如果一個(gè)行動策略如同“老鼠給貓脖子上掛鈴鐺”一樣，是無法實(shí)現(xiàn)的策略，因?yàn)樨埵抢鲜蟮目诵牵鲜笫菬o法給貓脖子上掛鈴鐺的，那么，毫無疑問，這是一個(gè)失敗的、空話式的、毫無意義的策略。

所以，一個(gè)優(yōu)秀的行動策略不但來自于團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，而且是確實(shí)可行的，唯有這樣，行動策略才能為團(tuán)隊(duì)的行動給予正確的指導(dǎo)，為團(tuán)隊(duì)的高效助上一臂之力。例如，某醫(yī)院確定自己的目標(biāo)，包括醫(yī)院各病區(qū)成為無煙區(qū)；降低醫(yī)生的吸煙率，從25％下降到12％，50％的吸煙者降低吸煙量；80％的醫(yī)護(hù)人員勸阻病人吸煙。

確定了目標(biāo)之后，該醫(yī)院迅速制訂了以下行動策略：

第一，提高醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人技能，舉辦醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)班、病區(qū)護(hù)士長召開病人座談會，為早日康復(fù)，勸其戒煙。

第二，醫(yī)院開設(shè)“戒煙咨詢門診”，并免費(fèi)提供各種戒煙資料和宣傳單，播放錄像帶。

第三，制訂了規(guī)則，病區(qū)、候診區(qū)、診療區(qū)、病房為無煙區(qū)。醫(yī)院商店禁止售煙，同時(shí)建立了獎(jiǎng)懲制度。

通過以上行動策略，該醫(yī)院獲得了大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和病人的支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，為醫(yī)院環(huán)境的建設(shè)創(chuàng)造了新起點(diǎn)。

可見，有了目標(biāo)并不意味著萬事大吉了，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還必須制訂相應(yīng)的行動策略，行動策略是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的保證。需要特別強(qiáng)調(diào)的是：行動策略的制訂必須基于對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)分析，否則所制訂的行動策略不能切中要害，也不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。