第一篇創(chuàng)業(yè)謀略

關(guān)鍵詞1：野蠻生長

創(chuàng)業(yè)宣言/ 2

野蠻生長的創(chuàng)業(yè)者/ 4

我們的十三條生存法則/ 6

關(guān)鍵詞2：深謀遠(yuǎn)慮

不打無準(zhǔn)備之仗/ 8

創(chuàng)業(yè)之初必須深思熟慮的四大問題/ 12

 

 第二篇創(chuàng)業(yè)管理

關(guān)鍵詞1：戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)將始，戰(zhàn)略先行/ 18

從紅海中細(xì)分出藍(lán)海/ 22

創(chuàng)業(yè)初期的多元化選擇/ 25

創(chuàng)業(yè)初期錢從哪兒來/ 27

如何防止初創(chuàng)業(yè)時軍心動搖/ 31

關(guān)鍵詞2：競爭

速度——市場競爭的必勝利器/ 36

核心競爭力是什么東西/ 39

關(guān)鍵詞3：執(zhí)行

執(zhí)行是每一個人的事情/ 45

把信送給加西亞/ 48

關(guān)鍵詞4：人員管理

千金易得，一將難求/ 52

特殊人物的破壞性/ 54

考核出員工的創(chuàng)業(yè)效率/ 55

如何激勵高級經(jīng)理人員/ 59

企業(yè)如何留住人才/ 61

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：共苦不能同甘？/ 63

如何做高管/ 65

關(guān)鍵詞5：營銷

病毒也算營銷嗎/ 68

蚊友互動（昵稱：劉杜林）/ 70

從《射雕英雄傳》看營銷策略/ 70

 

第三篇創(chuàng)業(yè)實踐

關(guān)鍵詞1：我的管理哲學(xué)

缺乏坦誠是殺手/ 74

擁抱變革/ 75

員工管理的具體要義/ 77

不得不說分手/ 80

關(guān)注企業(yè)中的每一個人/ 82

力爭公平和有效的考評/ 82

戰(zhàn)略是什么東西/ 84

星狀圖（一）/ 87

星狀圖（二）/ 88

大思維/ 91

小公司的資本結(jié)構(gòu)/ 93

關(guān)鍵詞2：我與我的中潤公司

必須要高度認(rèn)同的中潤價值觀/ 96

我的工作是什么/ 98

三亞年會/ 100

績效管理要常抓不懈/ 105

中潤營銷人員21條軍規(guī)/ 108

一個危險的信號/ 111

*鏈接1：關(guān)于《一個危險的信號》有感/  114

*鏈接2：我的職責(zé)——讀董事長《一個危險的信號》的啟示/  116

關(guān)于降低成本、加強細(xì)節(jié)管理的一些想法/ 117

我們要有什么樣的工作思路/ 149

中潤會所·魏晉風(fēng)度/ 153

中潤歷史上的又一里程碑/ 155

我們的新辦公室/ 156

關(guān)鍵詞3：案例戲談

成都最牛串串香為啥這么牛/ 158

世上最牛串串香倒閉了/ 161

 

第四篇創(chuàng)業(yè)旅途

關(guān)鍵詞1：智對人生

你很忙嗎/ 170

現(xiàn)代生活中的禪/ 175

什么是最好/ 175

靜心潛行/ 176

規(guī)律/ 182

斗地主/ 184

再想想/ 185

這個春天/ 186

德魯克給我的不安/ 190

2009年年會后的牢騷/ 192

創(chuàng)業(yè)學(xué)院如何創(chuàng)/ 194

書文論語/ 197

紅玫瑰、白玫瑰/ 199

一個留言的回復(fù)/ 202

遙遠(yuǎn)的回響/ 209

狂殤/ 211

關(guān)鍵詞2：燈下拾遺

我的理想/ 215

得山，得水，得天下/ 216

思維的態(tài)度決定人生的高度/ 218

天生我材必有用/ 219

“串串香”（一）/ 222

“串串香”（二）/ 225

瓶頸、堅持及假想/ 226

有關(guān)男人的若干追問/ 230

寧靜以致遠(yuǎn)/ 233

淡泊以明志/ 235

致我的愛人/ 239

隧道/ 241

三月雪/ 242 附一蚊友互動

/ 245 附二媒體專訪

成都日報的專訪/ 252

阿里巴巴的專訪/ 257

天府早報的專訪/ 261

華西都市報的專訪/ 266

做大格局、大人生、大有作為的企業(yè)家/ 269

我一直站在失敗的懸崖邊緣/ 273