工業(yè)時(shí)代在全球范圍的擴(kuò)張，吸引著世界上越來(lái)越多人群的參與，消耗著世界上越來(lái)越多資源，同時(shí)，它也造就了史無(wú)前例的相互依存。美國(guó)市場(chǎng)上的每磅食物在消費(fèi)者購(gòu)買之前，平均要“旅行”2 000英里。而許多日常的商品，從中國(guó)制造的耐克鞋到威爾士制造的索尼電視，“旅行”的距離也不會(huì)比這個(gè)短，甚至?xí)h(yuǎn)。

這一事實(shí)之所以重要，有兩個(gè)原因，一個(gè)顯而易見(jiàn)，另一個(gè)比較微妙。

顯而易見(jiàn)的原因是：我們的全球經(jīng)濟(jì)是建立在相互依存的基礎(chǔ)上的。美國(guó)和歐洲的富裕國(guó)家依賴全球各地的人們生產(chǎn)日常生活的必需品。反過(guò)來(lái)，后者也依賴前者，不僅僅是購(gòu)買他們的產(chǎn)品，還有生產(chǎn)他們所需要的東西。

然而，我們中的許多人并不清楚由此而產(chǎn)生的看不見(jiàn)的成本。我們購(gòu)買產(chǎn)品的選擇，影響著距離我們遙遠(yuǎn)的人群：不僅通過(guò)其直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，也還通過(guò)其副作用，比如二氧化碳的排放和自然資源的枯竭。我們目前的遠(yuǎn)途運(yùn)輸和分銷食品以及其他商品的方法，大量消耗著越來(lái)越寶貴的燃料，同時(shí)也成為溫室氣體的另一個(gè)來(lái)源。比如，如果加入運(yùn)輸成本，一杯橘子汁里就包含著兩杯原油。全球分銷系統(tǒng)幾乎占目前全部二氧化碳年排放量的1/10。1

當(dāng)人們逐漸意識(shí)到這種相互依存的關(guān)系時(shí)，最初的反應(yīng)是困惑，往往還有恐懼。類似高度的相互依存是以前從未存在過(guò)的。正如世界銀行前副行長(zhǎng)西水美惠子（Mieko Nishimizu）作的比喻，它就像弩炮一樣，正在把我們發(fā)射到一個(gè)“無(wú)法逃避的相互依存”的世界，這是一個(gè)像外星世界一樣“對(duì)我們真正陌生的未來(lái)”。

我們寫這本書，就是要分享一些人和組織的故事，他們?cè)趯ふ铱沙掷m(xù)發(fā)展解決方案中，擁抱了這種相互依存關(guān)系，而不是讓恐懼和擔(dān)憂困住自己，我們也要分享這些故事所激發(fā)的靈感和智慧。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一旦人們看到并接受這種相互依存關(guān)系，他們就能開(kāi)始尋找長(zhǎng)期和全局性的解決方案。無(wú)論是重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)對(duì)氣候變化的80　20挑戰(zhàn)，還是注重應(yīng)對(duì)工業(yè)時(shí)代的不平衡狀態(tài)的其他癥狀，他們都表現(xiàn)出同樣的緊迫感，并理解這種緊迫感所帶來(lái)的可能性。

下面大家要讀到的故事里，有些基本模式一再反復(fù)出現(xiàn)。

1. 深思熟慮的人們，能比我們其他人更早地看到形成中的問(wèn)題。

2. 他們開(kāi)始理解那些問(wèn)題的嚴(yán)重性。

3. 他們對(duì)問(wèn)題的深切關(guān)注，也對(duì)創(chuàng)造更好未來(lái)的可能性有所感覺(jué)，兩者結(jié)合使得他們用不同的方式，去思考這些問(wèn)題和這些問(wèn)題的相互關(guān)系。

4. 獨(dú)到的思考帶來(lái)不同的行動(dòng)方法。通過(guò)注重長(zhǎng)期戰(zhàn)略，團(tuán)體和組織開(kāi)始把他們身處其中的更大系統(tǒng)考慮在內(nèi)，而不是簡(jiǎn)單地解決各種分立的問(wèn)題。

現(xiàn)在，這樣的人可能有數(shù)千，甚至數(shù)百萬(wàn)，他們都正在尋找創(chuàng)造更可持續(xù)世界的創(chuàng)新方法。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，他們的工作本身就最有說(shuō)服力地表明：一個(gè)與工業(yè)時(shí)代完全不同的未來(lái)正在呈現(xiàn)之中，而他們的行動(dòng)，就是對(duì)如何幫助促生這個(gè)未來(lái)的最佳靈感來(lái)源。