建設(shè)可持續(xù)的未來意味著完成各種你能想象得到的集體創(chuàng)新。比如，這包括逐步創(chuàng)造新的能源系統(tǒng)、新的建筑和交通系統(tǒng)、新的大幅降低廢棄物和有毒物質(zhì)的方法，而這些都要基于新產(chǎn)品、新工藝流程、新的商務(wù)模式、新的管理和領(lǐng)導(dǎo)方法。這要求激情和耐心，要求大家理解目標(biāo)的真實、深層的含意，并為此而共同努力，以開放的胸懷接受新思想，包括看上去很陌生、很具有威脅性的思想。這還要求有勇氣去行動，并且在沒有所有答案的情況下行動：你不能迷戀舒適的地帶，幻想“找出所有答案然后再實施”。創(chuàng)新的過程一定是學(xué)習(xí)的過程，這就意味著承擔(dān)風(fēng)險，以開放和謙虛的心態(tài)進入困難的、未知的領(lǐng)域，并且不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點和弱點。

激發(fā)人們和組織機構(gòu)主動創(chuàng)造未來的潛力，而不是對現(xiàn)在的問題作出被動反應(yīng)，這要求我們抓住兩項基礎(chǔ)工作，這也是在組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域中的一貫做法：建立對未來的愿景，加深對現(xiàn)實的理解。

真實的愿景能夠產(chǎn)生的力量在世界各地的文化中都有闡述?！妒ソ?jīng)》中的訓(xùn)誡也說，“沒有愿景的民族將要滅亡?！保╳here there is no vision the people perish.）但同樣重要的是，有能力對現(xiàn)實的狀況進行盡量客觀地觀察。往往有人雖然理解愿景的重要性，但不想面對現(xiàn)實中的困難和痛楚；有人只看到現(xiàn)實中不好的地方，卻無視現(xiàn)實中可以調(diào)動的積極因素――這些人都不能正確理解看清現(xiàn)實的意義。

系統(tǒng)地看清現(xiàn)實對創(chuàng)造未來非常重要。因為不然的話，人們就會被那些對“問題”的支離破碎的觀點所迷惑，結(jié)果往往尋求表面的應(yīng)急措施。比如面對今天可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的危機，世界各地的人都在對不同的方面作出反應(yīng)，并認(rèn)為這些是不同的、分離的危機：氣候變化、高油價、不斷增加的廢棄物和有毒物質(zhì)、不健康的食品、水短缺、社會和政治不穩(wěn)定。對此，人們并沒有開展深層的反思，去發(fā)現(xiàn)這些不同的問題之間的內(nèi)在聯(lián)系。從這個意義上說，看清系統(tǒng)的能力和創(chuàng)新過程之間有自然的、必要的互補關(guān)系，就像圖4.1中的三條腿板凳所示意的那樣。

不管我們用什么語言描述，許多人都會感到，當(dāng)自己在做真正喜歡做的事的時候，是有一種能量和激情的。那是我們想做的，不是必須做的。后面描述的每一個案例中你會看到，一些個人、小團體或者更大的組織網(wǎng)絡(luò)，在用溫和而堅定的方法推動這種從被動反應(yīng)到主動創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。每個案例中，你都會看到人們在培育積極的未來愿景和坦誠面對現(xiàn)實這兩者之間，如何進行有效的轉(zhuǎn)換。

有一句古老的諺語是說，人類活動的根本動機只有兩個：絕望（desperation）和愿望（aspiration）。沒有創(chuàng)造的愿望和動機，絕望就乘機流行。然而，也并非一定如此。

工業(yè)時代泡沫之后生活的指導(dǎo)性理念和原則，在努力促生新時代的創(chuàng)新者的愿景、承諾和行動中得到彰顯。他們的故事和智慧揭示，我們都只有一個基本的選擇：或是坐在旁邊等待更多的創(chuàng)新者去創(chuàng)造一個不同的未來，或是加入他們的隊伍和征程。