這個(gè)內(nèi)幕惹惱了很多人。除了錢的問(wèn)題外，這似乎更是一個(gè)象征：份額的分配貶低了每個(gè)人多年為公司付出的心血。皮克斯的精神是志同道合，一心為了工作的同事友情。是這個(gè)精神聚集大家一起從事一份很酷的事業(yè)。但現(xiàn)在他們覺(jué)得這很虛偽。同時(shí)，也很難不注意到利維剛加入公司，卻是最大的受益者之一。

"這件事當(dāng)時(shí)鬧得真的挺大的。同時(shí)進(jìn)公司，又都為皮克斯的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，公司才有能力制作《玩具總動(dòng)員》，一些人分得了巨額的好處，另一些人卻沒(méi)有。"科文說(shuō)，"像湯姆·波特、埃本·奧斯特比和洛倫·卡彭特，這些人都是從一開(kāi)始就在皮克斯的，而且是智囊團(tuán)的一部分。"

普通員工也可以認(rèn)購(gòu)一些股票，但除了數(shù)額小很多以外，這些認(rèn)購(gòu)權(quán)還是分四年授予的。甚至是那些十年前從盧卡斯電影公司就跟隨出來(lái)開(kāi)創(chuàng)皮克斯的老員工，那些在1991年皮克斯重組的時(shí)候損失所有所持公司股票的員工，都將從零開(kāi)始計(jì)算他們的認(rèn)購(gòu)權(quán)。與此形成鮮明對(duì)照的是，卡姆爾、拉賽特、古根海姆和里弗斯的認(rèn)購(gòu)權(quán)都是立即授予的，它們可以馬上換成股票。"我想，好嘛，我已經(jīng)在這個(gè)公司8年了，但我要呆上12年才能完全兌現(xiàn)我的認(rèn)購(gòu)權(quán)，"一個(gè)曾經(jīng)在皮克斯工作的員工回憶道，"看上去那些家伙完全不關(guān)心我的福利。這樣的情況越來(lái)越多，我對(duì)自己說(shuō)：'我在干什么啊？我坐在這里累死累活，讓史蒂夫·喬布斯越來(lái)越富有，他甚至都沒(méi)有一絲感激。'"

股票認(rèn)購(gòu)權(quán)的授予問(wèn)題根源于1991年皮克斯和迪士尼的協(xié)議。迪士尼和自己的員工簽訂了非常嚴(yán)苛的雇傭合同，它要求皮克斯和《玩具總動(dòng)員》的員工也簽訂同樣的合同。皮克斯的領(lǐng)導(dǎo)層決絕了，因?yàn)樗麄冇X(jué)得簽合同這種事情不符合皮克斯的公司文化?？窢栆恢倍汲诌@樣的觀點(diǎn)，就是員工們留在皮克斯是因?yàn)樗麄兿胍粝聛?lái)，而不是被幾年的合同期束縛在這里。對(duì)此，迪士尼也十分體諒，但是仍然堅(jiān)持要和那些對(duì)電影制作非常關(guān)鍵的人物簽合同。因此1991年"迪士尼-皮克斯協(xié)議"中明確要求皮克斯和所謂的"皮克斯核心創(chuàng)意智囊團(tuán)"，即卡姆爾、拉賽特、古根海姆和里弗斯簽訂合同，以確保他們對(duì)公司的服務(wù)。

這四個(gè)人現(xiàn)在都占據(jù)非常重要的位置，又沒(méi)有勞動(dòng)合同或迪士尼協(xié)議等束縛。為了說(shuō)服他們簽訂合約，喬布斯于1993年2月想出了一個(gè)分紅制度。皮克斯電影百分之十六的收益將組成一個(gè)"獎(jiǎng)勵(lì)基金"，并平均分配給這四個(gè)人。幾年后，當(dāng)喬布斯開(kāi)始策劃上市的時(shí)候，他們四人再次占據(jù)優(yōu)勢(shì)。喬布斯的顧問(wèn)告訴他投資人不會(huì)接受這種少數(shù)人享有的分紅制度，所以他又要?jiǎng)裾f(shuō)這四個(gè)人放棄這些優(yōu)待。于是1995年4月 28日，喬布斯與五個(gè)高管達(dá)成一致，將原先的分紅制改成豐厚的股票認(rèn)購(gòu)權(quán)。盡管利維當(dāng)初不是"獎(jiǎng)勵(lì)基金"的一份子，但憑借自己對(duì)公司的作用，他堅(jiān)決要求同等待遇。