學(xué)會(huì)迎合客戶心理
市場經(jīng)濟(jì)條件下的推銷既是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù),又是一種技巧性很高的藝術(shù)。銷售人員從尋找客戶開始,直至達(dá)成交易獲取訂單,不僅要周密計(jì)劃,細(xì)致安排,而且要與客戶進(jìn)行重重的心理交鋒。所以,成功的推銷要求銷售人員必須順應(yīng)客戶的心理活動(dòng)軌跡,及時(shí)在“促”字上下工夫,設(shè)法加大客戶“得”的砝碼,不斷強(qiáng)化其購買動(dòng)機(jī),采取積極有效的推銷技術(shù)去堅(jiān)定客戶的購買信心,敦促客戶進(jìn)行實(shí)質(zhì)性思考,加快其決策進(jìn)程。
1請(qǐng)求成交
銷售人員在推銷商談中若出現(xiàn)以下3種情況可以直接果斷地向客戶提出成交請(qǐng)求。
一是商談中客戶未提出異議;二是客戶的擔(dān)心被消除;三是客戶已有意購買,只是拖延時(shí)間,不愿先開口。
注意:請(qǐng)求成交不是強(qiáng)求成交,也不是乞求成交,使用時(shí)要做到神態(tài)自然坦誠,語言從容,語速不快不慢,充滿自信。但不能自以為是,要見機(jī)行事,做到與客戶一拍即合。
2假定成交
這種方法的立足點(diǎn)是假定“客戶會(huì)買”,一般用于銷售人員介紹完產(chǎn)品的特點(diǎn),并解答完客戶的疑問之后,客戶一再表示出購買的意愿,只是拿不定主意而遲遲不下決心的情況。這時(shí)銷售人員就可以用自己的信心去感染客戶,不失時(shí)機(jī)地向客戶提出一些實(shí)質(zhì)性的問題,幫助其下定購買決心。
注意:假定成交法主要適用于決策能力低、依賴心理強(qiáng)和被動(dòng)求購的一類客戶,不適合自我意識(shí)強(qiáng)或沒有明顯購買意向的客戶。因此,應(yīng)用時(shí)要看準(zhǔn)客戶類型和成交信號(hào),表情自然大方,煞有介事,語言溫和、委婉、親切。切忌自作主張和咄咄逼人,避免產(chǎn)生強(qiáng)加于人的高壓氣氛。
3選擇成交
這是推銷人員在假定客戶一定會(huì)買的基礎(chǔ)上為客戶提供一種購買選擇方案,并要求客戶立即作出購買決策的方法,即先假定成交,后選擇成交。例如:“這種酒有兩種包裝,您要精裝的還是簡裝的?”這種方法表面上是把成交主動(dòng)權(quán)讓給了客戶,而實(shí)際只是把成交的選擇權(quán)交給了客戶,對(duì)方無論怎樣選擇都能成交,并能充分調(diào)動(dòng)客戶決策的積極性,較快地促成交易。
注意:第一,要看準(zhǔn)成交信號(hào),針對(duì)客戶的購買動(dòng)機(jī)和意向找準(zhǔn)推銷要點(diǎn);第二,要限定選擇范圍,一般以兩三種選擇為宜,選擇過多會(huì)使客戶舉棋不定,拖延時(shí)間,降低成交概率;第三,銷售人員要當(dāng)好參謀,協(xié)助決策。
4小點(diǎn)成交
這種方法比較適宜用在客戶的一些重大購買決策上。一般而言,面對(duì)重要的決策問題,客戶容易產(chǎn)生較大的心理壓力,因此會(huì)顯得慎重和缺乏信心,不會(huì)輕易作出購買決定,而在一些較小的成交問題上心理壓力較小,比較容易作出明確表態(tài)。因此,小點(diǎn)成交就是先就成交活動(dòng)的具體條件和具體內(nèi)容達(dá)成協(xié)議,再就成交活動(dòng)本身達(dá)成協(xié)議,采取循序漸進(jìn)、迂回進(jìn)攻的策略促成交易。
注意:一是針對(duì)客戶關(guān)心的問題選擇適當(dāng)?shù)某山稽c(diǎn);二是注意小點(diǎn)問題和大點(diǎn)問題的聯(lián)系,做到以小點(diǎn)問題的解決促成大點(diǎn)問題的解決。
5從眾成交
人的消費(fèi)行為既是一種個(gè)人行為,又是一種社會(huì)行為,既受個(gè)人購買動(dòng)機(jī)的支配,又受社會(huì)購買環(huán)境的制約,個(gè)人認(rèn)識(shí)水平的有限性和社會(huì)環(huán)境的壓力是從眾心理產(chǎn)生的根本原因。因此,客戶會(huì)把大多數(shù)人的行為作為自己的行為的參照。從眾成交法就是利用了人們的這一社會(huì)心理創(chuàng)造出一種眾人爭相購買的社會(huì)風(fēng)氣,以減輕客戶購買風(fēng)險(xiǎn)心理,促使其迅速作出購買決策。
注意:要講究職業(yè)道德,不拉幫結(jié)伙欺騙客戶,否則推銷員會(huì)因此而信譽(yù)掃地,令客戶避而遠(yuǎn)之。
6階段成交
一般情況下,當(dāng)遇到一些重大的推銷洽談很難一下談成的情況時(shí),就可根據(jù)事先了解的情況作出洽談?dòng)?jì)劃,定出分段洽談目標(biāo),將客戶異議分階段解決,直至最終達(dá)成交易。
注意:有效的推銷首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)客戶受益,當(dāng)對(duì)方意識(shí)到自己的需要可以得到滿足時(shí),產(chǎn)品在客戶心中的價(jià)值就會(huì)得到提升;接著強(qiáng)調(diào)服務(wù)保障,進(jìn)一步打消客戶疑慮;最后再來敲定價(jià)格。議價(jià)時(shí)應(yīng)先報(bào)出折價(jià)下限,如果對(duì)方還有要求,可再商量進(jìn)一步折價(jià)能否換取對(duì)方酬答,比如購買量能否再多一點(diǎn)兒或介紹新客戶等,然后痛快地讓一下步,就能夠立即成交。
7試用成交
這是銷售人員把作為實(shí)體的產(chǎn)品留給客戶試用一段時(shí)間以促成交易的方法。一般來說,產(chǎn)品留給10個(gè)客戶試用,往往有3~6個(gè)客戶會(huì)購買,更何況客戶試用產(chǎn)品后,總覺得欠銷售人員一份人情,若覺得產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò),就會(huì)買下產(chǎn)品來還這份人情。
注意:這種方法主要適用于客戶確實(shí)有需要,但疑心又較重,難以下決心的情況。試用期間要經(jīng)常指導(dǎo)客戶合理使用,加強(qiáng)感情溝通,使用后要講信譽(yù),允許客戶退還且不負(fù)任何責(zé)任。
8機(jī)會(huì)成交
銷售人員在客戶已基本確立購買意向的情況下,為堅(jiān)定其信念,加快購買過程,可適當(dāng)渲染一下緊張氣氛,用提示后悔的辦法,讓客戶意識(shí)到購買是一種機(jī)會(huì),良機(jī)一去不復(fù)返,不及時(shí)購買就會(huì)產(chǎn)生損失。這樣,客戶的購買心理就會(huì)緊張起來,由猶豫變?yōu)楣麛?,從而立即作出購買行為。
注意:一定要講究推銷道德,提高推銷信譽(yù),開展文明推銷,不能蒙騙消費(fèi)者。另外,使用此法要針對(duì)客戶的主要購買動(dòng)機(jī),合理選擇成交機(jī)會(huì),適當(dāng)施加機(jī)會(huì)壓力,以充分調(diào)動(dòng)其機(jī)會(huì)難得、不能坐失良機(jī)的心理效應(yīng),這樣才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)成交氣氛,及時(shí)促使客戶自動(dòng)成交,做成買賣。
快速消除客戶疑慮
銷售是一種只承認(rèn)結(jié)果的活動(dòng),銷售的目的就是要成交。沒有成交,再好的銷售過程也只能是白搭功夫。在銷售人員的心中,除了成交,別無選擇。但是客戶總是那么“不夠朋友”,心存疑慮。銷售人員只有快速打消客戶的疑慮,才能實(shí)現(xiàn)成交。所以,這個(gè)過程在銷售活動(dòng)中十分重要。
1客戶說:“我要考慮一下。”
詢問法。這種情況的出現(xiàn),一般是由于客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣,但可能還沒有弄清楚你的介紹,或者有難言之隱,不敢決策。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對(duì)癥下藥,從而藥到病除。如:“先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說要考慮一下?”
假設(shè)法。假設(shè)馬上成交,客戶可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會(huì)失去一些到手的利益(將痛苦),從而迅速促成交易。
直接法。通過判斷客戶的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻籼岢鲆蓡?,尤其是?dāng)男士購買者存在金錢問題時(shí),直接法可以刺激對(duì)方、迫使對(duì)方付賬。如:“先生,說真的,會(huì)不會(huì)是錢的問題呢?”
2客戶說:“太貴了?!?/p>
比較法。與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較或與同價(jià)值的其他物品進(jìn)行比較。
拆散法。將產(chǎn)品的幾個(gè)組成部件拆開,一部分一部分來解說,由于每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。
平均法。將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天,這種方法對(duì)一些高檔服裝的銷售最有效。
贊美法。通過贊美讓客戶不得不為了面子而掏腰包。
3客戶說:“市場不景氣?!?/p>
贊美法。當(dāng)別人都賣出時(shí),成功者購買;當(dāng)別人買進(jìn)時(shí),成功者卻賣出。現(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時(shí)候建立了他們成功的基礎(chǔ)。通過贊美購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好客戶,使他們樂于購買。
例證法。舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領(lǐng)導(dǎo)的例子,舉歌星偶像的例子,讓客戶向往,產(chǎn)生沖動(dòng),馬上購買。
4客戶說:“能不能便宜一些?”
得失法。交易就是一種投資,有得必有失。單純以價(jià)格來確定購買決策是不全面的,光看價(jià)格,會(huì)忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等,這對(duì)于購買者本身來說是個(gè)遺憾。
底牌法??梢赃@樣強(qiáng)調(diào):“這個(gè)價(jià)位是產(chǎn)品目前在全國最低的價(jià)位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實(shí)在辦不到?!?/p>
誠實(shí)法。在這個(gè)世界上很少有機(jī)會(huì)花很少的錢買到高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個(gè)真理,告訴客戶不要存有這種僥幸心理。
5客戶說:“別的地方更便宜?!?/p>
分析法。大部分的人在作購買決策的時(shí)候,通常會(huì)了解3個(gè)方面的事:第一個(gè)是產(chǎn)品的品質(zhì),第二個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)格,第三個(gè)是產(chǎn)品的售后服務(wù)。對(duì)這三個(gè)方面輪流進(jìn)行分析,可打消客戶心中的顧慮與疑問。
轉(zhuǎn)向法。不說自己的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)向客觀公正地說別的地方的弱勢,并反復(fù)不停地說,摧毀客戶的心理防線。
提醒法。提醒客戶現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖便宜而得不償失。
6客戶說:“沒有錢?!?/p>
前瞻法。將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給客戶聽,催促客戶進(jìn)行預(yù)算,促成購買。
攻心法。向客戶說明產(chǎn)品不僅可以給客戶本身帶來好處,而且還可以給周圍的人帶來好處。比如購買產(chǎn)品可以得到上司、家人的喜歡與贊賞,如果不購買,將失去一次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
7客戶說:“它真的值那么多錢嗎?”
投資法。購買決策就是一種投資決策,普通人是很難對(duì)投資的預(yù)期效果作出正確評(píng)估的,都是在使用或運(yùn)用過程中逐漸體會(huì)、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來的利益。既然是投資,就要建議客戶多考慮以后會(huì)怎樣,現(xiàn)在也許只有一小部分作用,但未來也許作用很大,所以它物有所值。
反駁法。利用反駁,讓客戶確信自己的購買決策是正確的。如:“您是位眼光獨(dú)到的人,您現(xiàn)在難道懷疑自己了?”“您的決定是英明的,您不信任我沒有關(guān)系,您也不相信自己嗎?”
肯定法。首先肯定“值”!再給客戶分析原因,以打消客戶的顧慮??梢詫?duì)比分析,可以拆散分析,還可以舉例佐證。