沙鋼的改制實(shí)際上從1998年就開始醞釀，方案幾經(jīng)易稿，到2001年年初終于如愿以償。在改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，集體持股25%，職工持股30%，領(lǐng)導(dǎo)層持股45%，其中沈文榮個(gè)人持股17%。但沈文榮當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)改制的結(jié)果有些失望：“現(xiàn)在沙鋼的政府股份達(dá)到25%，我當(dāng)然要看政府的臉色行事。如果政府的股份在3%~5%之間，改制就徹底了。當(dāng)初我堅(jiān)持政府的股份應(yīng)該在20%以下，但沒有如愿，現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)就是要讓我受制于政府。”2年后，沈文榮終于達(dá)成所愿，接受了部分集體持股，個(gè)人擁有的股份達(dá)到％。

沈文榮從“高官”變成“巨富”，可以說是蘇南集體企業(yè)改制的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前，蘇南長期為“馮根生難題”所困，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)事實(shí)上控制著企業(yè)的大量財(cái)富，但并沒有被合法的私有化。而“蘇南模式”的旗艦企業(yè)沙鋼順利改制，沈文榮一躍而成為“財(cái)富新貴”，這標(biāo)志著傳統(tǒng)“蘇南模式”的徹底崩潰，眾多原集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也開始大膽地撕下了“羞澀的面紗”。從此意義來講，新科首富沈文榮，無疑從“蘇南模式守望者”變成了“蘇南模式終結(jié)者”。

但令人詫異的是，已經(jīng)成為這片國土上最富有者的沈文榮，卻仍然習(xí)慣于原來的那套黨政語言，和記者談話時(shí)一再強(qiáng)調(diào)自己的共產(chǎn)黨員身份和無私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀，完全沒有如榮智健等其他富豪一樣奢華的財(cái)富享受觀念。

也許，對(duì)于從小在社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)熏陶之下成長起來的沈文榮而言，他的財(cái)富觀較他的財(cái)富演變得更慢一些。

◎楊國強(qiáng)：“最土”的中國首富

在“潛伏”了十幾年后，順德地產(chǎn)大鱷楊國強(qiáng)終于無所遁形，十分不情愿地浮出了水面。

2007年4月20日上午10時(shí)，香港聯(lián)交所內(nèi)，代號(hào)為“”的“碧桂園”如同一匹脫韁的野馬，在上市后短短的2分鐘內(nèi)，就從每股港元躥升至港元，全日最高價(jià)為港元，較上市價(jià)升幅達(dá)37%，成交量為1004020千股，成交金額達(dá)億港元，位居當(dāng)日香港聯(lián)交所普通股成交金額第一位。

如果以收市價(jià)每股港元計(jì)算，持有億股碧桂園股份的楊惠妍（楊國強(qiáng)之女、家族股權(quán)代持人）當(dāng)天身價(jià)為億港元。而同一時(shí)間，前首富張茵旗下玖龍紙業(yè)市值為億港元，持股72％的張茵身價(jià)億港元。這意味著，碧桂園實(shí)際持有人楊國強(qiáng)的個(gè)人財(cái)富比張茵超出了三分之一強(qiáng)，是當(dāng)之無愧的中國大陸新首富。

與丁磊、陳天橋、黃光裕、張茵等歷屆首富相比，楊國強(qiáng)應(yīng)該算得上是“最土”的中國首富了。

土生土長的農(nóng)家窮小子

與黃光裕一樣，楊國強(qiáng)也出生于南方農(nóng)村的一個(gè)偏僻窮困的小山村。楊國強(qiáng)出生時(shí)，上邊已有2個(gè)姐姐和3個(gè)哥哥。多年后，他的三哥楊國光——這個(gè)家族里文化程度最高的人，曾在《碧桂園報(bào)》上以連載的方式撰文記述家族百年史。他如此描述全家面對(duì)楊國強(qiáng)出生時(shí)的愁態(tài)：弟弟的出世并沒有給這個(gè)貧困的家庭帶來快樂，那意味著家里又多了一張要填的嘴……

因?yàn)榧揖吵嘭?，楊國?qiáng)甚至在17歲之前都沒穿過鞋。楊國強(qiáng)自幼就在家放牛種田，稍大后便出去做泥水匠。由于大哥楊國華當(dāng)時(shí)在順德縣第二建筑公司當(dāng)負(fù)責(zé)人，于是楊國強(qiáng)才得以受到照顧進(jìn)了北滘公社房管所任施工員，6年后又升任區(qū)建筑隊(duì)隊(duì)長。1989年，35歲的楊國強(qiáng)才正式踏上了他事業(yè)的起點(diǎn)——成為北滘鎮(zhèn)建筑工程公司的法定代表人兼經(jīng)理。