正文

第四步 如何把你的舊傷痛與無法忍受的因素分開(3)

老板不是你媽媽 作者:(美)黛博拉·曼德爾


感覺被攻擊者所控制,那么你基本上可以忽略這些攻擊。

順便說一下,假設(shè)你與某些符合上述言語攻擊者標(biāo)準(zhǔn)的人一起工作,除了直面言語攻擊者或者離職,你還可以有其他選擇。記住,創(chuàng)造健康人際關(guān)系的關(guān)鍵包括,簡單清醒地意識到究竟發(fā)生了什么,以及做出決定該怎樣應(yīng)對。

特魯?shù)鲜沁_(dá)娜的同事,她從達(dá)娜的成功中感受到了危機。不管達(dá)娜對她怎樣友善,特魯?shù)隙紩プ∶總€機會攻擊她。有時,她十足地卑劣,她會說:“你可真知道怎樣靠討好老板來出人頭地,不是嗎?”或者,她會更巧妙的侮辱道:“我猜我們都沒運氣去擁有一把銀湯匙?!保ㄗⅲ涸跉W洲銀湯匙是幸福的象征)請注意,達(dá)娜是一個工作特別努力而且很有道德感的女孩。除了努力工作,她從來沒有考慮過使用任何手段以出人頭地。然而,特魯?shù)蠠o法接受達(dá)娜在公司中的優(yōu)異表現(xiàn)。出于妒忌,特魯?shù)舷氡M辦法來打壓達(dá)娜。

最初,達(dá)娜覺得除了扭斷特魯?shù)系牟弊踊蛘咿o職之外別無選擇。不過,當(dāng)達(dá)娜艱難地地決定如何走下一步時,她更多地了解到自己的負(fù)面情緒是如何被激發(fā)的,她也學(xué)習(xí)了怎樣在第一時間阻止這些負(fù)面情緒,從而使自己脫離窘境。此后,她便可以應(yīng)付來自特魯?shù)系墓簟Kl(fā)現(xiàn)通過增強自己的自信和建設(shè)更好的情緒防線,她就可以忽視特魯?shù)隙靡詫P墓ぷ鳎挥迷僭谝馓佤數(shù)系哪切┭哉摗?/p>

當(dāng)然,你必須非常謹(jǐn)慎地確定,你的工作伙伴是否是一個真正的言語攻擊者。如果你是一個對別人的評價非常敏感或者容易害羞的人,那么很有可能你會很難接受別人合理的建議或反饋。你可能很容易將任何形式的評價視作嚴(yán)厲的批評、辱罵或攻擊。這時,你可能是陷入移情后的困境了。這就需到你得到更多的幫助,或需要更多的時間來走出困境。

瑞貝卡成長于一個每個人都必須自己養(yǎng)活自己的家庭。家里一共有六個孩子,他們之間相差一到三歲。她的父母都離家外出工作,沒有太多的時間照顧他們。瑞貝卡作為家里的第三個孩子,感覺她好像從來不適應(yīng)這樣的生活。事實上,在她的童年,她花費了太多時間去幻想她的“親生父母”。不,她不是被領(lǐng)養(yǎng)的孩子;她只是覺得她一定是,因為她看起來與她的父母和兄弟姐妹毫無共同之處。

瑞貝卡在家庭里感覺像是個外人,作為這樣一種更加敏感型的人,瑞貝卡在進(jìn)入工作場合后便無意識地尋找一個備用爸爸或媽媽。她希望在她的人生中能有一次被視作明星,不再讓任何人失望。當(dāng)然,這些情緒不切實際,但它們?nèi)匀灰龑?dǎo)了她的行為。

大學(xué)畢業(yè)后,瑞貝卡在一家會計師事務(wù)所上班,她的職責(zé)是負(fù)責(zé)一些重要客戶的賬目。在一些場合,瑞貝卡犯下了一些代價極高的大錯誤。她的老板卡特想當(dāng)然非常沮喪。他指出,瑞貝卡犯了一些嚴(yán)重的錯誤,如果她想保住這份工作,就不應(yīng)該再犯下同樣的錯誤。瑞貝卡無法面對這樣的批評。她認(rèn)為卡特這樣對她不公平。直到瑞貝卡能夠控制童年帶來的情感挫傷,她才能認(rèn)識到將她的老板歸于卑鄙是多么不理性??ㄌ赝耆袡?quán)期望她能夠精準(zhǔn)地進(jìn)行會計工作,而在她的工作遇到困境時,卡特也完全有權(quán)表達(dá)他的關(guān)注。畢竟,填補瑞貝卡自尊上的空洞并不是他的工作。

這個故事告訴我們,如果你認(rèn)為自己正和一個言語攻擊者一起工作,那么,首先確定你是否已經(jīng)處理了所有的移情作用,而且你不是一個對合理的反饋反應(yīng)過度的人。那么,一旦你確定了不是自己的問題,你就知道如何處理事情對自己最有利。

2.叫喊者

那些需要提高嗓門的人,他們的話語有時并不特別生氣或富含敵意,他們這樣做是為了讓自己的目標(biāo)能夠在快速、公平的條件下更易于說服他們的聽眾。這種行為使人們與之保持一定的距離,而且有時會變成辱罵。在這里,我并不是在談?wù)撃切榱藦娬{(diào)而將嗓音提高一個或兩個層次的人。我所談?wù)摰氖悄欠N樓里的即使關(guān)上門也能聽到某人在尖聲叫喊。

當(dāng)叫喊者遭


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