正文

員工招聘錄用方案的寫作實例(2)

新編企業(yè)人力資源管理方案寫作 作者:胡占友


四、工作態(tài)度

1你認為單位管得松一些好,還是嚴一些好?

2你們單位管得嚴不嚴?遲到、早退、怠工現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生?你這方面的情況怎么樣?

3在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?

4對這個工作你最喜歡哪個方面?最不喜歡哪個方面?

5你經(jīng)常對工作做些改進或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?

6除本工作外,你還在其他單位兼職嗎?第二職業(yè)做什么?

7你在工作中常與主管溝通,向他匯報工作嗎?

8你對自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎?為什么?

9你如何看待超時工作,周末和休息日加班?

10你認為你能對我公司做出什么貢獻?

五、分析判斷力

1你認為大學生活和學習對你的工作有什么影響?

2你認為怎樣適應(yīng)從學校到社會的轉(zhuǎn)變?

3你認為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時代而不落后?

4你認為如何解決中國的下崗待業(yè)問題?

5你認為成功的關(guān)鍵是什么?

6你認為自己適合做什么樣的工作?

六、自知與自控

1你認為自知之明是否最重要?你的長處和短處是什么?怎樣做到揚長避短?

2你認為自己的工作有什么不足或欠缺?

3你認為在你選擇的工作領(lǐng)域里,要想取得事業(yè)的成功,自己的哪些個性和素質(zhì)是必須的?

4你的上級主管和同事怎么評價你?你認為評價得準確嗎?

5領(lǐng)導(dǎo)與同事批評你時,你如何對待?

6你聽見有人背后議論你的不是或說風涼話,你怎么處理?

7在部門大會上,領(lǐng)導(dǎo)當眾錯誤地批評了你,你如何處理?

8最近一段,你發(fā)脾氣或與人爭吵的原因是什么?

9你工作很努力,也有許多成果,但你總是沒有別的同事收入高,你怎么辦?

10在一次會議上,你的講話使領(lǐng)導(dǎo)非常不滿意并當眾批評你,你會怎么辦?

11假如這次招聘你未被錄取,你今后會做哪些努力?

七、應(yīng)變能力

1我們認為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢,你怎么說明你能做好這項工作?

2如果我們錄用你,你認為最關(guān)鍵的是什么?

3案例1:你有個朋友生病,你帶了禮物去看他,正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認為你是來看他的,因此他接下禮物并表示致謝,這時你如何向你的領(lǐng)導(dǎo)說明你是來看朋友的,而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?

4案例2:在實際生活中,假設(shè)你做了一件好事,不但沒有人理解,反而還遭到周圍同志的諷刺挖苦,這時你應(yīng)怎樣處理?

5案例3:在一次重要會議上,領(lǐng)導(dǎo)作報告時將一個重要的數(shù)字念錯了,如不糾正會影響工作,遇到這種情況你應(yīng)怎么辦?

6案例4:在實際工作中,你的主張同事們非常贊同,而你的上司卻不滿意,這時你會怎么辦?

7案例5:王主任不茍言笑,平時神情很嚴肅,沒有人不怕他。一天,你正和同事小張議論他,談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)王主任就站在你們旁邊,對此你怎么辦?

8請說出一塊磚頭的各種用途,越多越好。

9請你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?,越多越好?/p>

八、組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

1你擔任過什么社會工作?你喜歡去做一種常與陌生人會談的工作嗎?

2你經(jīng)常參加哪些社團活動,喜歡哪種集體活動和聚會?

3在聚會或集體活動中,你一般扮演什么角色?

4你經(jīng)常和同學、朋友聚會嗎?你常常發(fā)起這樣的聚會嗎?

5你喜歡和哪些人交朋友?你和同事之間相處得很好嗎?

6你習慣與陌生人交談嗎?是否只習慣和關(guān)系很親密的人相處?

7從一個熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境,你是否感到不適應(yīng)?你能很快適應(yīng)嗎?

8你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道?

9你在單獨外出旅行時,是否感到孤單?是否常能結(jié)識一些朋友?

10你怎樣與你不喜歡的同事安然相處,共同合作?

11近來你有沒有同朋友或同事鬧過別扭?如果有,是什么原因?

12你們部門的經(jīng)理安排你撰寫一份季度工作計劃,當你完成后,送總經(jīng)理審閱時,他很不滿意,但你計劃中的許多想法是征得部門經(jīng)理認可的,遇到這種情況你該怎么辦?

13你是否認為自己是一個比較受歡迎的人?

14你在單位里的朋友多嗎?

15如果讓你帶隊赴國企了解下崗再就業(yè)工作情況,你將如何組織?

16如果你父親過70歲壽辰,由你負責籌備和主持生日宴會,你會怎么做?

17假如你被錄用后不久,接到上級機關(guān)電話,通知你單位派人參加會議,你在電話中應(yīng)問清哪些注意事項?

18假如讓你接待一些因工作原因而鬧情緒的職工,你應(yīng)考慮從哪些方面做好這項工作?

19當你被安排做一件事,一把手和主管你的副手對這件事的意見不一致時,你該怎么辦?

20如果由你牽頭,組織有關(guān)處室制訂2004~2009年的五年發(fā)展規(guī)劃,你應(yīng)該如何開展工作?

九、精力狀況與興趣愛好

1一般你什么時候休息,什么時候起床?

2你上班是坐車還是騎車?

3你喜歡做什么運動?經(jīng)常參加鍛煉嗎?

4你在很疲憊的情況下,多長時間能恢復(fù)過來?

5請談?wù)勀阈莶〖俚那闆r。

6你的業(yè)余時間怎么度過?你喜歡看什么電視節(jié)目?喜歡讀哪些書籍?

7你喜歡什么娛樂活動?有什么愛好?

8你每月抽煙、喝酒、打麻將的消費是多少?

9你常和朋友一起玩到很晚才休息嗎?

十、專業(yè)能力與水平

1你在大學里學的什么專業(yè)?專業(yè)課程有哪些?該學校的本專業(yè)科研教學水平在全國處在什么位置?

2你在大學的成績怎樣?哪些課程學得好?對哪些課程感興趣?

3你接受過哪些特殊專業(yè)訓練?在哪里進行的?多長時間?有什么收獲?

4你認為你有什么樣的專業(yè)特長?做過什么樣的專業(yè)研究項目?

5你有什么級別的專業(yè)資格證書或能力證明?

6近年來你發(fā)表了什么專業(yè)的文章或書籍?是否參加過什么專業(yè)的學習?

7單位主管和同事對你的專業(yè)特長和能力作何評價?

8你對本專業(yè)的最新發(fā)展情況了解多少?

226招聘面試問答提綱

××公司招聘面試問答提綱

招聘職位:財務(wù)經(jīng)理助理

引入語:

1您好,請坐。歡迎您參加××公司的人才招聘,為了進一步加強我們對您的了解,我們今天將進行半個小時左右的談話,希望您能夠想到什么就回答什么。我們現(xiàn)在就開始,好嗎?

敬業(yè)精神:

2工作中出現(xiàn)失誤是不可避免的。您能否說一下您在工作中出現(xiàn)的最大的失誤是什么?

追問:從這次失誤中您獲得了什么教訓?

3石油富豪蓋蒂在管理中發(fā)現(xiàn),下屬經(jīng)理常常會對企業(yè)的盈虧情況不敏感,但只要在他們的月工資中扣減1元,他們總是能很快找到財務(wù)部門來查詢。請問,您對此有何評價?(追問:您認為這對您將來的工作有何啟示作用?)

4假設(shè)您到了我們單位,負責某審計項目,您發(fā)現(xiàn),另一部門在賬目上有問題,而這個部門的負責人是位工作多年、得到公認的權(quán)威。您的做法是什么?

分析判斷能力:

5如果您是某部門領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)實際庫存與賬面上的數(shù)字有很大出入,您應(yīng)當采用何種方法來解決這一問題?

6您認為下列幾位人物的共同點是什么?取得成功的主要原因是什么?

錢學森,比爾·蓋茨,羅馬里奧,貝多芬。

組織協(xié)調(diào)能力:

7您被新任命為一大公司財務(wù)部門的負責人,上任后得知,您的前任是因為財務(wù)記錄不清,管理不善而被解雇的。但他與部門多數(shù)員工的私人關(guān)系甚好,因此,他的解雇給此部門造成一定的混亂,甚至有幾個人揚言要集體辭職。面對這種情況,您該如何開展工作?

8某天早上,您的上司給您布置了一項任務(wù),要求在下班前完成,這對您已經(jīng)很吃力了?,F(xiàn)在,上司又給您下達一項新任務(wù),要求您也必須在下班前完成,您將怎么辦?

綜合規(guī)劃能力:

9管理人員在進行決策時,通常有兩種傾向:一種人喜歡采用集體決策的辦法,認為集體決策能集思廣益,產(chǎn)生不同的解決問題的方法。而另一種人認為個體決策更迅速,更能對問題作出及時反應(yīng)。結(jié)合您所應(yīng)聘的職位,談?wù)勀鼉A向于哪一種決策方式。為什么?

10專業(yè)題:國家在征收音像出版物與一般的圖書方面的增值稅有何區(qū)別?怎樣通過之間的區(qū)別合法避稅。

227招聘情景考查文案(試題及評分標準)

××公司招聘試題

考官先介紹情景模擬測試法練習的內(nèi)容和做法,然后被測試者用抽簽方式挑選角色。角色扮演:測評者:主試一名、測評員若干名、計分員一名、監(jiān)督員一名。被測試者:5~10名,選拔任職對象為廠長。場外指導(dǎo):由教師擔任。角色分工后,宣布測試內(nèi)容和各個角色的職責。記分員參考后面記分表進行記分。測試項目和內(nèi)容:分析一人事選拔案例。

你認為應(yīng)該提拔誰?

某廠需聘用一位生產(chǎn)經(jīng)營部的經(jīng)理,人事部推薦了5名科級以上的干部材料給廠長,要廠長發(fā)表意見,應(yīng)該從中提拔誰?

5名候選人的簡況如下:

1×××,男,40歲,現(xiàn)任廠辦副主任,大專畢業(yè),學過企業(yè)管理,成績優(yōu)秀,工作認真踏實,熟悉本廠生產(chǎn),在車間里做過管理工作,已婚,有一個孩子,他本人與廠級干部關(guān)系好,有人說他是廠長的“大紅人”。

2×××,女,27歲,未婚、中專畢業(yè),現(xiàn)任生產(chǎn)經(jīng)營下屬門市部經(jīng)理,能干、聰明、熱情,精力充沛,善于公關(guān),工作干得不錯,舞也跳得很好。目前她本人正打算攻讀大學進一步提高。有的群眾對她的能力很賞識,但又說她是廠長的“舞伴”。

3×××,男,37歲,高中畢業(yè)后上山下鄉(xiāng),現(xiàn)任廠計劃科長,有較強的組織能力和管理工作經(jīng)驗,工作勤勤懇懇,作風正派,多次被評為先進工作者,但群眾反映他管得太嚴,一本正經(jīng),又沒有學歷。

4×××,男,50歲,大學程度,現(xiàn)任生產(chǎn)科科長,曾在該廠擔任過好幾個科的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作,工作經(jīng)驗豐富,過去曾受過大家的稱贊,但近兩年來,他工作的興趣和熱情有所下降。已婚,家中有兩個孩子,并且已參加工作,無所憂慮,他本人沒有太大的期望。

5×××,男,45歲,大學畢業(yè),現(xiàn)任技術(shù)科科長,該人性格內(nèi)向,只知兢兢業(yè)業(yè)工作,不太多講話,也不會得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事,人緣很好,群眾一直認為他是一位好人。在選舉職代會代表時,往往他的選票最多,但最不愿意管別人的閑事。

各個角色的職責:

主試者掌握整個測試并按規(guī)定內(nèi)容和程序進行。測評小組成員首先討論并統(tǒng)一每次測試的評分標準,多次對每位被測試者實事求是評分。

被測試者認真完成各項練習,盡量發(fā)揮自己的才能。計分員及時向測評小組和被測試者報告測試評分結(jié)果。要求計分準確無誤。

監(jiān)督員擔任整個測試公證人,對整個測試過程進行監(jiān)督。測試完畢宣布測試有效與否。

場外指導(dǎo)在測試過程中作些必要的提示。測試完畢進行小結(jié)講評,對測試成績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵。

評分標準,見下表。

表角色扮演評分標準

1-2分3-4分5-6分7-8分9-10分

回答違反政策與程序,措辭不當,解決問題能力很差回答欠妥當,措辭有嚴重缺陷,解決問題能力較差回答基本符合政策與程序,措辭有點缺陷,解決問題能力一般多數(shù)回答符合要求,措辭尚可,有較好解決問題能力所有回答都符合要求,措辭非常恰當,有很強的解決問題的能力


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