我深信我們能夠?qū)W會(huì)如何識(shí)別并成功避開認(rèn)知陷阱。有時(shí)即使只是按照認(rèn)知陷阱的清單進(jìn)行一輪自檢，其結(jié)果也會(huì)大有不同。我的一位朋友擁有一家生意興隆的批發(fā)商場(chǎng)，最近他想再開第二家。不過，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此低迷，很難判斷在此時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展是否合適。于是我們把各種認(rèn)知陷阱列了個(gè)清單，逐一分析，看看他的決策是否犯了暴露焦慮癥、平面視角等錯(cuò)誤。最后，我們發(fā)現(xiàn)只有成因混淆還算應(yīng)景--他在判斷舊商場(chǎng)為何能在現(xiàn)址獲得成功的問題上可能犯了成因混淆的錯(cuò)誤。于是，他開始重新考慮關(guān)于新商場(chǎng)選址的一些想法。沒有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)新商場(chǎng)到底是會(huì)財(cái)源廣進(jìn)還是會(huì)艱難度日。但我們還是能運(yùn)用實(shí)實(shí)在在的方法將做出錯(cuò)誤決斷的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

本書記載了人類決斷的歷史，為人們考察自己的思維方式提供了實(shí)際的指導(dǎo)。它從紛繁的歷史事件中梳理出最普遍的認(rèn)知陷阱，賦予它們形象生動(dòng)的名稱，以便人們銘刻于腦海中；并通過政治家、企業(yè)家和普通人的一系列真實(shí)故事進(jìn)行相應(yīng)說明。同時(shí)，它還將謹(jǐn)慎地將失誤的成功案例和失敗案例與進(jìn)行比較，激發(fā)讀者思考到底成敗的分界點(diǎn)在何處。在故事中，你能看到人們是如何辨識(shí)出認(rèn)知陷阱、培養(yǎng)代入感并充分發(fā)揮想象力的。當(dāng)然，這些品質(zhì)并不能保證你將永遠(yuǎn)做出正確決斷，但至少能大大降低你做出錯(cuò)誤決斷的幾率。雖然本書不是包治百病的"成功學(xué)圣經(jīng)"，但絕對(duì)坦誠(chéng)直率，也必然會(huì)有成效。有那么多原本可以避免的錯(cuò)誤在持續(xù)妨害著我們的個(gè)人關(guān)系、商業(yè)成就和國(guó)家利益，我們實(shí)在是需要憑借腳踏實(shí)地、富有遠(yuǎn)見的解決方法來掙脫困境了。

智慧總是來之不易，但卻也令人受益匪淺。如果我們能學(xué)會(huì)辨識(shí)那些誘人犯錯(cuò)的思維模式，我們就能在成功的大門被鎖閉前及時(shí)糾正這些錯(cuò)誤。我誠(chéng)摯地希望這本書能使中國(guó)、美國(guó)和世界其他角落的讀者的生活有所改觀。我也相信它必能為你所用。如果你發(fā)現(xiàn)了自己生活中的認(rèn)知陷阱，也歡迎與我共同分享你的經(jīng)驗(yàn)。若能知曉讀者所思所想，善莫大焉。敬請(qǐng)通過我的網(wǎng)站ZacharyShore?com向我發(fā)送電子郵件。