德陽銀行項(xiàng)目,依然按照進(jìn)程有條不紊地在進(jìn)行。
作為管理者,唐帥只需要把握項(xiàng)目的四個最重要的節(jié)點(diǎn),也叫關(guān)鍵控制點(diǎn)就行。
第一個是時間控制。現(xiàn)在從格圖肯的工作進(jìn)度來看,做得不錯,提前完工很有可能。
第二個是成本控制。成本的增加主要來源于客戶需求的變更。這點(diǎn)是每個做項(xiàng)目的人都深有體會的。
客戶需求的變更,主要是來自于兩個方面,一方面,是因?yàn)轫?xiàng)目小組前期調(diào)研不夠深入,沒有全面掌握業(yè)務(wù)部門的需求,導(dǎo)致后面有較大變動;另一方面,是隨著項(xiàng)目的深入,業(yè)務(wù)部門有了更加深刻的認(rèn)識,各種與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)用需求開始不斷增加。
為了加強(qiáng)德陽銀行項(xiàng)目的可控性,早在他們南下深圳之前,關(guān)于需求控制,是唐帥和高原說得最多的話題。格圖肯作為項(xiàng)目經(jīng)理,除了在前期進(jìn)行更加深入的項(xiàng)目調(diào)研外,還需加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,讓他們先對項(xiàng)目有更加深入的了解。
唐帥對這點(diǎn)也是放心的,畢竟格圖肯也是一個頗有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理了,帶團(tuán)隊(duì)做過好幾個成功項(xiàng)目,不會出大問題。
第三個是質(zhì)量控制。天宇公司在這方面有非常完善的質(zhì)量控制體系,絕大部分項(xiàng)目都是按公司要求的方式進(jìn)行研發(fā)。同時,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行文檔跟蹤。這些都是有助于公司對項(xiàng)目質(zhì)量的把握和監(jiān)督的。
第四個是風(fēng)險(xiǎn)控制。首先是來源于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。早在前期商務(wù)談判之前,天宇公司就對德陽銀行的需求,做了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估。這點(diǎn)不應(yīng)該存在問題。
還有一個風(fēng)險(xiǎn)來自于實(shí)施階段。解決這個問題也有方法,在項(xiàng)目實(shí)施中,可以邊實(shí)施、邊應(yīng)用,隨時監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施情況和應(yīng)用效果,出現(xiàn)問題及時解決,這也能有效規(guī)避項(xiàng)目的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
從各方面來看,天宇公司做德陽銀行的項(xiàng)目,失敗的可能性很小。所以,當(dāng)姚祖山讓唐帥立軍令狀時,他沒有半點(diǎn)遲疑。目前,需求調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束。研發(fā)階段是比較好控制的環(huán)節(jié),只要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,提前完成很有可能。這點(diǎn)讓唐帥有些興奮。
自從姚祖山跟他提過“千里之行”的培訓(xùn)課,唐帥已經(jīng)有些迫不及待地盼望著時間快速飛過,他似乎已經(jīng)看到“成功”二字在向他揮手。內(nèi)心深處,他更希望能實(shí)現(xiàn),商場情場兩得意,那該是人生中最值得期待的事。
中午吃飯時,路過前臺??吹揭皇芷恋幕ǎ旁谧烂嫔虾艽蜓?。唐帥本沒在意,只是聽到一群女同事在那兒小聲議論。
“送給誰的?。俊?/p>
“你猜猜,猜出來算你厲害?!?/p>
“到底是誰???別賣關(guān)子了?!?/p>
“呵呵,那個,銷售很厲害的那個女的。做領(lǐng)導(dǎo)的?!?/p>
“由總?”
“對啊,由甲,就是她?!?/p>
正議論著,由甲也慢步走到了前臺。一群女孩一哄而散,只剩下一個前臺小姑娘在那等著。由甲拿過花,轉(zhuǎn)身才發(fā)現(xiàn)唐帥正看著自己。她笑著走過去:“去吃飯?”
唐帥點(diǎn)點(diǎn)頭:“你呢,有約?”
“哪兒啊,公司食堂。”由甲搖搖頭。
“要不,一起外面吃去?”
由甲點(diǎn)點(diǎn)頭,重新把花放到前臺,兩人一同上了電梯。
公司周圍餐廳很多,兩人都是熟門熟路,隨便找了個烤魚店走了進(jìn)去。門口站著的兩名服務(wù)員,趕緊挑起門簾,殷勤地迎上來。餐廳很干凈,裝修偏于簡潔明了,不算高檔,但很舒服。因?yàn)槭侵形缛吮容^多,聲音嘈雜。
餐廳很大,服務(wù)員把他們倆迎向了拐角一處靠窗戶的位置。由甲特別喜歡整墻的玻璃,每次去餐廳,都要挑選這樣的座位。