Max,產(chǎn)品經(jīng)理
有些分離者將他們生活中工作與非工作內(nèi)容分割開來是因為他們的工作或他們生活的其他維度不允許他們采用任何其他方法?;蛟S他們所在的公司不提供彈性工作時間或遠程辦公模式,或者他們工作的本質(zhì)要求必需工作的地點必需是辦公室?;蛘咚麄児镜奈幕侵灰詥T工在辦公室大量的"出現(xiàn)時間"來決定員工的升遷。對于一個將家庭生活置于優(yōu)先位置的分離者而言,缺少一個家庭伴侶或許意味著這個人必需阻止工作滲入他的晚上和周末生活,這樣他就可以照顧自己的孩子。我們把這類人稱作受俘者,以反映他們被迫陷入職業(yè)角色或非工作角色的感覺。
Nadia的情況就是受俘者戰(zhàn)略的例證。她在一個公司從事人力資源管理工作,由于她負責的工作帶有機密性質(zhì),因此公司禁止她將工作帶回家。她的老板也希望通過直接的見面和頻繁的開會來對她實施監(jiān)督。公司的結(jié)構(gòu)方式使Nadia成為公司唯一熟悉人力資源部許多職責的人;如果她不在辦公室,公司就沒有其他人可以頂替她。而且,她是一名人力資源通才;所以,她為許多內(nèi)部"客戶"提供各種人力資源相關問題的幫助--包括從工資總額問題到健康保險索賠處理、401(k)決策等等一系列事情。為了自己的工作,她必需公開自己的工作時間,這樣員工和經(jīng)理就可以隨時找到她。由于這些原因,Nadia無法將工作帶回家,即使工作已經(jīng)積累到令人不安的程度--即使她有時非常希望在家中工作。
分離者如何實施他們的彈性風格
分離者--不管他們是把工作還是非工作置于優(yōu)先位置,也不管他們是否覺得被自己生活的專業(yè)維度或非專業(yè)維度束縛了手腳--在任何既定的一天都使用各種方法來實施他們的彈性風格。他們把工作與他們生活的其他維度分割開來。他們的工作環(huán)境--無論是在傳統(tǒng)的辦公室還是在生產(chǎn)車間,也無論是否享有包括部分時間(或全部時間)在家辦公等方式在內(nèi)的彈性工作安排--并不重要。重要的是,他們?nèi)绾螐男睦砩细兄麄兊纳畋缓侠淼嘏渲玫礁鱾€生活桶中。