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不能不知的渠道霸主

做渠道霸主:經(jīng)銷商新競爭策略 作者:李玉國


所謂渠道霸主,通俗一點講,就是在特定的一個區(qū)域或者城市中,能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)或商業(yè)流通發(fā)揮重大影響力或者起到?jīng)Q定作用的強(qiáng)勢經(jīng)銷商品牌。

渠道霸主是品牌經(jīng)銷商中的品牌,也可以說是金牌經(jīng)銷商,不僅銷量占到當(dāng)?shù)厥袌隹偭糠浅?捎^的比例,并且在渠道運作、終端操作、商業(yè)規(guī)則等方面有一定的話語權(quán)和不可替代的服務(wù)價值!渠道霸主對于商業(yè)的影響表現(xiàn)在以下4個方面:

自身企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大,銷量在當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品中占較大比重。

擁有終端和分銷商的操作思路和規(guī)范,不輕易因為零售業(yè)態(tài)而改變自己的合作標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)的組織架構(gòu)完整,同時擁有較強(qiáng)的市場推廣和客戶服務(wù)能力。

終端管理及渠道運作能力非常強(qiáng),對資金流、信息流、物流等管理能力強(qiáng)。

渠道霸主在渠道中掌握了更多的產(chǎn)品和品牌資源,因此在價值鏈中擁有相當(dāng)大的話語權(quán),并且可以制定游戲規(guī)則,明顯處于渠道的主導(dǎo)地位。在多數(shù)時候,下屬的零售終端和分銷商處于從屬配合的被動地位,這是渠道霸主能夠讓眾多經(jīng)銷商羨慕不已的根源。

 

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