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尋找夢(mèng)想管理者

夢(mèng)想管理:?jiǎn)T工與企業(yè)共贏之道 作者:(美)凱利


第二天一早,當(dāng)所有管理者都聚集在會(huì)議室的桌子旁時(shí),西蒙就宣布了夢(mèng)想管理這一倡議。多數(shù)管理者都不由自主地發(fā)出了驚嘆。他們知道這將是革命性的舉措;他們只是不知道這一計(jì)劃是否會(huì)成功。

并非所有人都很驚訝,當(dāng)然,還有一些真正的反對(duì)者,但是西蒙沒(méi)時(shí)間對(duì)付他們了。他已經(jīng)意識(shí)到,這些人是不會(huì)把公司帶到新的臺(tái)階的。他們消極的態(tài)度已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)?!敖裉煳野汛蠹艺偌竭@里,是想在尋找夢(mèng)想管理者之前聽(tīng)聽(tīng)各位的主意?!蔽髅尚嫉馈?/p>

麥克,Admiral的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人第一個(gè)開(kāi)口了:“應(yīng)聘這個(gè)職位的人肯定多得排長(zhǎng)隊(duì)?!?/p>

“此話怎講呢?”格萊格問(wèn)他。

“想想看,你認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中,有幾個(gè)是真的在幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想???”

“話雖如此,可是6個(gè)月以后,如果他意識(shí)到自己根本沒(méi)辦法幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,他會(huì)被掃地出門(mén)的。夢(mèng)想管理!你們這些人腦子都正常吧?”杰夫嘲笑道。

“不,我認(rèn)為麥克說(shuō)得對(duì)。”朱莉說(shuō),“會(huì)有很多人熱愛(ài)這份工作的。”

朱莉是Admiral的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),她是會(huì)議室里年齡較大的人,但是她精力旺盛,也不會(huì)像很多人那樣憤世嫉俗,在這項(xiàng)新提議上,朱莉很快就站在了西蒙這一邊。

“我們?cè)鯓犹暨x這個(gè)人呢?”麥克問(wèn)西蒙。

“關(guān)于這一點(diǎn)我也不知道,這也是我把大家召集過(guò)來(lái)的原因?!?/p>

“好吧,那我先替自己申請(qǐng)一下?!丙溈苏f(shuō)。

“說(shuō)得好?!蔽髅纱鸬?,“我們需要決定的第一件事就是,這個(gè)人是要來(lái)自我們公司內(nèi)部呢,還是從外面招聘?”

“內(nèi)部?!逼ぬ卣f(shuō)。

“為什么?”另外三個(gè)人齊聲問(wèn)了句。

“為什么不呢?他就應(yīng)該是我們中的一員,這樣才會(huì)真正關(guān)心Admiral,關(guān)心我們的員工?!逼ぬ卮鸬馈?/p>

“不,我不贊成。我認(rèn)為應(yīng)該從外面招聘。”桑德拉發(fā)表了自己的看法,她現(xiàn)在幾乎會(huì)在每一次會(huì)議上露面。

“為什么?”還是剛才那三個(gè)人問(wèn)道。

“這個(gè)人應(yīng)該作為一個(gè)獨(dú)立于公司之外的第三方,這樣才能保持中立,才能讓員工覺(jué)得他是公正的。一個(gè)獨(dú)立體……”

“噢噢噢……獨(dú)立體……”杰夫還是如往常那樣譏諷道。

“是的,獨(dú)立體。你有沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我們某些員工的生活帶來(lái)多大的改變?想想看吧,多數(shù)人并不是因?yàn)樽约合胧〔攀〉?,而是因?yàn)樗麄儾恢涝鯓尤カ@得成功。不管是在各種關(guān)系上還是在財(cái)務(wù)上,他們都想成功。夢(mèng)想管理者會(huì)找到一個(gè)方法幫助他們,如果這不叫一個(gè)獨(dú)立體,我不知道這還應(yīng)被稱(chēng)為什么。他需要的是一個(gè)新人,一個(gè)來(lái)自公司外,能把新的氛圍帶到公司里來(lái)的人?!?/p>

“我想你是對(duì)的?!逼ぬ卣f(shuō),接著房間里的其他人也陸續(xù)點(diǎn)起了頭。

“這怎么能解決員工流動(dòng)率的問(wèn)題呢?”杰夫問(wèn)。

“很高興你問(wèn)到了這一點(diǎn)?!蔽髅尚α??!熬臀宜?,有兩件事情能激起人們對(duì)某個(gè)工作的興趣:作出貢獻(xiàn)的感覺(jué)和自我不斷進(jìn)步的感覺(jué)。現(xiàn)在,我們就不要生活在對(duì)Admiral的幻想中了,我們就是一個(gè)物業(yè)似的公司。我們不會(huì)治愈癌癥,也不是什么負(fù)責(zé)償還第三世界貸款的組織,讓人們產(chǎn)生有所貢獻(xiàn)的感覺(jué)畢竟是有限的,因此我們必須讓我們的員工有更多的第二種感受。我們必須給他們進(jìn)步和提升自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)人們覺(jué)得自己是在不斷進(jìn)步的時(shí)候,就不大可能會(huì)到處找新的工作了,只有在他們覺(jué)得自己停滯不前的時(shí)候,才會(huì)開(kāi)始變得不安于現(xiàn)狀?!?/p>

“那么,夢(mèng)想管理者會(huì)提供職業(yè)咨詢服務(wù)嗎?”皮特問(wèn)道。

“員工可以在每六個(gè)月邀請(qǐng)一次他/她的主管參加自己每月的夢(mèng)想討論會(huì)議。在會(huì)議中,夢(mèng)想管理者、員工和他/她的主管可以一起探討該員工的前景問(wèn)題——具體而言,就是討論這名員工的下一個(gè)職業(yè)臺(tái)階在哪兒,要達(dá)到下一個(gè)臺(tái)階還需要花上多長(zhǎng)時(shí)間。”西蒙解釋說(shuō)。

“如果你讓這些人開(kāi)始?jí)粝?,難道他們不會(huì)離開(kāi)得更快嗎?我是說(shuō),多數(shù)人還是在做沒(méi)什么前景的活兒。”皮特問(wèn)。

“不會(huì)的,”西蒙回答,“許多人都在熱切地希望有人能幫助他們表達(dá)出自己的夢(mèng)想,不管他們是否意識(shí)到這一點(diǎn)。他們會(huì)選擇留下,因?yàn)閷?duì)許多人而言,這將是第一次有人真的坐下來(lái)與之探討并幫助他們描繪出自己的未來(lái)。關(guān)鍵問(wèn)題是,由于有了夢(mèng)想管理,這份工作就變得并非沒(méi)有前途了,而成為一個(gè)跳板。即使三年以后,這些人在Admiral做的工作仍舊沒(méi)有任何變化,他們也會(huì)在生活的其他方面有巨大的進(jìn)步。而他們會(huì)把這種個(gè)人的進(jìn)步與在Admiral的工作聯(lián)系起來(lái)。夢(mèng)想管理計(jì)劃會(huì)在他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與工作之間創(chuàng)建一種聯(lián)系。”

朱莉此時(shí)插話道:“我想你是對(duì)的,我這幾天總在思考桑德拉在第一次會(huì)議上所說(shuō)的話。我們不可能把這些人永遠(yuǎn)留在崗位上,但是如果能讓他們相信需要在某個(gè)崗位上認(rèn)真工作三年,這與之前的三個(gè)月停留低點(diǎn)相比,簡(jiǎn)直是一個(gè)巨大的改善,而這也會(huì)改變我們的商業(yè)模式?!?/p>

這次會(huì)議讓西蒙欣慰地看到,管理者們已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真思索這一新項(xiàng)目將給Admiral的事業(yè)和環(huán)境帶來(lái)的影響。

“內(nèi)部還是外部?”布萊德問(wèn)了句,讓大家重新聚焦在老問(wèn)題上。

西蒙讓大家進(jìn)行舉手表決。

“結(jié)論是,外部?!彼嫉?,“一旦找到合適的人選,我會(huì)通知大家,也會(huì)告知相關(guān)的協(xié)議?!?


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