第4章

大公司還是小公司?

“當(dāng)時(shí)兩個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備錄用我，一個(gè)外企，一個(gè)民企。我自認(rèn)英文不好，不打算在外企工作，而另一家民企的老板，與我有鄉(xiāng)親之緣。最重要的是，這家是臺灣第一家設(shè)置研發(fā)部門的公司，我可以將所學(xué)應(yīng)用于研發(fā)工作之中，后來我成為了公司將研發(fā)產(chǎn)品商品化的第一人。我深切體會(huì)到：民企也能有所作為。

——宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人　施振榮

我們都對未來的職業(yè)趨勢有朦朦朧朧的認(rèn)識，但只有少數(shù)人愿意去實(shí)踐自己朦朧的認(rèn)識，他們便是后來的成功者。國際聯(lián)合電腦公司(CA)的創(chuàng)辦人王嘉廉大學(xué)畢業(yè)要找電腦程序員的工作，但他根本不知道電腦程序員是干什么的；阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)任CEO衛(wèi)哲把證券行業(yè)作為大學(xué)畢業(yè)的第一選擇，理由僅有一條：這個(gè)行業(yè)的頂尖高手至多比他資深三年。

百度創(chuàng)始人李彥宏、投資大鱷喬治?索羅斯、打工皇帝唐駿等職場達(dá)人在起步階段也跌跌撞撞，最后才有較為清晰的認(rèn)識……不要企圖對未來有明晰的概念后再尋找工作，未來的藍(lán)圖都只能邊走邊畫。

這里還要提醒，職業(yè)教練的面試指導(dǎo)一般都不管用。

還有一個(gè)秘密可透露：太看重第一份工作的薪水有害職業(yè)前途。哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授比爾?喬治的研究認(rèn)為，沒有一位領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在職業(yè)生涯早期接受一份賺大錢的工作。

大學(xué)時(shí)代，施振榮的職業(yè)目標(biāo)是擔(dān)任臺灣交通大學(xué)校長，因此，他打算念完電子工程研究所之后，繼續(xù)攻讀博士，然后留校任教。

不過，在大二的時(shí)候，看到飛利浦、通用電氣等跨國企業(yè)正式開始登陸臺灣，到學(xué)校招募研究生，施振榮打消了攻讀博士的念頭，準(zhǔn)備就業(yè)。他覺得跨國企業(yè)中充滿著機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)的臺灣充滿著發(fā)展的機(jī)會(huì)，就業(yè)前景廣闊。

施振榮獲得兩個(gè)工作機(jī)會(huì)，一個(gè)是設(shè)于高雄的飛利浦建元電子；另一個(gè)是竹北的環(huán)宇電子。這兩處都有師兄在其中任職，經(jīng)過衡量，施振榮選擇了環(huán)宇。

“當(dāng)時(shí)我自認(rèn)英文不好，不打算在外企工作，而環(huán)宇是彰化望族林榮春投資的，與我有鄉(xiāng)親之緣。這個(gè)家族原以紗廠起家，在交大教授施敏與校友錢維翔鼓勵(lì)下設(shè)立半導(dǎo)體裝配業(yè)，由交大師兄丘再興主持。最重要的是，環(huán)宇是臺灣第一家設(shè)置研發(fā)部門的公司，我可以將所學(xué)應(yīng)用于研發(fā)工作之中?！?/p>

后來的發(fā)展證明了施振榮擇業(yè)的正確。短短幾年，他開發(fā)出臺灣第一部科學(xué)用電子計(jì)算器。

小公司的益處

施振榮并不是第一個(gè)開發(fā)科學(xué)用電子計(jì)算器的人，但卻是首先將它商品化的人?！安煌谄渌碌氖?，我除了設(shè)計(jì)電路，讓機(jī)器會(huì)動(dòng)之外，還有了包裝和成本的概念。”

“我先請工業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)外殼，并找制作招牌的師傅以壓克力做出模型，將機(jī)器包裝起來，再將所有材料的成本做成分析報(bào)表，這事如今看來平常，但20多年前卻屬罕見。”