名至實(shí)歸

你絕對(duì)不要忘記，你的晉升是因?yàn)殛P(guān)鍵人物對(duì)你潛在能力的信任。這些關(guān)鍵人物加在一起對(duì)形勢(shì)的了解要比你更加深刻。而且，因?yàn)槟闶莾?nèi)部晉升上來的，他們對(duì)你也很熟悉。用弗吉爾的話說就是如果這些關(guān)鍵人物說你行，且你認(rèn)為你行，你就行。因此，盡可能提前做好準(zhǔn)備。盡可能把控好自己的轉(zhuǎn)型，上任后盡可能快地加快團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。如果你能出色地完成這些事，你和你的團(tuán)隊(duì)就能成功地完成交接棒，取得非凡的成績。

內(nèi)部晉升——綜述和啟示

你無法左右環(huán)境——因此請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備，根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整：1.理解環(huán)境（計(jì)劃內(nèi)晉升、計(jì)劃外晉升、過渡任命）。

2.尋求所需的資源和支持。

3.順其自然，重新掌控局面，或在必要時(shí)面對(duì)艱苦工作迎難而上。要想和過去的工作做清楚的了斷不容易——因此把控好自己的轉(zhuǎn)型：4.管理分階段式公告。

5.保護(hù)好你的基礎(chǔ)，確保前任崗位能繼續(xù)保持成功，不藏著掖著什么。

6.感激曾一路幫助過你的人。

7.利用上任前的時(shí)間增進(jìn)人際關(guān)系。

8.評(píng)估前任留給你的遺產(chǎn)，明確哪些你可以保留，哪些你需要改變。

9.打造上任的首次亮相。沒有蜜月期——因此上任后加快團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。10.優(yōu)化表述的和實(shí)際的戰(zhàn)略（策略）。

11.改善運(yùn)營狀況，并在必要時(shí)進(jìn)行大刀闊斧的改革（里程碑、早期勝利）。

12.增強(qiáng)組織的實(shí)力（崗位調(diào)整）。