2將心注入，燃起工作激情

激情是我們最重要的財(cái)富之一。當(dāng)調(diào)動了身體里蓄勢待發(fā)的力量，就能信心百倍地完成工作。工作是人生的樂趣、尊嚴(yán)和責(zé)任，只有對工作擁有激情的人才明白這個意義。

有一位心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣一個實(shí)驗(yàn)：他把10名學(xué)生分成兩個小組：第一組的學(xué)生從事他們感興趣的工作，第二組的學(xué)生從事他們不感興趣的工作。經(jīng)過一段時間，出現(xiàn)了這樣的情形：第二組學(xué)生開始出現(xiàn)精力不集中的現(xiàn)象，他們抱怨頭暈，感到腰酸背痛；而第一組學(xué)生卻興致勃勃，干得投入極了。

這個實(shí)驗(yàn)表明：人們疲倦往往不是工作本身造成的，而是因?yàn)閷ψ约簭氖碌墓ぷ鳑]有激情，產(chǎn)生了應(yīng)付、無趣和焦躁的感覺。這會使人覺得工作是一種負(fù)擔(dān)，失去了活力與干勁。

西點(diǎn)軍校的大衛(wèi)·格里森將軍這樣說：“要想獲得這個世界上最大的獎賞，你必須擁有獻(xiàn)身的熱情，以此來發(fā)展與展示自己的才華?！奔で槭侨松钪匾呢?cái)富之一。當(dāng)我們調(diào)動了身體里蓄勢待發(fā)的力量，就能夠信心百倍地完成工作，做好我們應(yīng)該做的事。

沒有激情，任何事業(yè)都不可能完成

一個職場新人，雖然他的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不多，但如果有激情，那么，比起那些雖然有更多的積累，但不思進(jìn)取、凡事敷衍的“老油條”型員工來，他的工作表現(xiàn)肯定要好得多。

哲學(xué)家黑格爾說過：“離開激情，任何事業(yè)都不可能完成。”將心注入，燃起工作激情，這是工作優(yōu)秀與事業(yè)成功的第一步。因?yàn)橹挥羞@樣，才能想方設(shè)法，排除困難，強(qiáng)力執(zhí)行，完成任務(wù)。

比爾·蓋茨曾對朋友說道：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！边@句話是他對工作激情的闡釋。在他看來，一個優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)就是對工作的激情，這種理念已成為微軟文化的核心。

微軟招聘員工時，有一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)：被錄用的人首先應(yīng)是一個非常有激情的人，對公司有激情，對技術(shù)有激情，對工作有激情。

微軟的一位人力資源主管說出了其中的原因：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴(yán)和責(zé)任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。”

微軟的員工都非?？释麉⒓右恍┤蛐缘墓緝?nèi)部會議，這些會議對新員工尤其具有強(qiáng)大的震撼力。成千上萬的人聚在一起交流，每個人的臉上都洋溢著對技術(shù)近乎癡迷的狂熱和對客戶發(fā)自內(nèi)心的熱情。這樣的會議通常是在大家的歡呼，甚至是眼含熱淚的情況下結(jié)束的。如果這些場景能夠激起你同樣的情感，你就能夠自然而然地融入其中。

一位微軟人說：“沒有這種熱情，你在和客戶交流的時候就很難說服他們。這種熱情來自于某種內(nèi)在的東西，在微軟工作，激情與聰明同等重要?！?/p>