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第三章 追逐“書(shū)”的人們(7)

創(chuàng)業(yè)的國(guó)度 作者:(美)塞諾


耐特菲姆公司由辛迦?布拉斯(Simcha Blass)創(chuàng)建,他是以色列建國(guó)初期最大的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建筑師。辛迦?布拉斯出生于波蘭,第一次世界大戰(zhàn)期間,他在華沙組織的猶太人自衛(wèi)戰(zhàn)中表現(xiàn)出色,20世紀(jì)30年代來(lái)到以色列之后不久,他很快成為國(guó)家自來(lái)水公司麥考羅特(Mekorot)的首席工程師,負(fù)責(zé)管道與運(yùn)河事業(yè),籌劃將約旦河和加利利湖(Sea of Galilee)的水引到干旱的內(nèi)蓋夫(Negev)地區(qū)。

布拉斯滴水灌溉的靈感來(lái)自于鄰居家后院一棵茂盛的樹(shù),一棵看上去應(yīng)該“缺水”的樹(shù)。最后證明,這棵大樹(shù)是靠通過(guò)地下水管緩慢滲透出來(lái)的水維持生長(zhǎng)的。當(dāng)現(xiàn)代塑料技術(shù)在20世紀(jì)50年代成為現(xiàn)實(shí)時(shí),布拉斯意識(shí)到滴水灌溉在技術(shù)上已經(jīng)可行,他為自己的發(fā)明申請(qǐng)了專(zhuān)利,并和位于內(nèi)蓋夫沙漠地區(qū)的基布茲哈策里姆達(dá)成合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)這項(xiàng)新技術(shù)。

之所以說(shuō)耐特菲姆公司是先行者,并不僅僅因?yàn)樗鼊?chuàng)造性地使用了滴水灌溉技術(shù),在將農(nóng)作物的產(chǎn)量提高了50%的同時(shí)還節(jié)約了40%的水資源,更主要的是因?yàn)樗腔计澋貐^(qū)第一家工業(yè)企業(yè)。在此之前,基布茲集體公社一直是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),想把它的產(chǎn)品出口到世界其他地方去簡(jiǎn)直就是天方夜譚。

耐特菲姆公司真正的優(yōu)勢(shì)在于它不受距離的限制,只要哪個(gè)地方需要它的產(chǎn)品,那里的市場(chǎng)就屬于耐特菲姆。20世紀(jì)六七十年代的時(shí)候,世界上還有許多西方的企業(yè)家未涉足的市場(chǎng),這給了耐特菲姆公司捷足先登的機(jī)會(huì)。結(jié)果,耐特菲姆公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋了全球110多個(gè)國(guó)家,橫跨5個(gè)大洲。亞太地區(qū)的澳大利亞、越南、中國(guó)、新西蘭、印度、泰國(guó)、日本、菲律賓、韓國(guó)和印度尼西亞都有耐特菲姆的辦事處,南美洲的阿根廷、巴西、墨西哥、智利、哥倫比亞、厄瓜多爾和秘魯也有公司的分支機(jī)構(gòu),耐特菲姆在歐洲和前蘇聯(lián)地區(qū)還有11個(gè)辦事處,另外在北美地區(qū)也設(shè)有1個(gè)辦事處。

因?yàn)槟吞胤颇饭镜募夹g(shù)如此不可或缺,許多歷來(lái)對(duì)以色列充滿(mǎn)敵意的外國(guó)政府也開(kāi)始向以色列開(kāi)放外交渠道。耐特菲姆在前蘇聯(lián)地區(qū)的伊斯蘭國(guó)家比如阿塞拜疆、哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦等國(guó)尤其活躍,蘇聯(lián)解體后,這些國(guó)家和以色列政府的關(guān)系逐漸好轉(zhuǎn)。2004年,以色列貿(mào)易部長(zhǎng)埃胡德?奧爾默特(Ehud Olmert)跟隨耐特菲姆公司的行程來(lái)到南非,希望在那里促成新的戰(zhàn)略聯(lián)盟;結(jié)果此行收獲頗豐,不僅為耐特菲姆簽下了3 000萬(wàn)美元的合同,還在兩國(guó)政府之間就農(nóng)業(yè)和干旱地區(qū)的發(fā)展達(dá)成了“諒解備忘錄”。


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