正文

第5章 資源豐富的招聘渠道(4)

人力資源全案 作者:(美)梅斯默


另一個關鍵因素是答復的方式,即你將采取何種方式回復那些通過網絡提出申請的應征者??梢钥紤]建立一個能自動答復、措辭謹慎、語氣中性的模板,通過Email回復每個應聘者,表示你已收到求職申請表或簡歷,告訴應聘者如果有新進展將會聯(lián)系他們。我的理由有3個。

首先,你如果像其他中小企業(yè)的HR經理那樣,把自己的Email放進招聘廣告中,你就得花大量的精力同無數(shù)的應聘者進行在線交流。而在此之前,在聘用過程的這個階段,你可能從未花時間和應聘者電話溝通過。

第二,即使是最稀松平常的談話也有可能為你招致一場法律糾紛。最近,我聽到這樣一個故事,一個企業(yè)HR人員在寫信回復一名女性求職者時,問及她的孩子。當這位婦女最終沒有獲得這個職位時,她指控企業(yè)歧視她,就因為她有孩子,可能沒法滿足企業(yè)的工作時間。一份自動回復的郵件可幫你免于在線的討論,直到招聘有眉目必須進行時再做。

第三,也許是最重要的一條,對求職者做回復是一種良好的職業(yè)習慣。畢竟,任何一個同企業(yè)接觸的人都有可能通過他們的看法影響企業(yè)的聲望。一封簡單而直截了當?shù)男艜⑵髽I(yè)的職業(yè)化形象傳遞給所有的應聘者。

關于收到簡歷/求職申請表的確認函的模板,見CD光盤。

優(yōu)秀的廣告引來優(yōu)秀的人才

在一個四處潛伏機會的勞動力市場上,你要確保你的招聘廣告能吸引到最優(yōu)秀、最聰明的人選。你想把廣告設計得豁然醒目,而互聯(lián)網作為一種媒介,當之無愧符合這種規(guī)則。在編寫和設計所有的招聘廣告時,仔細考慮如何才能最好地體現(xiàn)企業(yè)的意圖。例如,廣告里是否將企業(yè)描繪成一處令人興奮的工作場所?是否將職位描繪得充滿向往?是否充分展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展前景?是否能充分伸展個人的專業(yè)技能或是否能提供令人怦然心動的機會?就像一次旅行?如果你把廣告詞寫得很通俗——“房地產公司招聘行政助理”——你能招到的將是很平常、毫無個性的人。但是,如果你把廣告詞寫得生動活潑——“奧蘭治縣最著名的按揭經紀公司招聘行政助理,協(xié)助公司高層管理人員開發(fā)新的市場機遇”——將會立刻引來許多慕名而來的優(yōu)秀人士。

公司網站是一扇窗

當那些滿懷抱負的應聘者對企業(yè)感興趣時,他們會試圖“好好學習”企業(yè),他們會詢問并索要企業(yè)的宣傳資料——年報、銷售說明書、宣傳小冊子——或到圖書館進行各種調查研究。盡管雇主對這些勤奮的應聘者的努力頗為贊賞,但應聘者們收集不到與面試有關的資料。

然而,互聯(lián)網的出現(xiàn)大幅度地提高了應聘者做調查的質量。如同企業(yè)現(xiàn)在能夠從世界各地發(fā)現(xiàn)越來越多的人選那樣,求職者也能找到許多關于企業(yè)的深度評價和真實報道。雖然精明人士會利用各種途徑——文章、研討會、行業(yè)分析報告和其他方式了解信息——你的網站是一個非常好的窗口,可以通過它展示企業(yè)獨特的文化和最具吸引力的特點。如果網站建得好,求職者可通過網站了解企業(yè)的運營和員工的工作——到底在企業(yè)工作是個什么樣子,得以窺見企業(yè)的一斑。

而且,許多和計算機一起長大的人擁有活躍的社交網絡。特別是年齡小于25歲的求職者,他們擁有相當大的朋友圈,這些求職者通過短信和Email與他們的朋友圈聯(lián)系,獲得朋友們對工作和企業(yè)的看法。

這些對于HR人員來說,有兩層含義:

由于信息的獲取比以任何時候都更多,你要確保(盡最大可能)企業(yè)的網站準確地展示企業(yè)的實力和能力。畢竟,你想要為企業(yè)招到最佳人選,而網站如果信息過時、晦澀難懂、缺乏有效信息,你就會錯失許多頂尖的優(yōu)秀人才。

如今,在面試時,無論遇到多么精心準備的應聘者都不足為奇。你要充分做準備,并提高你對面試的期望值。你談論的話題要特別側重企業(yè)的發(fā)展重心和有關影響行業(yè)和企業(yè)的問題。(在第7章我將詳細討論面試問題。)

分類廣告仍是主要方式

曾幾何時,分類廣告是企業(yè)最常用的招聘方式。盡管互聯(lián)網創(chuàng)造了大量機會,分類廣告仍有其優(yōu)勢所在。首先,分類廣告從法律上很站得住腳。所有人都能接觸到報紙。其次,分類廣告有時能吸引到那些未必想找工作的潛在人選(如同現(xiàn)在有許多人瀏覽招聘網站一樣),可能在他們閱讀《星期天報》時,偶然看到了你們企業(yè)的招聘廣告,便被吸引過來。

我認識一位企業(yè)主管,她對自己的工作非常滿意,并習慣每周瀏覽一次《星期天報》的招聘廣告,讓自己時刻通曉她所居住的城市里各種勞動力市場的動態(tài),并能一直站在招聘趨勢的風口浪尖。但有一天,她看見一個招聘廣告,是一家她欽慕已久的企業(yè)在招人。她第二天就向該企業(yè)發(fā)送了自己的求職信和簡歷。三個星期后,她跳槽了。分類廣告也能讓企業(yè)時常在公眾的視野中,并給人們一種感覺,因為你的企業(yè)招人,企業(yè)一定是生意興隆的。

分類廣告的另一個好處是在報紙上——特別是少數(shù)民族或文化性的出版物上做宣傳——也許是接觸到所有少數(shù)民族和不同年齡段人群的唯一方式,這將為企業(yè)的多元化戰(zhàn)略助一臂之力。

當然,分類廣告也有其不好的一面,就是成本高,而且會引來數(shù)百名不符合條件的應聘者,甚至會收到許多隨機發(fā)送的求職簡歷,你不得不耗費精力將這些簡歷一一挑出。然而,分類廣告依然有其價值并仍舊是企業(yè)的有用的招聘工具。

遮蔽廣告,我有話說

一些企業(yè)選擇采用遮蔽廣告——一種在線廣告或分類廣告的方式,不明確指出企業(yè)的名稱,并通常只給一個郵政信箱號碼。有時候,你發(fā)布一個遮蔽廣告是有充分理由的。也許你不想別人知道你的企業(yè)——因為競爭或內部士氣的緣故——需要招聘一個關鍵性的職位。或者高層管理人員想要尋找新人接替目前的一名員工,或企業(yè)的一名重要的員工或主管表示打算離開?;蛘咂髽I(yè)形象不佳很難招到合適人選。

遮蔽廣告的唯一問題就是引不起許多潛在人選的興趣——特別是那些已有工作正在找新工作的人。因為企業(yè)的名稱被隱藏了,他們擔心這樣的遮蔽廣告有可能正是他們目前工作的單位,他們的求職可能會被目前的雇主知道,而他們不想讓目前的雇主知道自己正在找新工作。(有一本貿易雜志就有項政策,允許求職者在回復遮蔽廣告時告知雜志他們的簡歷不想被轉發(fā)的雇主的姓名。)即使對于那些目前沒有工作的人們來說,遮蔽廣告也可能損害企業(yè)的可信度和名聲。

最后:除非你有迫不得已的理由,別輕易采用遮蔽廣告。

建立一套系統(tǒng),分別記錄通過分類廣告和互聯(lián)網渠道完成的招聘數(shù)量。這兩種渠道各產生多少應征者?這些應征者的任職條件和技能水平如何?通過對這些數(shù)據(jù)的比較,能幫助你判斷不同的招聘渠道的結果究竟如何。

借助獵頭

獵頭公司是企業(yè)招聘戰(zhàn)略中非常有價值的一種。如果你能最大化地利用獵頭的服務,你所能得到的比支付給他們的費用要多得多。利用外部的獵頭公司有許多好處——例如,以下三點:

獵頭通常能接觸到大量的應聘者——畢竟,不斷挖掘高素質的人選這一直是他們的工作。

他們負責處理招聘過程中那些繁雜的事務性工作,例如發(fā)布招聘廣告,技能評估,以及初步面試。


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