張向東：簡(jiǎn)單介紹一下土豆網(wǎng)的模式吧。

王微：土豆模式其實(shí)很簡(jiǎn)單，分為兩部分。一部分是用戶自己上傳的視頻，包羅萬(wàn)象，而每天差不多有5、6萬(wàn)個(gè)視頻傳上來(lái)，所以庫(kù)里面有很多都是用戶傳的。長(zhǎng)尾理論說(shuō)，每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己感興趣的東西感興趣，盡管不一定跟別人有共同的愛(ài)好，但卻可以在我們庫(kù)里面的

19 000萬(wàn)視頻里找到自己喜歡的，這樣看過(guò)的人累加起來(lái)，數(shù)目就會(huì)很大，于是我們就可以針對(duì)這一塊進(jìn)行廣告銷售。另外我們還做內(nèi)容的引進(jìn)采購(gòu)，比如說(shuō)影視劇等，其實(shí)就像是在互聯(lián)網(wǎng)上的電視臺(tái)。

張向東：在我看來(lái)，如果一個(gè)人要對(duì)一件事情投入自己全部精力的時(shí)候，一定會(huì)仔細(xì)分析之后再做選擇，尤其我覺(jué)得你在以前平臺(tái)上的選擇應(yīng)該蠻多，那為什么單單選擇了視頻？因?yàn)橐曨l在我看來(lái)不見(jiàn)得是一個(gè)最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)選擇，第一，資金投入很大，比如說(shuō)帶寬、服務(wù)器；第二，版權(quán)較難解決，選擇視頻是一個(gè)比較吃力的事情。為什么不選擇一個(gè)容易參與的項(xiàng)目呢？

王微：我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有看那么遠(yuǎn)，做這件事情完全是個(gè)人興趣。在原來(lái)公司的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)國(guó)外媒體在中國(guó)并沒(méi)有多少機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我也可以回德國(guó)或者美國(guó)，即便繼續(xù)留在中國(guó)，也無(wú)非就是某個(gè)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人，這是我的一條道路。另外一條道路就是自己做一些事情，把自己的想法實(shí)現(xiàn)出來(lái)。就像有人喜歡寫東西一樣有個(gè)興趣愛(ài)好點(diǎn)，我的興趣愛(ài)好點(diǎn)要么就做跟視頻影像相關(guān)的，要么就是游戲。我覺(jué)得虛擬世界里的虛擬游戲也挺有意思，但我當(dāng)時(shí)不太了解怎么去做，包括后面的引擎諸如此類的東西我都不太了解。相對(duì)而言，搭個(gè)網(wǎng)站就比較簡(jiǎn)單，而且后面的東西也比較容易，于是后來(lái)就選了視頻，就是這樣。

張向東：土豆4次融資加在一起有8 000多萬(wàn)美元，這個(gè)比起一些IPO規(guī)模還大，所以大家可能會(huì)說(shuō)王微是一個(gè)融資高手。那賺錢呢？

王微：視頻這個(gè)領(lǐng)域是非常辛苦，我估計(jì)要達(dá)到目標(biāo)，還要再有三五年，但大家現(xiàn)在就能看到以后的市場(chǎng)有多大。因?yàn)殡娨暤氖袌?chǎng)在中國(guó)有一千億的規(guī)模，而紙媒卻不過(guò)一兩百億?，F(xiàn)在用戶已習(xí)慣在電腦前看節(jié)目，就像和家人一起看電視一樣習(xí)慣，那我想賺錢的日子應(yīng)該不遠(yuǎn)了。至于融資，我們是融了不少，但錢永遠(yuǎn)是不夠的，最開(kāi)始想如果有1 000萬(wàn)多好啊，可以做很多事；可現(xiàn)在有了好多個(gè)1 000萬(wàn)了，又想要有5億、10億美元多好?。灰院笕绻嬗辛诉@些錢后，大概又會(huì)想要是有100億多好啊，又會(huì)想要做更多的事。

張向東：3年內(nèi)你覺(jué)得土豆最掙錢的方式還是廣告嗎？

王微：我相信是廣告。我也相信很快會(huì)有其他的收入方式，比如3G成熟了，我們可以做收費(fèi)觀看。這個(gè)也沒(méi)有什么神奇的地方，無(wú)非就是廣告、服務(wù)收費(fèi)以及買賣的模式。

張向東：視頻分享模式在美國(guó)出現(xiàn)得比中國(guó)略早？

王微：土豆和YOUTUBE是同時(shí)的。

張向東：歐美視頻分享模式比中國(guó)有優(yōu)勢(shì)一些，比如說(shuō)視頻內(nèi)容量比較豐富，人們更容易接受視頻，而電影、電視也是。你覺(jué)得中國(guó)在商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)模上會(huì)在視頻領(lǐng)域落后于歐美嗎？

王微：本身就是落后的。一開(kāi)始我們對(duì)此也很郁悶，但這也是沒(méi)有辦法的事情。做任何一件事，在美國(guó)，自然會(huì)面向全球。大家關(guān)注的模式，也都來(lái)自硅谷。我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)視頻網(wǎng)站創(chuàng)始人，而且和我們同時(shí)出現(xiàn)的還有一個(gè)歐洲的公司，另有幾個(gè)公司則差不多在同一個(gè)月出來(lái)的，但互相之間卻并不知道彼此。還有一個(gè)是法國(guó)的公司，他們?cè)诜▏?guó)做的也非常大。雖然互聯(lián)網(wǎng)是跨越國(guó)界的，但這些公司相對(duì)來(lái)說(shuō)還是地區(qū)性的。而在美國(guó)做任何事情都是面對(duì)全球的，我覺(jué)得世界就是這樣。

張向東：世界就是不公平的。你覺(jué)得傳統(tǒng)的電影公司、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)嗎？

王微：我不認(rèn)為兩者是對(duì)立的，這一點(diǎn)你可參考年輕人的看法。我們現(xiàn)在的公司有很多實(shí)習(xí)生，他們最后的工作選擇要么去電視臺(tái)，要么來(lái)土豆，但到畢業(yè)的時(shí)候，還是有很多實(shí)習(xí)生選擇到我們這兒來(lái)，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，電視媒體跟互聯(lián)網(wǎng)媒體沒(méi)什么不同，做的東西是一樣的，人也是一樣的。這兩種模式無(wú)非是表達(dá)方式不同，觀看屏幕的地點(diǎn)不同罷了，但歸根結(jié)底還是少數(shù)人發(fā)言，多數(shù)人傾聽(tīng)，無(wú)論怎么互動(dòng)，都依然如此。所以，兩者之間不會(huì)有任何的對(duì)立，因?yàn)橛泻芏嘞嗨频臇|西，而且做的東西還是很類似的。

張向東：從一個(gè)旁觀者的角度我們都可以看到，短短幾年，互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)全新的視頻平臺(tái)初見(jiàn)規(guī)模?；蛘呖梢哉f(shuō)，土豆已經(jīng)成為無(wú)數(shù)個(gè)網(wǎng)絡(luò)個(gè)人電視臺(tái)的綜合平臺(tái)。這個(gè)變革影響巨大，一旦成功，具含有深遠(yuǎn)的歷史意義。