這多少讓原南京分公司經(jīng)理劉凱心情舒暢了些。

本來(lái)，袁克敏已經(jīng)許諾了他做渠道銷(xiāo)售總監(jiān)的位置，沒(méi)想到不到一周，自己的總監(jiān)夢(mèng)就破滅了。如果當(dāng)初僅僅把劉凱從南京分公司經(jīng)理提升到華東區(qū)域經(jīng)理的話，他會(huì)非常開(kāi)心的；問(wèn)題是，人就是這樣，本來(lái)沒(méi)有，也就無(wú)所謂損失；許諾你有，又再拿走，就很難接受。袁克敏花了很大的力氣才讓劉凱接受了華東區(qū)域經(jīng)理的位子作為對(duì)他的補(bǔ)償。本該是件激勵(lì)他的事情，卻反而打擊了劉凱。

劉凱意將平難平之時(shí)，丹尼爾上任了。似乎他也聽(tīng)說(shuō)了劉凱的故事，因此，第一天見(jiàn)面的時(shí)候格外小心。劉凱也客客氣氣、不即不離、不遠(yuǎn)不近。而桀驁不馴的華北區(qū)經(jīng)理趙擎天就明著抬杠了。

起因在于丹尼爾的一通電話。

“趙經(jīng)理，我從數(shù)字上看到，從去年10月份開(kāi)始，華北區(qū)給一家叫京旺的公司批了七次特價(jià)，為什么它可以拿到這么多的特價(jià)？”

“他的量走得特別快，市場(chǎng)的縱深開(kāi)發(fā)也做得不錯(cuò)，我們當(dāng)然要支持他把量做上去，公司不是也一再?gòu)?qiáng)調(diào)要跑量嗎？批特價(jià)是綜合考慮對(duì)方付款周期、信用等級(jí)等情況定的。這些情況當(dāng)時(shí)都匯報(bào)過(guò)威廉，最終也是他批準(zhǔn)的?！壁w擎天輕描淡寫(xiě)地回答。

“那我們現(xiàn)在是否有明確的文件規(guī)定這些標(biāo)準(zhǔn)呢？而且，威廉已經(jīng)走了，那為什么最近華北區(qū)又批準(zhǔn)了兩次？”丹尼爾并沒(méi)有放棄，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，這里頭一定有問(wèn)題。

“最近這兩次因?yàn)楹芗保蚁蛟傊苯訁R報(bào)了，他口頭同意的。至于以前有沒(méi)有文件規(guī)定，我想應(yīng)該是有的吧，但權(quán)限不在各區(qū)域，你要不問(wèn)問(wèn)總部其他人吧。”趙擎天有些不耐煩。

“那好，下不為例。今后的特價(jià)申請(qǐng)一定要報(bào)總部審批后才能實(shí)施，你們不得自行批準(zhǔn)，再急也要走完程序?！钡つ釥柕目跉饷黠@帶有警示的味道。

“那是報(bào)給你審批還是報(bào)給袁總??？”趙擎天的話在丹尼爾聽(tīng)來(lái)有些陰陽(yáng)怪氣的。他剛剛得到袁克敏的通知，這類(lèi)審批要袁克敏最終核準(zhǔn)。但堂堂渠道銷(xiāo)售總監(jiān)，如果連特價(jià)審批權(quán)都沒(méi)有，那么下面的人完全可以不甩你。

想到這里，丹尼爾說(shuō)：“我理解袁總的意思是他最終審批，你們要先報(bào)到我這里，由我審批后，再轉(zhuǎn)呈袁總?！?/p>

“那袁總也得再發(fā)個(gè)通知確認(rèn)一下吧？再說(shuō)了，經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)太多的話，會(huì)影響效率的?！壁w擎天自恃有袁克敏的支撐，根本就沒(méi)有把丹尼爾這個(gè)外來(lái)戶放在眼里。

“袁總那邊我去溝通！我再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，從現(xiàn)在起，各區(qū)域不得擅自批特價(jià)！”丹尼爾心想，媽的，我在塞斯的時(shí)候，下面的人敢這樣對(duì)我說(shuō)話，除非他想走人了！但他還是按住了自己的情緒。

放下電話，丹尼爾在屋子里面踱起步來(lái)，突然像是發(fā)現(xiàn)了什么新大陸一樣，鼻子到處嗅嗅，一陣陣煙味不知從什么地方傳了過(guò)來(lái)，像極了煙灰的味道。

他叫來(lái)了助理。

“以前威廉在的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)在屋里抽煙，物業(yè)不讓開(kāi)窗，大樓的透氣性能又不是很好，所以屋子里就會(huì)有一股煙味?！?/p>

丹尼爾不抽煙，所以對(duì)煙味特別敏感。

“那有沒(méi)有辦法可以消除這股味道呢？另外，請(qǐng)去跟行政說(shuō)一下，我的座位要做些調(diào)整?！?/p>

“您是說(shuō)方位嗎？”助理訥訥地問(wèn)。

“是的，我的桌子要正對(duì)著門(mén)。”丹尼爾說(shuō)。

“那好，我去問(wèn)問(wèn)看。”