現(xiàn)在，大部分的企業(yè)里都流行績(jī)效考核，一個(gè)員工的績(jī)效好壞，對(duì)他在這個(gè)企業(yè)里的前途起到重要的影響。不過(guò)，在績(jī)效考核時(shí)，同樣要注意避免暈輪效應(yīng)的影響。在實(shí)際工作中，人們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一種情況，一旦被考核員工的某一績(jī)效內(nèi)容得到了較高的評(píng)價(jià)，暈輪效應(yīng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這位員工產(chǎn)生良好的印象，進(jìn)而對(duì)這位員工的其他績(jī)效內(nèi)容也給予較高的評(píng)價(jià)。反之，如果對(duì)被考核員工的某一績(jī)效內(nèi)容的評(píng)價(jià)較差，則會(huì)導(dǎo)致他對(duì)該人所有的其他績(jī)效要素也評(píng)價(jià)較差。這種“以偏賅全”的心理弊病，經(jīng)常會(huì)造成“一好百好，一差百差”，從而導(dǎo)致最后的評(píng)估偏誤。特別是當(dāng)被考核的員工與考核者之間的關(guān)系特別友好或者比較冷漠時(shí)，暈輪效應(yīng)是最容易發(fā)生的。

正是由于在工作生活中，“暈輪效應(yīng)”會(huì)造成種種偏頗，所以，我們應(yīng)當(dāng)盡量避免“暈輪效應(yīng)”的影響，這樣才能客觀地對(duì)某人或者某種現(xiàn)象做出評(píng)價(jià)。避免以偏賅全，避免“暈輪效應(yīng)”，是人們?cè)诠ぷ魃钪斜仨氉⒁獾囊粋€(gè)問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)學(xué)點(diǎn)睛：

“暈輪效應(yīng)”作為一種社會(huì)心理現(xiàn)象，最大的特點(diǎn)就是以偏賅全，以點(diǎn)概面，陷入片面的主觀認(rèn)識(shí)。一個(gè)人在職業(yè)生涯中，一定要注意避免陷入暈輪效應(yīng)，從而使得自己的職業(yè)生涯能夠得到良好的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。