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關(guān)于管理(1)

鶯語:寫給“杜拉拉”們的166句話 作者:葉鶯


--市場比最無情的男人更無情,比最善變的女人更善變

◇市場比最無情的男人更無情,比最善變的女人更善變。在當(dāng)今市場無情的競爭及技術(shù)創(chuàng)新瞬息萬變的時代,在消費者不斷要求更好、更新、更實惠的產(chǎn)品及最貼心、最滿意、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時,任何一種行業(yè)里的任何一家企業(yè)都必須不斷地變革,轉(zhuǎn)型。而這個過程是持續(xù)向前,永無止境的。只要地球分秒不停地轉(zhuǎn),我們就要時刻不停地變。

◇中國的市場有非常非常的復(fù)雜性,而在這個復(fù)雜性的當(dāng)中暗藏了很多的機遇,在海水和淡水的交界處,生長著一種魚,它的肉最為鮮美?,F(xiàn)在,中國的經(jīng)濟舞臺就是這條魚,因為它正處于早期計劃經(jīng)濟向現(xiàn)在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的交源處。

◇曾有人問過你們外企在中國,是農(nóng)夫還是獵人?是農(nóng)夫。現(xiàn)在是,將來也是。一個農(nóng)夫,他日復(fù)一日地聞雞起舞,用心播種、辛勤耕耘以換取豐收。在收獲的季節(jié),與人共享成果、分享歡悅的同時,他也總不會忘記保留下一部分種子,保證可以繼續(xù)播種和耕種。而一個獵人,他扛著槍走進(jìn)森林只為了捕殺動物,當(dāng)他獵得森林中所有的動物后,他必會轉(zhuǎn)身去尋找另一片森林,獵人不會在任何森林里去養(yǎng)兔、養(yǎng)鹿、養(yǎng)山雞、養(yǎng)老虎,他只求索取而不予貢獻(xiàn)。當(dāng)然這樣輕輕松松也能有所得,但這種不投入只獲取,只顧現(xiàn)在不問后果的行為,絕不可取。這樣自私自利的企業(yè),一定會被唾棄和淘汰。更何況今天,中國正努力走向低碳經(jīng)濟,綠色可持續(xù)成長。

◇成功的談判不是靠談判高手具備的談判條件或技巧,而是談判主?具備的內(nèi)容:甲方要的,乙方要滿足。乙方不要的,甲方要能接受。需求來自雙方。甲方能提供什么?乙方能給的是什么?談判就是在需求與供給之間尋找平衡點。

◇一方是談,另一方是判,"敵對"永遠(yuǎn)也達(dá)不到一致;世界是圓的,這個美妙圓是很美妙的形狀,它具有包容性,也存在自我性。"談"與"判"雙方兩個圓的交集,那才是談判的目的。我對談判只有一個原則,就是易位思考,將心比心。

◇當(dāng)下,本土人才是真正的如火朝陽,跨國公司應(yīng)該給予他們的,是發(fā)自內(nèi)心的信任,不遺余力的培養(yǎng),在此基礎(chǔ)上"降大任于斯人"。企業(yè)的使命不應(yīng)該是幫助他們沖破透明天花板,而是應(yīng)該不設(shè)透明天花板。天高任你飛。

◇你在美國德州的做法,不可以在山東的德州得逞。本地化 + 多元化--入鄉(xiāng)隨俗是基本。與不同領(lǐng)域的人交友,交流,可以吸取新知,增廣見聞。少見的人才會多怪。謙虛用心地接受,理解與尊重不同的文化,是一種境界,也是一種享受。

◇我是政界、商海、無冕王(媒體)的皇冠都戴過的人,而且是一個喜歡追求挑戰(zhàn)同時去探討未知的人。我在每一個位子,我都有一個夢一樣的團隊,每一個團隊都幾乎戰(zhàn)無不勝、攻無不克。因為我知道,團隊里有很多精英,他們在團隊里應(yīng)該都有自己的位置。所以一旦其中任何一個人成熟,我就會把他放在新的位置。我的一個很重要的使命就是趕快培養(yǎng)起本地接班人。我會把這個崗站好,把這個班交接好,然后去尋找另外一片天空,迎接新的挑戰(zhàn)。而且我相信無論哪里都不是我的最后一站,因為當(dāng)那個團隊成熟的?候,我還沒老。

◇我深信,一個有文化基石的企業(yè),在狂風(fēng)驟雨般的技術(shù)轉(zhuǎn)型、市場變革中,不會花飛果敗,眾叛親離;不會枝折葉落,愕然失措;更不會干斷根腐,背棄自我。一個能績業(yè)常青的企業(yè),是一個能善用自己的文化,吹起由自己導(dǎo)向的"風(fēng)頭"。吹過樹林,吹過山谷,吹過海洋。當(dāng)人們爭問,此風(fēng)起于何處時?彼風(fēng)又已吹來兮。


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