任自己的角色可以認(rèn)為是人生的第一幕，這個(gè)階段可以說(shuō)是“活在自己的世界”的階段。

進(jìn)而，走出自己的世界，成為同事、下屬、家庭的領(lǐng)導(dǎo)，幫助并激勵(lì)他們共同創(chuàng)造成果的階段應(yīng)該是人生的第二幕。

重要的是人生的成功與幸福并不是由第一幕決定的。

如果說(shuō)人生的第一幕是“活在自己的世界”的以自我為中心的活動(dòng)；那么，人生的第二幕可以說(shuō)是激勵(lì)和引導(dǎo)他人，幫助他人取得成就的以他人為中心的活動(dòng)。

不少人的人生第一幕是成功的，但卻在人生的第二幕失敗了；相反，也有人雖然在第一幕過(guò)得非常艱難和痛苦，但卻在第二幕收獲了成功。

在我們的身邊，有年輕、職位低但能很好地演繹人生第二幕的領(lǐng)導(dǎo)（包括自我領(lǐng)導(dǎo)力）；也有具備資歷和高職位，但卻還是活在以自我為中心的人生第一幕，無(wú)人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是把沒(méi)有準(zhǔn)備好的人任命為領(lǐng)導(dǎo)

每個(gè)人都可能會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)。大部分人會(huì)隨著時(shí)間的推移和職場(chǎng)經(jīng)歷的積累自然晉升為領(lǐng)導(dǎo)。他們不是自己想要成為領(lǐng)導(dǎo)，而是環(huán)境和時(shí)間讓他們成為了領(lǐng)導(dǎo)。所以經(jīng)常是沒(méi)有任何準(zhǔn)備或特殊的努力就成為了領(lǐng)導(dǎo)。我們可以舉例說(shuō)明這種現(xiàn)象：

有一天，一位年輕的媽媽帶著孩子來(lái)到了動(dòng)物園。為了能讓孩子近距離地看到猛獸，媽媽靠得距離柵欄很近，一不小心，孩子掉進(jìn)了猛獸的籠子里。緊急關(guān)頭，驚嚇聲四起，周邊一片混亂，但卻沒(méi)有人站出來(lái)幫忙。突然，有個(gè)小伙子勇敢地跳進(jìn)籠子救出了孩子。

圍觀的人們把熱烈的掌聲送給了這個(gè)冒著生命危險(xiǎn)見(jiàn)義勇為的年輕人。記者們也跑過(guò)來(lái)爭(zhēng)先恐后地采訪他。有個(gè)記者問(wèn)道：“那種勇氣從何而來(lái)？”不料年輕人竟給出了令大家意外的答案，他說(shuō)自己并沒(méi)有想跳下去，是身后有人突然把他推下去的……

三五年后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)很難預(yù)測(cè)，提高競(jìng)爭(zhēng)力最可靠的方法就是培養(yǎng)內(nèi)部的優(yōu)秀人才。優(yōu)秀人才會(huì)是引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，所以企業(yè)培養(yǎng)具備一定領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)秀人才也就變成了確保未來(lái)發(fā)展的必要條件。但實(shí)際情況是肯定會(huì)出現(xiàn)將準(zhǔn)備不足的候選人任命為領(lǐng)導(dǎo)的情況。以韓國(guó)大企業(yè)為例，一般新員工入社10~15年后，會(huì)被任命為Team長(zhǎng)、Part長(zhǎng)、Group長(zhǎng)等一線領(lǐng)導(dǎo)。他們都具備了自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專長(zhǎng)，但卻不一定具備領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)力。