足以將疾病的侵害減弱一點點；另一方面，泡茶需要將水燒開，從而殺死了水中的細菌，提高了公共衛(wèi)生水平，抑制了疫病的流行。這兩重效應使得該城市的人口出生率稍稍高于死亡率，持續(xù)時間足夠長，保證了人口的自然增長能夠持續(xù)下去。

為什么一般人看來理性的決策（“反向稅”）無法產(chǎn)生預期的效果，而看似不相干的“飲茶”卻產(chǎn)生了神奇的功效？

由此可見，面對社會這個復雜系統(tǒng)，一個看似微不足道的差異可能導致后果的天壤之別。與此相類似的還有著名的“蝴蝶效應”，以及“千里之堤，毀于蟻穴”、“失之毫厘，謬以千里”等醒世警句，都蘊涵著這個看似簡單實則深刻的道理。因此，它提醒我們，作為管理社會公共事務的決策者，真正睿智的領導必須具備系統(tǒng)思考能力，才能洞悉復雜系統(tǒng)的運作，作出經(jīng)得起時間考驗的英明決策。

現(xiàn)在，黨中央提出了“加強黨的執(zhí)政能力建設，構建社會主義和諧社會”的號召，客觀上要求各級黨政領導在處理社會事務時具備系統(tǒng)思考能力。唯有如此，才能避免短視、狹隘、本位主義等種種錯誤，找到杠桿解，制定睿智決策，利在當代，功在千秋！

推動組織成長、提升組織能力

任何持續(xù)的成長都有其背后的推動力。只有順應系統(tǒng)內在的運作規(guī)律，才能發(fā)揮更大的作用，正如庖丁解牛一樣，必須順勢而為、借力打力。否則，事倍功半，甚至“愈用力推，系統(tǒng)反彈的力量愈大”。

那么，如何洞悉系統(tǒng)內在的運作規(guī)律呢？

在這方面，系統(tǒng)思考是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)結構、推動組織成長的根本途徑。

請看案例1 2。

案例1 2：青蛙與睡蓮

一群青蛙幸福地生活在一個大池塘的一角。池塘的另一邊是一片睡蓮。它們的生活是如此平靜恬適，相安無事。青蛙們偶爾還游到睡蓮那邊，跳到睡蓮那舒展的葉片上嬉戲。

一天，池塘里面流進了一些刺激睡蓮生長的化學污染物，它們可以讓睡蓮每24小時增長一倍。這對青蛙而言是個問題，因為如果睡蓮覆蓋了整個池塘，它們就將無處容身了。

于是，一些睿智的青蛙們發(fā)起了專門的研討會，分析形勢，尋求對策。經(jīng)過計算，它們得知，按照睡蓮的成長速度，睡蓮可

以在50天內覆蓋整個池塘。而青蛙們找到了一種阻止睡蓮生長的方法，但是這種方法需要10天時間來實施。

聽到這一結論，大多數(shù)青蛙都松了一口氣：姑且不說那一小片睡蓮能否真的占領池塘，眼前這種威脅似乎也沒有多少緊迫性 50天，對于青蛙而言是一個不短的日子。

但是，一只青蛙問了兩個問題，卻讓大家馬上警覺了起來：什么時候池塘會被覆蓋一半？在池塘被睡蓮覆蓋的面積達到多少時，青蛙必須采取行動才能挽救自己的生命？

這個小故事看似簡單，其實隱含著深刻的道理。

第一個問題很簡單：如果睡蓮50天覆滿池塘，而且它們每天增長一倍，那么第49天結束的時候，池塘就將被遮蓋掉一半 而不是在第25天。因為這種增長是指數(shù)級增長，而不是線性增長。

對于指數(shù)級增長而言，開始的時候非常緩慢，一旦指數(shù)增長開始表現(xiàn)出要快速增長的跡象，它的增長速度就確實非常快。因此，第二個問題就特別強調了這一點。

這個問題指出，青蛙們可以阻止睡蓮的增長，但是需要10天時間才能完成這項工作。因此，如果他們希望自己的工作能夠收到效果，則最遲要在第40天結束之前開始行動。那么，第40天的時候池塘會被睡蓮覆蓋掉多少呢？

解決這個問題的最簡單方法就是倒推。我們知道，到第50天結束時，池塘會被睡蓮完全覆蓋；第49天，池塘將被覆蓋1/2；第48天，被覆蓋1/4=（1/2）2；第47天，被覆蓋1/8=（1/2）3；依次類推。在第40天結束時，也就是青蛙們能夠采取行動的最晚時間，池塘被睡蓮覆蓋了（1/2）10。